Анализ безубыточности объема продаж. Часть 2

1 2

---

Глава 3. Направления совершенствования управления безубыточностью продаж ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго»

3.1. Направления управления безубыточностью продаж ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго»

Повышение стабильности технического уровня производства в ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» можно добиться путем ускорения внедрения но¬вой техники, прогрессивной технологии и достижений научно — технического прогресса, являющихся наиболее эффективными для данного предприятия. Данные резервы составляют основу техническо¬го развития производства: проведение технического перевооружения, модернизация оборудования и реконструкция предприятия. Техническое перевооружение представляет собой модерниза¬цию и смену устаревшего, изношенного физически оборудования, внедрение новой техники и технологии, механизацию и автоматиза¬цию производственных процессов. Модернизация оборудования экономически эффективна, если в следствии ее проведения растет годовой объём производства, повы-шается производительность труда и снижается себестоимость продук¬ции. Кроме того, необходимо, чтобы при этом рос уровень рентабель¬ности. Данный показатель будет расти лишь в том случае, если отно¬сительный прирост прибыли будет превышать относительный прирост стоимости производственных основных фондов, вызванный расходами на модернизацию. Большинство инновационных программ, которые реализуются на ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» в последние годы, включают в себя научно — исследовательские и опытно-конструкторские работы, обеспечиваю¬щие снижения себестоимости электро- и тепловой энергии. Так, в 2017-2019 гг. выполнен комплекс мероприятий по освоению нового типа генерирующего оборудования; продолжались разработки техно¬логических схем для применения частотно-регулируемых приводов в целях экономичного регулирования мощных насосов и вентиляторов; установлены антирезонансные трансформаторы, позволяющие исклю¬чить повреждения, упростить схемы релейной защиты и значительно сократить затраты на их эксплуатацию; установлены современные средства телемеханики, диспетчерского управления и связи. В 2018 г. Ириклинская ГРЭС планирует продолжить работу, направленную на модернизацию и техническое перевооружение. Первоочередное вни¬мание будет уделено инновационным проектам, позволяющим снизить затраты энергосистемы и направленным на повышение надежности энергоснабжения по следующим направлениям: — создание и внедрение новых видов оборудования, приборов; — совершенствование технологических процессов и энергосбе-регающих технологий; — совершенствование систем экономического, хозяйственного и диспетчерского управления. Совершенствование средств телемеха¬ники, связи. Охрана воздушного и водного бассейнов. Огромное значение в работе, направленной на снижение себе-стоимости продукции, имеет следование строгому режиму экономии на всех этапах производственно-хозяйственной деятельности ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго». Последовательная реализация режима экономии на предприятии выражается, прежде всего, в снижении затрат матери¬альных ресурсов на единицу выпускаемой продукции, сокращении расходов на организацию, обслуживание производства и управление, устранении потерь от брака и прочих непроизводительных затрат. Рост объёма производства и снижение затрат — факторы, кото¬рые Ириклинская ГРЭС может использовать одновременно для усиле¬ния их воздействия на доходность предприятия. Задача ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» в данном случае состоит в том, чтобы определить оптимальный объём производства, который обеспечивает производство с миниму¬мом затрат и максимально возможной эффективностью.

3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых направлений

При принятии решений, нацеленных на увеличение прибыли и рентабельности предприятия, необходимо учитывать предполагаемые величины предельного дохода и предельных издержек. Исходные данные для определения функции связи выручки от производства и реализации продукции (продаж) и объёма продукции ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» за 2017-2019 гг. представлены в таблице 3.1. Таблица 3.1 — Исходные данные для определения функции связи выручки от продаж и объёма продукции ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» за 2017-¬2019 гг. Подставим данные таблицы 3.1 в систему уравнения и получим следующую систему: Методом подстановки решим полученную систему уравнений: Следовательно, уравнение связи выручки от реализации про¬дукции и объёма выпуска продукции имеет вид: В = 1,26К — 4172. Исходные данные для определения функции связи себестои¬мость продукции (совокупных затрат) и объёма продукции ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» за 2017-2019 гг. представлены в таблице 3.2. Таблица 3.2 — Исходные данные для определения функции связи затрат и объёма выпуска продукции ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» за 2017-2019 гг. Подставим данные таблицы 3.2 в систему уравнения и получим следующую систему: Методом подстановки решим полученную систему нормаль¬ных уравнений: Следовательно, уравнение связи себестоимости продукции и объёма выпуска продукции имеет вид: С = 8377 — 0,08К Для того, чтобы определить при каком объёме производства продукции предельные издержки будут равны предельному доходу необходимо подставить полученные эмпирические функции и данные ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» за 2019 г. в зависимость Получаем следующую запись: (1,26К — 4172) — 9136 = (8377 — 0,08К) — 7906 Упростим множество: 1,26К — 13308 = 471 — 0,08К 0,34К = 13779 К ~ 10283 млн. кВт Следовательно, производство и реализация продукции с ми-нимумом затрат и максимально возможной прибылью для ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» возможно при объёме реализованной продукции в 10283 млн. кВт, что на 144 млн. кВт больше, чем фактически достигнутый в 2019 г. объём. Увеличение выработки электроэнергии до оптимальной вели¬чины приведёт к изменению всех факторов безубыточности. Возмож¬ная динамика показателей при прочих равных условиях представлена в таблице 3.3. Таблица 3.3 — Динамика основных показателей доходности ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» при условии производства и реализации оптимального объёма продукции Из таблицы 3.3 видно, что увеличение объёма производства и реализации продукции ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» на 144 млн. кВт или 1,4 % до оптимального значения приведёт к следующим изменениям: — переменные затраты увеличатся на 79 млн. руб. или 1,4 %; — себестоимость продукции увеличится на 79 млн. руб. или 1,0 %; — выручка от реализации продукции увеличится на 129 млн. руб. или 1,4 %. Учитывая динамику объёма выработки электроэнергии в 2018¬2019 гг. и положительные прогнозы в экономике, данные результаты деятельности ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» в 2018 г. можно определить в каче¬стве целевых. В результате вышеперечисленных изменений прибыль от продаж электроэнергии в 2021 г. увеличится на 50 млн. руб. или 4,1 %, а рентабельность продаж увеличится на 0,3 % по сравнению с 2019 г. Следовательно, производство оптимального объёма продук¬ции сместит ситуацию на предприятии правее от точки безубыточно¬сти в зону доходности. Производство электроэнергии станет более рентабельным, а, следовательно, деятельность предприятия — более эффективной.

Заключение

Анализ формирования прибыли от выпуска и реализации про-дукции, проведённый графическим методом CVP-анализа, показал, что точка пересечения прямых совокупных расходов и выручки соответ-ствует объёму выработки и реализации электроэнергии, обеспечиваю-щему ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» безубыточное производство. Проведённые уточняющие расчёты показали, что точное значение критического объёма производства и продажи электроэнергии ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» в 2017 г. составляет 5982 млн. кВт, в 2018 г. — 6651 млн. кВт, в 2019 г. — 6648 млн. кВт. Результаты CVP-анализа формирования прибыли показали, что в 2017-2019 г. ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» находилась в зоне доходности, то есть правее от точки безубыточности. При этом расстояние от точки безубыточности менялось по-разному. Так, в 2018 г. смещение точки безубыточности вправо и сокращение выработки электроэнергии сни¬зили запас финансовой прочности на 882 млн. кВт или 740 млн. руб. по сравнению с 2017 г. В 2019 г. смещение точки безубыточности вле¬во и рост выработки электроэнергии увеличили запас финансовой прочности на 147 млн. кВт или 132,5 млн. руб. Относительным показателем оценки прибыльности предприя¬тия является показатель рентабельности. При оценки операционной деятельности используется показатель рентабельности продаж. Расчёт и динамика рентабельности продаж показали, что дея-тельность ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» в 2017-2019 гг. оставалась прибыльной и эффективной. В 2019 г. основным фактором, отри¬цательно повлиявшим на прибыль предприятия, также стал рост по¬стоянных затрат ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго». Увеличение количество продук¬ции, рост уровня средних цен реализации и снижение уровня перемен¬ных затрат на единицу продукции положительно повлияли на прибыль от реализации продукции. Следовательно, предприятию, необходимо изыскивать возможности снижения постоянных затрат. Другой вариант повышения доходности ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» — увеличение количества выработанной и реализованной электроэнер¬гии. Методом сопоставления предельных показателей в работе было установлено, что производство и реализация продукции с минимумом затрат и максимально возможной прибылью для ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» возможно при объёме выработки электроэнергии в 10283 млн. кВт, что на 144 млн. кВт больше, чем фактически достигнутый в 2019 г. объём. Учитывая динамику объёма выработки электроэнергии в и положительные прогнозы в экономике, данные результаты деятельности ГЭС-1 имени П.Г. Смидовича ОАО «Мосэнерго» в 2018 г. можно определить в каче¬стве целевых. В результате вышеперечисленных изменений прибыль от продаж электроэнергии в 2020 г. увеличится на 50 млн. руб. или 4,1 %, а рентабельность продаж увеличится на 0,3 % по сравнению с 2019 г. Можно сделать вывод, что CVP-анализ в целом, в том числе и анализ безубыточности, является довольно простым по форме, но до-статочно глубоким по содержанию инструментом планирования и принятия управленческих решений для коммерческого предприятия. В качестве повышения его эффективности можно автоматизировать об-работку учётных данных.

Список использованной литературы

1. Аверина О. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О. И. Аверина. — Москва: КноРус, 2019. — 94 c. 2. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности коммерческой организации: учеб.пособие. Часть II. 2-е изд. С изменениями и дополнениями / И. И. Мазурова, Н. П. Белозерова, Т. М. Леонова, М. М. Подшивалова. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 219 с. 3. Артеменко В. Г. Экономический анализ / В. Г. Артеменко, Н. В. Анисимова. — Москва: КноРус, 2018. — 384 c. 4. Аскеров П. Ф., Цветков И. А., Кибиров Х. Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности организации: Учебное пособие / П. Ф. Аскеров, И. А. Цветков, Х. Г. Кибиров; Под общ. ред. П. Ф. Аскерова-Москва:НИЦ ИНФРА-М,2015-176с. 5. Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская и др. – М.: Инфра-М, 2018. – 272 с. 6. Бобошко Н. М. Финансово-экономический анализ: Учебное пособие / Н. М. Бобошко и др. — Москва: Юнити, 2016. — 383 c. 7. Качкова О. Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О. Е. Качкова, М. В. Косолапова, В. А. Свободин. — Москва: КноРус, 2019. — 288 c. 8. Киреева Н. В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие / Н. В. Киреева. — Москва: Инфра-М, 2018. — 368 c. 9. Клишевич Н. Б. Экономический анализ: Учебное пособие / Н. Б. Клишевич, Н. В. Непомнящая, И. С. Ферова. — Москва: Инфра-М, 2018. — 214 c. 10. Кобелева И. В., Ивашина Н. С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: Учебное пособие / И. В. Кобелева, Н. С. Ивашина — Москва:НИЦ ИНФРА-М, 2015. — 224 с. 11. Ковалев В. В. Финансовый анализ / В. В. Ковалев, — Москва: Финансы и статистика, 2016. — 432 c. 12. Когденко В. Г. Экономический анализ: Учебное пособие / В. Г. Когденко. — Москва: Юнити, 2015. — 392 c. 13. Мельник М. В. Комплексный экономический анализ: Учебное пособие / М. В. Мельник, А. И. Кривцов, О. В. Горлова, — Москва: Форум: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 368 с. 14. Экономический анализ: Учебник / Под ред. В. И. Бариленко и др. — Москва: КноРус, 2017. — 171 c. 15. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Кнорус, 2015. — 534 с.

---

1 2