Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
ВВЕДЕНИЕ
Банкротство компаний (предприятий) — новое явление для современной российской экономики, осваивающей рыночные отношения. Оно является неблагоприятным состоянием для компании. Существует два возможных пути выхода из состояния банкротства: ликвидация и реорганизация компании. Ликвидация подразумевает собой полное прекращение существования компании, тогда в этих условиях предпочтение отдается процедуре реорганизации. банкротство реорганизация финансовый Реорганизация юридического лица — это прекращение или иное изменение его правового положения, влекущее за собой отношения правопреемника. Реорганизация является как одной из форм создания, так и ликвидации юридического лица. При этом несколько юридических лиц могут ликвидироваться и создаваться одновременно. При реорганизации происходит замена субъектов, которые имеют определенные обязанности и права, поэтому в последнее время реорганизация так и популярна, как своеобразная ликвидация. Банкротство — неизбежное следствие и необходимое условие развития современных экономических отношений. Принимая это экономическое явление как объективную реальность, государство обязано упорядочить общественные отношения, складывающиеся по поводу несостоятельности (банкротства), создать правовой режим, способный обеспечить баланс частных и публичных интересов различных субъектов права, вовлеченных в процедуры банкротства. Актуальность темы исследования является неудовлетворительное финансово-хозяйственное состояние компаний, которое приводит к банкротству. Вторым не менее важным условием исследования является неэффективность системы управления компаний, которая прежде всего обусловливается: отсутствием стратегии в деятельности, недостаточным знанием конъюнктуры рынка; отсутствием мотивации работников, неэффективностью финансового менеджмента и управления, издержками производства. Третьим аргументом является резкое обострение проблем неплатежей, долгов, которое приводит к несостоятельности компании. Объектом исследования является исследование механизма банкротства ОАО «Борхлеб». Предмет изучения – ОАО «Борхлеб». Целью работы является изучение текущего состояния и перспектив предотвращения банкротства ОАО «Борхлеб». Задачи работы: 1.Исследовать теоретические особенности изучения реорганизации и банкротства предприятия; 2.Провести анализ банкротства и реорганизации предприятия на примере компании ОАО «Борхлеб»; 3.Предложить пути предотвращения банкротства ОАО «Борхлеб». В работе были применены методы статистики и анализа, благодаря которым написание работы получилось более емким и рациональным. Основу написания работы составили периодические издания и литература, труды отечественных авторов по вопросам исследования банкротства и реорганизации предприятия. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ИЗУЧЕНИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ И БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и признаки банкротства предприятия
Одним из ключевых вопросов экономики любой страны, является вопрос о банкротстве. Вследствие нестабильности российской экономики, которая сопровождается задержкой платежей, резким сокращением инвестиций, сокращением государственного бюджета увеличилось количество предприятий, которые стали банкротами или находятся в данной стадии. Поэтому в данной ситуации приобретает первостепенное значение прогноз вероятности банкротства, поскольку своевременная диагностика позволит провести комплекс мероприятий, направленных на повышение финансовой устойчивости и обеспечение стабильности предприятия. [1] Можно сказать, что на деятельность предприятия влияют не только внутренние, но и внешние факторы. К внутренним факторам можно отнести: устаревшую технологию производства, высокий уровень износа основных фондов, неэффективный уровень менеджмента, большое количество запасов и т.д. К внешним факторам можно отнести: состояние экономики в целом, негативные демографические тенденции, высокий уровень инфляции и т.д. Прежде чем начать рассмотрение различных методик диагностики вероятности банкротства, необходимо понять, что подразумевается под банкротством. Во всѐм мире под банкротством принято понимать финансовый кризис, то есть неспособность фирмы выполнять свои текущие обязательства. [2] В настоящее время в российской научной литературе дано значительное количество определений понятия банкротство. Можно выделить несколько подходов к определению понятия банкротства, в основном оно рассматривается как юридическая и как экономическая категория. В таблице 1 представлены определения понятия банкротства как юридической категории. Таблица 1. Определение банкротства с юридической стороны| Автор | Определение банкротства |
| Е.В. Будько | Это степень несостоятельности должника, подтвержденная судебным актом (решением) о введении процедуры конкурсного производства, при которой восстановление способности по полному удовлетворению требований кредиторов, по денежным обязательствам и исполнению обязанностей по уплате обязательных платежей становится объективно невозможным |
| Л.В,Волков | Это результат несостоятельности, представляющий собой прекращение существования бизнеса в рамках заданной организационно-экономической и производственно-технической системы из-за его несоответствия предъявленным требованиям. |
| Д.О. Коновалова | Это процедура, определяющая набор действий по урегулированию несостоятельности должника в соответствии со сроками, определенными в законодательстве. |
| З.А.Круш | Это потеря самостоятельности на основании юридического факта признания неспособным удовлетворить требования кредиторов и применение системы процедур, направленных на погашение долгов. |
| Г.В.Савицкая | Это признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворять требования кредиторов по денежным обязательствам и исполнять обязанность по уплате других обязательных платежей в течение трех месяцев. |
1.2. Реорганизация предприятия и ее специфика
О том, что такое реорганизация и как она проходит сказано в статьях Гражданского кодекса РФ. Суть реорганизации заключается в изменении организационной структуры предприятия (компании, фирмы) путем слияния, разделения, присоединение или преобразования. Воспользоваться правом провести реорганизацию может любая коммерческая организация (предприятие, компания и т.д.). [5] Независимо от формы реорганизации — это длительный и сложный процесс, который включает в себя большую подготовительную работу. Руководство некоторых предприятий даже прибегает к помощи специализированных юридических контор. Необходимо упомянуть, что оценка эффективности любой формы реорганизации возможна только после истечения одного года с момента окончания всех регистрационных процедур. Существуют пять форма реорганизации: присоединение, слияние, разделение, выделение и преобразование. Рассмотрим их подробнее. При реорганизации предприятия путем присоединения происходит вхождение одного юридического лица в состав другого и передача второму всех активов и обязательств первого. Это подразумевает прекращение существования одного или нескольких малых предприятий, вливающихся в состав другого, как правило, более крупного. Данный вид реорганизации предприятия в некоторых источниках носит название «поглощение». Однако стоит различать эти два понятия. Поглощение – это, если сказать проще, покупка бизнеса у конкурентов. А в процессе присоединения у учредителей остаются свои доли в новом предприятии. Все значимые моменты в процессе реорганизации определяются между руководствами юридических лиц и указываются в соответствующих документах.[6] Разделение предприятия (фирмы, компании) подразумевает прекращение существования одного юридического лица, с последующим образованием двух, или нескольких новых предприятий. При этом, исходная организация о прекратившем свое существование предприятии исключается из единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). Чаще всего, этот вид реорганизации применяется тогда, когда учредители предприятия желают разделить бизнес и вести дальнейшую самостоятельную деятельность. Основополагающим документом разделения бизнеса является передаточный акт. Именно в нем определены величины активов и обязательств каждого вновь созданного конкретного предприятия. Еще одним видом реорганизации фирмы является слияние. Слияние подразумевает прекращение деятельности двух или нескольких юридических лиц с целью образования одного нового юридического лица. В этом случае обязательно происходит регистрация нового юридического лица в государственных налоговых органах (ФНС). Права и обязанности сторон слияния должны быть в передаточном акте в передаточном акте. Слияние, как и присоединение, часто ассоциируется у нас с поглощением. Но это не одно и то же. Процедура слияния отличается от поглощения тем, что в случае слияния появляется новое юридическое лицо, а в случае поглощения бизнес «отходит» к уже существующему юридическому лицу. Наиболее распространенным примером преобразования компаний является реорганизация акционерных обществ (АО). По закону, начиная с 2014 года, они (АО) могут существовать в двух формах: публичные АО и непубличные АО. Если обстоятельства непубличного акционерного общества меняются настолько, что больше не соответствуют параметрам такой организационно-правовой формы, то данное непубличное АО реорганизуется (преобразуется) в публичное АО.[7] Преобразование — это единственная форма реорганизации, при которой фактически не создается новое предприятие и не ликвидируется действующее предприятие. Преобразование подразумевает только лишь изменение структуры работающего предприятия. При процедуре выделения из существующего предприятия обосабливается (выделяется) часть имущества, в результате чего проводится регистрация одного (или несколько) новых юридических лиц. Права и обязанности определяются также передаточным актом и разделительным балансом. Но, при этом, первоначальная организация не прекращает своей деятельности. Решение о реорганизации путем выделения нового юридического лица из существующего, также принимается на общем собрании акционеров или учредителей предприятия, или же решением специального органа предприятия, наделенным таким правом учредительными документами. К сожалению, многие формы реорганизации предприятий сопряжены с сокращением численности сотрудников реорганизуемых предприятий. При этом нужно помнить, что Трудовым кодексом РФ определен круг лиц, увольнение которых недопустимо при реорганизации предприятия в форме присоединения. К ним относятся: беременные женщины, родители (или опекуны), которые находятся в отпуске по уходу за ребенком, родители (или опекуны) детей-инвалидов, одинокие родители несовершеннолетних детей. Если сокращения штата в реорганизуемом предприятии избежать не удается, то увольнение в связи с реорганизацией предприятия проходит следующим образом.[8] Сначала издается приказ о реорганизации. Работодатель обязан ознакомить каждого сотрудника с этим приказом под роспись. Затем составляется уведомление с внесением в него данных о том как изменились условия работы. В этом уведомлении должен быть обозначен срок, в течении которого каждый сотрудник должен определиться, будет он работать дальше в новых условиях или нет. Работодатель обязан предложить работнику другую вакантную должность. При этом Трудовым кодексом разрешается предложение вакансий, требующих меньшую квалификацию и соответственно меньшую оплату труда. Если сотрудник принял решение дальше не работать в новых условиях, он подает в отдел кадров заявление установленной формы об увольнении. На основании этого заявлении работодатель издает приказ об увольнении этого сотрудника. При этом при увольнении каждый сотрудник получает все положенные ему по трудовому законодательству обязательные выплаты (невыплаченный остаток заработной платы, премии и прочих надбавок, и доплат, компенсационную выплату за неиспользованный отпуск (или его часть), и в некоторых случаях – выходное пособие). [9] Таким образом, завершая исследование по данной главе можно сказать о том, что в ней были исследованы теоретические аспекты, связанные с изучением банкротства и реорганизации предприятия.ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БАНКРОТСТВА И РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ОАО «БОРХЛЕБ»
2.1. Краткая характеристика компании ОАО «Борхлеб»
ОАО «Борхлеб» — одно из ведущих и динамично развивающихся предприятий пищевой промышленности Борского района и Нижегородской области. Уже 45 лет как предприятие специализируется на выпуске различных сортов хлеба и хлебобулочных изделий, и все это время оно имеет неоспоримую репутацию производителя и надежного поставщика только качественной продукции. Коллектив ОАО «Борхлеб» на протяжении многих лет занимается одним из важных промышленных направлений — обеспечение населения необходимыми продуктами питания. Стабильность и постоянное совершенствование технического потенциала завода позволяет ему держаться на высоком уровне продуктового рынка Нижегородской области. У акционерного общества обязательно должен быть устав, который является учредительным документом общества. Требования устава общества обязательны для исполнения всеми органами общества и его акционерами. Проведем SNW-анализ компании, данные о которых отобразим на рисунке 1 Рисунок 1. — SNW-анализ компании ОАО «Борхлеб» Важнейшим элементом стратегического управления и планирования в компании ОАО «Борхлеб» является анализ внешней среды, а также проведение мониторинга рынков хозяйствования. Рисунок 2. — PEST – анализ факторов внешней среды ОАО «Борхлеб» Далее, исследуем профиль характеристик организационной среды, которая схематично отображены в таблице 3 Таблица 3 Профиль характеристик организационной среды Далее, исследуем сильные и слабые стороны рассматриваемой организации, которые схематично представлены в таблице 4 Таблица 4. Формирование сильных и слабых сторон организации ОАО «Борхлеб» Составим 5-факторную модель Портера рассматриваемой компании, которая графически представлена на рисунке 3 Как можно заметить из данных рисунка 3 на развитие компании оказывают влияние: — возможности поставщиков «торговаться»; — риск входа потенциальных конкурентов; — возможности покупателей торговаться; — угрозы заменяющих продуктов; — соперничество существующих фирм Рисунок 3 — Пяти факторная модель анализа конкурентной среды М. Портера ОАО «Борхлеб» Далее, отобразим так называемую ресурсную модель рассматриваемой компании, которая схематично представлена на рисунке 4 Рисунок 4.- Ресурсная модель анализа конкурентной среды ОАО «Борхлеб» ОАО «Борхлеб» — компания, отвечающая за достойную и комфортную жизнь людей. Важнейшим показателем деятельности компании является оценка финансово-хозяйственной деятельности, речь о которой более предметно пойдет в следующем параграфе2.2. Анализ показатели финансово-хозяйственной деятельности компании ОАО «Борхлеб»
Первым шагом к определению угрозы возможного банкротства будет анализ финансовой отчетности, в частности бухгалтерского баланса (формы №1), представленного в Приложении 1 к данной курсовой работе. Для этого все активы должны быть разделены на 4 категории по степени ликвидности, то есть по степени наиболее удобной для скорейших расчетов по обязательствам предприятия. А все обязательства также должны быть разделены на 4 категории, но уже по степени срочности, с которой их требуется погасить. Цифровые данные представлены в таблице 3. Таблица 5 – Классификация активов и пассивов ОАО «Борхлеб» по степени ликвидности и срочности погашения в миллионах рублей Далее необходимо построчно сравнить показатели А I и П I, П II и П II, А III и П III, А IV и П IV. А также проанализировать получившиеся неравенства. А1 ˂ П1. Причем значительно. Это означает, что данному предприятию в рассматриваемый период катастрофически не хватает средств для немедленного покрытия наиболее краткосрочных обязательств. Такая ситуация может привести к утере платежеспособности и сигнализирует об угрозе банкротства; А2 > П2. Это означает, что предприятие сможет погасить свои краткосрочные обязательства за счет дебеторской задолженности и запасов. Однако, следует учесть, что А1 + AII ˂ П1 + ПII. Это означает, что всех денежных средств, дебеторской задолженности и запасов не хватит для покрытия всей краткосрочной задолженности; А3 > П3. Это означает, что предприятию хватает медленно реализуемых активов (запасов, долгосрочных финансовых вложений и дебеторской задолженности) для покрытия своих долгосрочных обязательств; А4 > П4. Это соотношение показывает степень ликвидности баланса. Согласно данным таблицы 1 можно утверждать, что баланс ОАО «Борхлеб» на 31.12.2019г. и на 31.03.2020г. не полностью ликвидный. Для того, чтобы сделать выводы о том, каким типом финансовой устойчивости обладает предприятие, нужно проанализировать источники формирования запасов и затрат (СОС = Собственный капитал – Внеоборотные активы). Для этого определим наличие собственных оборотных средств на начало и на конец 2020 года. На 31.12.2019г.: 788 931 – 8 036 850 = — 7 247 919 На 01.03.2020г.: 922 880 – 7 938 711 = — 7 015 831 Данное значение получилось ниже нуля. Это говорит о том, что у ОАО «Борхлеб» ни на начало, ни на конец года не имело достаточно собственных средств для того, чтобы обеспечить свои внеоборотные активы. Хотя то, что в течение рассматриваемого периода этот показатель немного снизился, говорит о том, что руководство компании принимало меры для улучшения ситуации. Но их было недостаточно. Следующий показатель – это наличие у компании собственных и долгосрочных заемных средств для покрытия затрат, и формирования запасов (СДОС = СОС + Долгосрочные обязательства). На 31.12.2019г.: — 7 247 919 + 0 = — 7 247 919 На 01.03.2020г.: — 7 015 831 + 0 = — 7 015 831 Ввиду того, что в период 2020 года у ОАО «Борхлеб» полностью отсутствовали долгосрочные обязательства СОС = СДОС. Это показывает, что инвесторы не стремились вкладывать свои деньги в данную компанию, рассматривая ее как финансово непривлекательную. Отрицательное значение этого коэффициента указывает, что для обеспечения запасов и затрат у ОАО «Борхлеб» значительно не хватает средств. Рассчитаем общую величину основных источников формирования затрат и запасов (ООС = СДОС + Краткосрочные обязательства). На 31.12.2019г.: — 7 247 919 + 30 471 565 = 23 223 646 На 01.03.2020г.: — 7 015 831 + 30 444 321 = 23 428 490 Полученные значения являются положительными. Это говорит о том, что у ОАО «Борхлеб» достаточно собственных и заемных средств для формирования запасов и затрат. После того, как рассчитаны эти показатели, рассчитаем: — излишек (или недостаток) собственных оборотных средств (ΔСОС = СОС – Запасы – НДС по приобретенным ценностям): На 31.12.2019г.: — 7 247 919 – 186 450 – 806 = — 7 435 175 На 01.03.2020г.: — 7 015 831 – 168 035 – 3 477 = — 7 187 343 — излишек (или недостаток) собственных долгосрочных оборотных средств (ΔСДОС = СДОС – Запасы – НДС по приобретенным ценностям): На 31.12.2019г.: — 7 247 919 – 186 450 – 806 = — 7 435 175 На 01.03.2020г.: — 7 015 831 – 168 035 – 3 477 = — 7 187 343 — излишек (или недостаток) общих оборотных средств (ΔООС = ООС – Запасы – НДС по приобретенным ценностям): На 31.12.2019г.: 23 223 646 – 186 450 – 806 = 23 036 390 На 01.03.2020г.: 23 428 490 – 168 035 – 3 477 = 23 256 978 Таким образом, мы получили третий тип финансовой устойчивости, то есть неустойчивое финансовое состояние (так как ΔСОС ˂ 0, ΔСДОС ˂ 0, ΔООС > 0). При этом типе финансовой устойчивости запасы и затраты сформированы за счет собственных и заемных средств. Такой тип финансовой устойчивости говорит о том, что предприятие неплатежеспособно, но при этом компания еще имеет возможность восстановления платежеспособности и финансовое равновесие за счет пополнения источников собственных средств, ускорения оборачиваемости запасов и уменьшения дебеторской задолженности. Так как при расчете нами получен не кризисный (четвертый) а, всего лишь, неустойчивый (третий) тип финансовой устойчивости сохраняется возможность восстановления платежеспособности, а значит, и возможность избежать банкротства. Для определения возможности восстановления платежеспособности компании рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности (К вост) и коэффициент текущей ликвидности (Ктл). Для расчета коэффициента восстановления платежеспособности рассчитаем коэффициент текущей ликвидности (Ктл) = Оборотные активы: Краткосрочные обязательства на 31.12.2019г.: 23 223 646 : 30 260 496 = 0,767 на 01.03.2020г.: 23 428 490 : 30 444 321 = 0,77 Нормативное значение данного коэффициента должно быть больше 1. В случае с компанией ОАО «Борхлеб» в 2020 году на каждый рубль оборотных активов приходится примерно 77 копеек краткосрочных обязательств. Затем рассчитаем К вост = (К тл на конец года + 6 месяцев/2 месяца * (К тл на конец года – К тл на начало года)) / 2 = (0,77 + 3 * (0,77 – 0,767)) / 2 = 0,39. В начале осени 2020 года появилась информация о банкротстве одного из крупных предприятий пищевой промышленности в Нижегородской области — ОАО «Борхлеб». Один за другим останавливались цеха, росли долги по зарплате, налогам и платежам на энергоносители. Сегодня «Борхлеб» не выпускает свою продукцию, но рабочие ежедневно приходят на проходную предприятия в надежде, что завод начнет работать. С целью преодоления данных негативных тенденций, необходимо применять комплекс мер, речь о которых более предметно пойдет в следующей главе.3.ПУТИ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ОАО «БОРХЛЕБ»
3.1 Пути предотвращения банкротства организации ОАО «Борхлеб»
В развитии предприятия ОАО «Борхлеб» рассматриваются определенные закономерности, которые могут отличаться скоростью протекания и амплитудой развития. По схеме жизненного цикла предприятия (см. рис.). Рисунок 5.- Жизненный цикл ОАО «Борхлеб» В нем можно выделить следующие стадии: стадия I —зарождение; стадия II —развитие; стадия III — бурный рост, стадия IV —стабильное развитие; стадия V— появление тенденции спада; стадия VI—активный спад; стадия VII — банкротство; стадия VIII—ликвидация деятельности. Однако ликвидация деятельности предприятия ОАО «Борхлеб» не всегда совпадает с ликвидацией самого предприятия. Так, на рисунке между жизненными циклами существует временной лаг Т, т.е. предприятие, исчерпав все свои резервы в период функционирования, может продлить свою жизнь в другом цикле, лишь при условии сторонних финансовых вливаний. Кризис можно предотвратить, если вовремя переориентировать направление деятельности компании ОАО «Борхлеб». Это означает необходимость выделения финансовых средств из прибыли, получаемой от успешно развивающейся деятельности в период стабильного развития компании, на маркетинговые исследования и перепрофилирование деятельности в будущем. Причем стадия развития нового вида деятельности должна совпасть со стадией появления тенденции спада в результатах осуществляемой деятельности. Различают два вида тактики финансового оздоровления ОАО «Борхлеб»: 1.Защитная — проведение сберегающих мероприятий, основу которых составляет сокращение всех расходов, связанных с производством и сбытом продукции, содержанием основных фондов и персонала. В ходе реализации защитной тактики решаются следующие задачи: • установление жесткого контроля затрат с целью устранения убытков; определение порога рентабельности; • сокращение доли накладных расходов и фиксированных издержек, норм расхода ресурсов всех видов; • снятие с производства убыточной продукции; • анализ по причинам и центрам ответственности • продажа или передача в аренду лицензий, патентов, имущества бесперспективных производств, объектов незавершенного строительства; реализация долгосрочных финансовых вложений, сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей и т.д. 2.Наступательная — проведение мероприятий реформаторского характера, направленных на приток инвестиций извне либо обеспечение условий для поступлений в любой форме: от реализации производства, кредитов, капитала за счет повышения эффективности использования имущества, включая фондовый портфель, истребование государственной поддержки, налоговых льгот, участие в конкурсах инвестиционных проектов. В этом случае решаются следующие задачи: • смена руководства (собственника); • укрепление имиджа предприятия в деловом мире; • проведение активного маркетинга; • политики более высоких цен; • повышение инвестирования собственного производства; • обновление основных фондов и т.д. Основная задача управления банкротством ОАО «Борхлеб» заключается не в том, чтобы предотвратить кончину какой-либо деятельности, которая неизбежна в силу объективных обстоятельств, а в том, чтобы при выявлении причины этой кончины направить все усилия на качественное преобразование этой деятельности на базе умирающей.3.2 Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования ОАО «Борхлеб»
К предприятию ОАО «Борхлеб» которое признано банкротом, применяется ряд санкций: • реорганизация производственно-финансовой деятельности; • ликвидация с распродажей имущества; • мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия. Реорганизационные процедуры предусматривают восстановление платежеспособности путем проведения определенных организационно-технических мероприятий. По результатам анализа разрабатывается программа и составляется бизнес-план финансового оздоровления ОАО «Борхлеб», целью которой является недопущение банкротства и выхода компании из «опасной зоны» путем комплексного использования внешних и внутренних резервов. Конкретные пути выхода компании из кризисной финансовой ситуации зависят от причин его несостоятельности. Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления компании является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, использования вторичного сырья, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии, материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь. Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь в компании ОАО «Борхлеб» целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам: • от брака и по производствам, не давшим продукции; • от снижения качества и от невостребованной продукции; • от потери выгодных заказчиков и рынков сбыта; • от неполного использования производственной мощности компании, простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов; • от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами; • от порчи, недостачи материалов и готовой продукции; • от списания не полностью амортизированных основных средств; • от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины; • от списания невостребованной и просроченной дебиторской задолженности; • от привлечения невыгодных источников финансирования; Анализ динамики этих потерь и разработка мероприятий по их устранению позволят значительно улучшить финансовое состояние ОАО «Борхлеб». В особо тяжелых случаях необходимо коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, рынки сырья и рынки сбыта продукции, подбора и расстановки персонала, организацию труда и начисление заработной платы, систему управления качеством продукции, инвестиционную и ценовую политику ОАО «Борхлеб». .ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении работы подведем итоги и сделаем выводы: Банкротство – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам, о выплате выходных пособий и (или) об оплате труда лиц, работающих или работавших по трудовому договору, и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей. Суть реорганизации заключается в изменении организационной структуры предприятия (компании, фирмы) путем слияния, разделения, присоединение или преобразования. Воспользоваться правом провести реорганизацию может любая коммерческая организация (предприятие, компания и т.д.). ОАО «Борхлеб» — одно из ведущих и динамично развивающихся предприятий пищевой промышленности Борского района и Нижегородской области. В начале осени 2020 года появилась информация о банкротстве одного из крупных предприятий пищевой промышленности в Нижегородской области — ОАО «Борхлеб». Один за другим останавливались цеха, росли долги по зарплате, налогам и платежам на энергоносители. Сегодня «Борхлеб» не выпускает свою продукцию, но рабочие ежедневно приходят на проходную предприятия в надежде, что завод начнет работать. К предприятию ОАО «Борхлеб» которое признано банкротом, применяется ряд санкций: • реорганизация производственно-финансовой деятельности; • ликвидация с распродажей имущества; • мировое соглашение между кредиторами и собственниками предприятия. Для систематизированного выявления и обобщения всех видов потерь в компании ОАО «Борхлеб» целесообразно вести специальный реестр потерь с классификацией их по определенным группам: • от брака и по производствам, не давшим продукции; • от снижения качества и от невостребованной продукции; • от потери выгодных заказчиков и рынков сбыта; • от неполного использования производственной мощности компании, простоев рабочей силы, средств труда, предметов труда и денежных ресурсов; • от перерасхода ресурсов на единицу продукции по сравнению с установленными нормами; • от порчи, недостачи материалов и готовой продукции; • от списания не полностью амортизированных основных средств; • от уплаты штрафных санкций за нарушение договорной дисциплины и т.д. Таким образом, можно констатировать тот факт, что реализация вышеназванных направлений позволит преодолеть процедуру банкротства и стабилизировать текущие показатели финансово-хозяйственной деятельности.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно-правовые источники: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994г. № 51-ФЗ (редакция 09.03.2021г.). 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 31.12.2019) [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. URL:www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_165886/ 3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (в ред. от 02.07.2021) «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. URL:www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ 4. Федеральный закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». 5. Федеральный закон от 08.08.2001 № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. URL:www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_32881/ 6. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс. URL:www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61763/ 7. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «Об акционерных обществах (с изм. и доп., вступивших в силу с 13.07.2021). Литература: 8. Баликоев, В. З. Общая экономическая теория: учебник / В. З. Баликоев. – 16-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 528 с. 9. Богатырева, М. В. Основы экономики: учебник и практикум для среднего профессионального образования / М. В. Богатырева, А. Е. Колмаков, М. А. Колмаков. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 424 с. 10. Борисов, Е. Ф. Экономика: учебник и практикум / Е. Ф. Борисов. – 7-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 383 с. 11. Бродский, Б. Е. Макроэкономика: Продвинутый уровень: курс лекций / Б. Е. Бродский. – Москва: Магистр : ИНФРА-М, 2019. – 336 с. 12. Васильев, В. П. Экономика: учебник и практикум для вузов / В. П. Васильев, Ю. А. Холоденко. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 316 с. 13. Викулина Т. Д. Экономическая теория: учебное пособие / Т. Д. Викулина. – 2-е изд. – Москва: РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 209 с. 14. Гребенников, П. И. Макроэкономика в 2 т. Том 1 : учебник и практикум для вузов / П. И. Гребенников, Л. С. Тарасевич, А. И. Леусский. – 11-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 300 с. 15. Ким, И. А. Основы экономической теории: учебник и практикум для среднего профессионального образования / И. А. Ким. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 328 с. 16. Корниенко, О. В. Все, что вы хотели узнать об экономике, но боялись спросить. Экономическая теория в реальных вопросах и ответах студентов и преподавателя: учебное пособие / О. В. Корниенко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ФЛИНТА, 2019. – 301 с. 17. Коршунов, В. В. Экономическая теория (для не-экономистов) : учебник для вузов / В. В. Коршунов. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 237 с. 18. Львова Н.А. Финансовая диагностика предприятия. М.: Проспект, 2019. С.48. 7 19. Макроэкономика: пособие для семинарских занятий / под ред. Р.М. Нуреева. – М. : Норма : ИНФРА-М, 2019. – 384 с. 20. Макроэкономика: учебник / под ред. Л.Г. Чередниченко, А.З. Селезнева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 385 с. 21. Макроэкономика: учебник для вузов / С. Ф. Серегина [и др.] ; под редакцией С. Ф. Серегиной. – 4-е изд., испр. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 477 с. 22. Макроэкономика. Сборник задач и упражнений: учебное пособие для вузов / С. Ф. Серегина [и др.] ; под редакцией С. Ф. Серегиной. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 184 с. 23. Маховикова, Г. А. Экономическая теория : учебник и практикум для вузов / Г. А. Маховикова, Г. М. Гукасьян, В. В. Амосова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 443 с. 24. Экономическая теория: учебник для вузов / Е. Н. Лобачева [и др.] ; под редакцией Е. Н. Лобачевой. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. 25. Экономическая теория: учебник и практикум для вузов / Г. Е. Алпатов [и др.] ; под редакцией Г. Е. Алпатова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 299 с. 26. Экономическая теория: учебник и практикум для вузов / С. А. Толкачев [и др.] ; под редакцией С. А. Толкачева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 410 с. 27. Экономическая теория. Макроэкономика-1,2. Мегаэкономика. Экономика трансформаций: учебник / под общ. ред. заслуженного деятеля науки РФ, проф., д. э. н. Г. П. Журавлевой. – 4-е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. – 920 с. 28. Экономическая теория. Микроэкономика-1,2. Мезоэкономика : учебник / под общ. ред. заслуженного деятеля науки РФ, проф., д-ра экон. наук Г. П. Журавлевой. – 9-е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. – 934 с.
О сайте
Ссылка на первоисточник:
=HYPERLINK("http://insysbio.com/")
Поделитесь в соцсетях: