Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Заявка на расчет

Бизнес-планирование. Часть 2

Автор статьи
Валерия
Валерия
Наши авторы
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах

1 2


2.2. Анализ влияния факторов внешней среды на стратегическую деятельность ОАО АНК «Башнефть»

Рассмотрим влияние внешней среды и иных факторов на деятельность ОАО АНК «Башнефть» и исследуем показатели финансово-хозяйственной деятельности компании. Несмотря на все события, происходящие в последние годы в мировой и российской экономике, количество добываемой нефти предприятием ОАО АНК «Башнефть» увеличивается (рис 8) Как можно заметить из данных рисунка 2.2. в 2015 году объем добываемой нефти был равен 16,1 то к 2017 году 19.9 млн тонн. По итогам 2015 года ОАО АНК «Башнефть» сохранила за собой 4-е место по объемам переработки нефти среди российских компаний. Показатели компании равны 19,1 млн т сырья. Данный уровень можно считать плановым, и именно по его результатам можно сказать о том, что он позволяет в текущей макроэкономической ситуации максимизировать стоимость товарной корзины за счет увеличения выпуска высокомаржинальных светлых нефтепродуктов. 22 Компания ОАО АНК «Башнефть» стабильно обеспечивает один из самых высоких уровней глубины переработки нефти — показатель в прошедшем 2017 г. составил 85,8 %.Помимо этого можно сказать и о том, что ОАО АНК «Башнефть» остается одним из лидеров нефтеотрасли по доле светлых нефтепродуктов в общем объеме производства — 68,0 % Однако, не все финансово-хозяйственные показатели имеют положительную динамику. В частности, выручка компании в 2018 г. снизилась на 4 % по сравнению с 2016 г. и составила 611,3 млрд руб. Схематично, данные изменения отображены на рисунке 6 Рис 6. Выручка ОАО АНК «Башнефть» ( в млрд руб)   Если же рассматривать такой показатель как выручка от реализации нефти на внутреннем рынке, то данный показатель составил 32,6 млрд руб., что на 107,0 % выше показателя за аналогичный период 2016 г. Выручка от реализации нефтепродуктов и продуктов нефтехимии сократилась на 7,4 % до 436,3 млрд руб. Доходы от продажи такой продукции на внутреннем рынке выросли на 0,7 % — до 241 млрд руб., а экспортная выручка от реализации нефтепродуктов и нефтехимической продукции сократилась. Розничная реализация нефтепродуктов увеличилась на 10,1 % до 58,2 млрд руб., что связано с ростом объема розничных продаж на 4,3 % в связи с проводимой программой ребрендинга, а также с ростом цен на внутреннем рынке. 22 В 2016 г. показатель скорректированной EBITDA1 (прибыль до уплаты налогов, процентов, износа и амортизации) по МСФО вырос на 27,1 % и составил 130,3 млрд руб., несмотря на неблагоприятные макроэкономические условия, включая снижение мировых цен на нефть. Чистая прибыль «Башнефти» за 2017 г., принадлежащая акционерам материнской компании, выросла на 34 % к 2016 г. и составила рекордные 58,2 млрд руб. Рис 7. Динамика чистой прибыли акционеров ОАО АНК «Башнефть» млн.руб В последние годы, компания ОАО АНК «Башнефть» активно вкладывает капитал в нематериальные активы. Рассмотрим показатели и структуру основных фондов предприятия и отобразим их в таблице 1   Таблица 1. Динамика состава и структуры основных средств ОАО АНК «Башнефть» за 2010 -2018 годы в млн.руб Если говорить более детально, то в структуру производственных фондов входят здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства, производственный инвентарь и другие. Отобразим данные таблицы графически. Рис 8. Динамика структуры основных фондов предприятия ОАО АНК «Башнефть» за 2010 – 2018 годы млн.руб   На основании рисунка 8. можно заметить, что основную массу фондов предприятия ОАО АНК «Башнефть» составляют производственные фонды. В противовес этому, небольшая часть —  производственные фонды. Рассмотрим динамику структуры активов предприятия ОАО АНК «Башнефть за 2009 – 2017 годы   Таблица 2 Динамика структуры активов ОАО АНК «Башнефть» за 2010 -2018 годы в млн. руб Аналогично с расчетами, производимыми раннее, отобразим все имеющиеся показатели в таблице 2 графически на рисунке 11 Рис 9. Динамика структуры активов ОАО АНК «Башнефть» за 2010 -2018 годы в млн.руб   Издержки на производство и реализацию продукции компании увеличиваются каждый год. Данные показатели можно увидеть, посмотрев на рисунок 10. Рис 10. Динамика издержек производства ОАО АНК «Башнефть» за 2014 -2018 годы в млн.руб   Издержки при производстве и реализации продукции имеют свою структуру. Основная доля издержек ОАО АНК «Башнефть представлена на рисунке 11 Рис 11. Структура издержек производства ОАО АНК «Башнефть   Факторы внешней среды оказываю влияние на стратегическую бизнес-деятельность ОАО АНК «Башнефть». Схематично, процесс бизнес-планирования сбыта продукции компании ОАО АНК «Башнефть» представлен на рисунке 12. Рис. 12. Процесс бизнес-планирования сбыта ОАО АНК «Башнефть»   Стратегия развития ОАО АНК «Башнефть» нацелена на еще большее расширение рынков и объемов сбыта нефтепродуктов. Немаловажным фактором будут являться развитие сбытовой сети и реализация прогрессивной инвестиционной политики. Несомненно, будет сделан упор на улучшение уровня качества сервиса и работы с клиентами   Важное значение на развитие деятельности компании оказывает стратегический анализ, речь о котором более наглядно пойдет в следующем параграфе  

2.3. Стратегический анализ деятельности ОАО АНК «Башнефть»

Уникальная структура бизнеса компании, сконцентрированная внутри России, позволила ей не только благополучно пережить начальный этап кризиса, но и выйти в лидеры отрасли по операционной рентабельности. Испытание кризисом на практике показало, что Бащнефть, несмотря на имеющиеся недостатки и сдерживающие рост факторы, оказалась гораздо лучше подготовленной к неблагоприятному развитию событий по сравнению с конкурентами.22 Роснефть ведет крайне консервативную политику в отношении новых приобретений. Это обусловлено, прежде всего, высокой долговой нагрузкой. Тем не менее, именно такая политика позволила Башнефти выстроить структуру бизнеса, оказавшуюся весьма устойчивой в кризисной ситуации. Почти 90% производственных издержек Башнефти номинировано в рублях, что позволяет компании получать существенные выгоды от обесценения рубля, произошедшего в период кризиса. Помимо нефтедобычи и нефтепереработки, Башнефть владеет крупной сетью автозаправочных станций (АЗС) в России, нефтехимическими мощностями, а также банками и другими финансовыми компаниями. С точки зрения коммерческого использования накопленная научная база позволяет Башнефти самостоятельно разрабатывать крупные проекты по добыче без привлечения зарубежных партнеров, как это делают многие российские компании. Проведем GAP-анализ деятельности ОАО АНК «Башнефть в зависимости от: 1.Стратегических целей; 2.Текущего положения; 3.Возможных стратегий развития и т.д. Данные по рассматриваемым показателям, представим в таблице 3   Таблица 3.GAP-анализ деятельности ОАО АНК «Башнефть Важное значение в деятельности организации занимают показатели ресурсов организации, речь о которых более предметно пойдет в следующем параграфе. Одним из методов оценки макроэкономического окружения является PEST–анализ, предназначенный для выявления политических (Policy), экономических (Economy), социальных (Society) и технологических (Technology)аспектов внешней среды, которые могут повлиять на стратегию компании. Из таблицы видно (табл. 6), какие факторы и из какой группы могут оказать влияние на проект. Больше всего наблюдается социальных и экономических факторов.   Таблица 4 PEST – анализ факторов внешней среды ОАО АНК «Башнефть» Из таблицы 4 можно сделать вывод о том, что основная масса факторов имеет положительное влияние на наше предприятия. Из этого следует, что создание предприятия является рациональным на данном этапе исследования. По уровню корпоративного управления Башнефть находится среди лидеров нефтегазовой отрасли России. Информационная открытость для инвесторов находится на высоком уровне, соответствующем международным стандартам. Официальный интернет-сайт Роснефти предоставляет подробную информацию как о производственной деятельности, так и о финансовом состоянии компании.       Таблица 5 SWOT-анализ ОАО АНК «Башнефть Финансовая отчетность Башнефти готовится ежеквартально, как по российским стандартам бухгалтерской отчетности, так и по международным стандартам ОПБУ США. Годовая отчетность по стандартам ОПБУ США аудируется независимыми аудиторами. Помимо основного бизнеса, Башнефть проводит различные социальные программы, занимается благотворительностью, а также строго следит за экологической безопасностью добычи углеводородов. Как считают эксперты инвестиционной компании Финам, эффективность решений, принимаемых менеджментом и советом директоров компании, несколько выше, чем у других компаний, контролируемых государством. Тем не менее, есть опасения, что российское правительство ставит под сомнение лояльность менеджмента компании государству. Мы сопоставили характеристики ОАО АНК «Башнефть» с характеристиками основных конкурентов, то есть оценили внутреннюю среду компании, а также рассмотрели внешние условия, предоставляющие определенные возможности, но и несущие отрицательные факторы. Таким образом, на основании проведенного SWOT-анализа ОАО АНК «Башнефть можно сказать о том, что компания достаточно эффективно действует на своем рынке и имеет возможности для расширения и увеличения объемов производства.

3. Перспективы стратегического бизнес-планирования и развития ОАО АНК «Башнефть»

  Стратегическими бизнес-задачами «Башнефти» до 2023 года также являются сохранение лидирующих позиций в операционной эффективности за счет контроля над операционными расходами и приверженности взвешенному подходу к капитальным затратам. В частности, компания продолжит реализацию программы по оптимизации издержек в сегменте добычи за счет увеличения эффективности эксплуатационного бурения и применения передовых технологий повышения нефтеотдачи, а также работу по повышению операционной готовности и энергоэффективности в секторе переработки, в том числе за счет внедрения инноваций. Компания будет стремиться к сохранению финансовой стабильности и поддержанию умеренной долговой нагрузки, при которой коэффициент Чистый долг / EBITDA не превышает 2. В сфере разведки и добычи стратегия «Башнефти» предусматривает достижение к 2023 г. следующих ключевых бизнес-целей: 1.развитие ресурсной базы и рост запасов нефти за счет реализации программы геологоразведки в Республике Башкортостан, переоценки и открытия новых запасов на месторождениях им. Р. Требса и А. Титова в Ненецком автономном округе (НАО) и в Западной Сибири, а также возможного подтверждения запасов 7 новых лицензионных участков в НАО. 2.продолжение устойчивого роста производства нефти за счет поддержания добычи на уровне около 15 млн. т. в год (около 300 тыс. барр./сут.) на зрелых месторождениях в Республике Башкортостан; досрочного выхода в 2020 г. компании «Бурнефтегаз» на устойчивый уровень добычи в объеме около 2 млн. т. (около 40 тыс. барр./сут.), а также достижения в 2022 г. пика добычи на месторождениях им. Р. Требса и А. Титова в объеме 4,8 млн. т (около 100 тыс. барр./сут.). Составим SMART-анализ стратегических целей компании ОАО АНК «Башнефть на долгосрочную перспективу. Данные отобразим в таблице 6   Таблица 6 SMART- цели компании ОАО АНК «Башнефть Бизнес-план ОАО АНК «Башнефть состоит в следующем. В числе основных задач на 2023 г на заседании Совета директоров был определен курс на оптимизацию расходов и повышение эффективности в проектах, которые уже ведутся и только планируются. Также акцент сделан на выполнение основных контрольных показателей деятельности, в которые входят и увеличение объемов добычи углеводородов, и обеспечение безаварийной работы. В сфере переработки и коммерции бизнес-стратегия предусматривает достижение к 2023 г. следующих ключевых целей: 1.Дальнейшее повышение эффективности нефтеперерабатывающего комплекса и достижение мирового уровня по показателям технологической оснащенности за счет актуализации программы модернизации (в частности, строительства новой установки замедленного коксования и отказа от строительства установки гидрокрекинга), роста операционной готовности технологических установок и повышения энергоэффективности. К 2023 году глубина переработки НПЗ «Башнефти» увеличится до 98%, выход светлых нефтепродуктов — до 75%, а выпуск мазута будет полностью прекращен. 2.Надежное и эффективное обеспечение нефтеперерабатывающего комплекса собственным и закупаемым на рынке углеводородным сырьем путем заключения новых долгосрочных контрактов. 3.Обеспечение гарантированного сбыта до 80% производимого автобензина через премиальные каналы за счет роста числа собственных АЗС до 1000 станций и увеличения реализации топлива через 1 АЗС (в том числе за счет завершения программы ребрендинга), а также за счет мелкооптовых продаж. 4.Развитие нефтехимического направления и синергии от интеграции с НПЗ за счет модернизации нефтехимического производства и увеличения выпуска высокомаржинальной полимерной продукции. Стратегическими задачами бизнес-«Башнефти» до 2023 года также являются достижение лучших отраслевых показателей в сфере охраны труда, промышленной безопасности и защиты окружающей среды, и активное внедрение инновационных технологий в добыче и переработке нефти.

 Заключение

В заключении работы подведем итоги и сделаем выводы: Бизнес-план — это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: во-первых, показать, что продукт или услуга найдут своего потребителя, установить емкость рынка сбыта и перспективы его развития; во-вторых, оценить затраты, необходимые для изготовления и сбыта продукции, предоставления на рынке работ или услуг; в-третьих, определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и государственного бюджета. Руководителям предприятия важно понимать, что все исследования и расчеты они проводят, прежде всего, для себя, они сами должны убедиться в эффективности и перспективности задуманных мероприятий, а затем убедить в этом и потенциального инвестора. Поэтому в процессе бизнес-планирования должны принимать участие следующие специалисты: технологи, экономисты, финансисты, кадровики, юристы при непосредственном участии и под руководством руководителя предприятия. Первая задача, которую должны решить разработчики — получение и подготовка достоверной исходной (статистической, аналитической и прогнозной) информации для проработки проекта. При этом следует помнить, что результаты принятых решений, полученные в итоге, напрямую зависят от качества исходных данных. Кроме того, любые изменения, вносимые в исходную информацию на конечной стадии разработки проекта, влекут за собой пересчет всего проекта. Вторая задача, стоящая перед составителями бизнес-плана, — четкое понимание содержания инвестиционных мероприятий, их целей, что обеспечит возможность выполнения задачи поиска наиболее рациональных и эффективных путей реализации поставленных целей. Третья задача – это всесторонняя и объективная оценка эффективности планируемых инвестиций. Дело в том, что подготовка полезного бизнес-плана — трудоемкий процесс, требующий определенных материальных затрат и затрат времени многих специалистов предприятия, объединенных единым руководством и одной идеей. И многие руководители российских предприятий избегают разрабатывать бизнес-планы, предпочитая вести управление посредством интуитивного реагирования на складывающиеся ситуации. Считая, что подготовка бизнес-плана не имеет особого смысла в быстроменяющейся обстановке, так как заложенные в нем положения устаревают раньше начала своего воплощения. Однако эффективная стратегия фирм наряду с долгосрочными и среднесрочными прогнозами должна предполагать подготовку своих систем управления к оперативному реагированию на неожиданно возникающие критические ситуации и для того чтобы успешно противостоять среде, быстрота принятия решений в фирме должны соответствовать сложности и быстроте изменений, происходящих в этой среде. Практика менеджмента выработала ряд приемов и методов преодоления последствий неожиданных изменений. И многих проблем бизнеса можно избежать путем бизнес-планирования, поскольку внимание менеджмента будет привлечено к ним прежде, чем они станут критическими, учитывая не только затраты на организацию от принятых решений, но и риски возможных потерь, т.е. сложность планирования определяться сложностью описываемого им бизнеса. На сегодняшний день, компания ОАО «АНК «Башнефть» является одним из лидеров по добычи нефти в РФ и согласно последним исследованиям входит в первую десятку нефтегазодобывающих компаний России Компания осуществляет следующие виды финансово-хозяйственной деятельности: 1.поставляет на российский рынок более 12 миллионов тонн нефти в год; 2.разрабатывает новые месторождения нефти не только в Республике Башкортостан, но и в соседних регионах и Западной Сибири; 3.эффективно сотрудничает с ведущими фирмами более чем 20 стран мира. Стратегическими бизнес-задачами «Башнефти» до 2023 года также являются сохранение лидирующих позиций в операционной эффективности за счет контроля над операционными расходами и приверженности взвешенному подходу к капитальным затратам. В частности, компания продолжит реализацию бизнес-программы по оптимизации издержек в сегменте добычи за счет увеличения эффективности эксплуатационного бурения и применения передовых технологий повышения нефтеотдачи, а также работу по повышению операционной готовности и энергоэффективности в секторе переработки, в том числе за счет внедрения инноваций. Реализация этих инициатив позволит «Башнефти» в будущем обеспечить устойчивый рост EBITDA, несмотря на неблагоприятные макроэкономические условия. Таким образом на основании всего вышеизложенного можно сказать о том, что тематика работы раскрыта, а задачи, поставленные перед написанием работы – успешно выполнены. 

Список использованной литературы

  1.Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский — 5-е изд. стереотипн. — М.: Магистр: ИНФРА-М — 2015. — 121 с 2.Данько Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько- М.: ИНФРА-М — 2015. — 416 c. 3.Друкер П, Мескон Т.Б. Задачи менеджмента в XXI веке / П. Друкер // Киевстар Бизнес Дайджест. — 2014. — №7. — С. 11-19 4.Колесников А. В. Методика количественной оценки миссии организации // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2017. – № 5 (95). – С. 119–125. 5.Колмыкова Т. С. Организационно- экономический механизм структурных преобразований экономики: монография / Т. С. Колмыкова. — Курск: Курская городская типография — 2015. — 201 с. 6.Коротков Э.М. Менеджмент [Текст]: учебник по направлению специальности «Менеджмент» / Э. М. Коротков; Государственный университет управления. — М.: Юрайт. — 2015. — 640 с. 7.Крейнер С. Библиотека избранных трудов о бизнесе. Книги, сотворившие менеджмент / С. Крейнер. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». — 2015. – 368 с. 8.Ленкова О.В., Осиновская И.В., Шалахметова А.В. Теория принятия стратегических решений. Гриф УМО Тюмень:ТюмГНГУ. -2015 — 224с. 9.Мескон М. Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Пер. с англ. 3-е изд. — М.: Вильямс — 2015. — 698 с. 10.Моргунова Н.М. Некоторые сценарии развития административной экономики России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2015.-  № 10. — С. 30-38. 11.Никифоров Р.Т. Менеджмент в современных условиях хозяйственной системы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 126–131. 12.Никулин П.Л. Управленческая деятельность в условиях глобализации // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2016. – № 1 (85). – С. 95–100. 13.Осипов Р.Т., Михайлов И.Т Управление в условиях рынка – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес». — 2016 – 218 с. 14.Павлов М.Л., Семенов Р.Т Менеджмент в современной организации // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. -2016. —  № 5. — С. 30-38. 15.Петров М.Т. Управленческая деятельность в мировых корпорациях – М.: Издательство РАГС — 2016. – 557 с 16.Стенебу Ю.Т, Стариков И.Т Вся правда об управлении современными организациями. – М.: РИПОЛ — 2015. – 121с. 17.Татищев А.О, Н.В., Борисов С.С. Комьюнити-менеджер как современная профессия модератора сообществ // Наука вчера, сегодня, завтра. — 2016. —  № 3. — С. 113-117. 18.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – М.: Издательство РАГС, 2016. – 557 с 19.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко – М.: Издательство РАГС — 2015. – 357 с. 20.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, Р .А. Алексеев   – М.: Издательство РАГС — 2015. –216с. 21.Ушакова О. А. Сущность стратегической конкурентоспособности организаций сферы услуг // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. – 2016. – № 2 (86). – С. 114–121 22.Финансовый отчет ПАО АНК «Башнефть» подготовлен в том числе на основании аудированной финансовой отчетности [Электронный ресурс] : Режим доступа http://www.bashneft.ru/disclosure/annual/
  1. Федулова Е.В., Оглоблина А.А., Александрова А.В. Менеджер кластера как профессия // В сборнике: Экономические аспекты развития российской индустрии в условиях глобализации Материалы Международной научно-практической конференции кафедры «Экономика и организация производства».- 2015. — С. 143-146.

1 2

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

О сайте
Ссылка на первоисточник:
https://e-mba.ru
Поделитесь в соцсетях:

Оставить комментарий

Inna Petrova 18 минут назад

Нужно пройти преддипломную практику у нескольких предметов написать введение и отчет по практике так де сдать 4 экзамена после практики

Иван, помощь с обучением 25 минут назад

Inna Petrova, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Коля 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Николай, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 часов назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения. Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 6 часов назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Василий 12 часов назад

Здравствуйте. ищу экзаменационные билеты с ответами для прохождения вступительного теста по теме Общая социальная психология на магистратуру в Московский институт психоанализа.

Иван, помощь с обучением 12 часов назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Анна Михайловна 1 день назад

Нужно закрыть предмет «Микроэкономика» за сколько времени и за какую цену сделаете?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Анна Михайловна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Сергей 1 день назад

Здравствуйте. Нужен отчёт о прохождении практики, специальность Государственное и муниципальное управление. Планирую пройти практику в школе там, где работаю.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Сергей, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инна 1 день назад

Добрый день! Учусь на 2 курсе по специальности земельно-имущественные отношения. Нужен отчет по учебной практике. Подскажите, пожалуйста, стоимость и сроки выполнения?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Студент 2 дня назад

Здравствуйте, у меня сегодня начинается сессия, нужно будет ответить на вопросы по русскому и математике за определенное время онлайн. Сможете помочь? И сколько это будет стоить? Колледж КЭСИ, первый курс.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Ольга 2 дня назад

Требуется сделать практические задания по математике 40.02.01 Право и организация социального обеспечения семестр 2

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Ольга, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вика 3 дня назад

сдача сессии по следующим предметам: Этика деловых отношений - Калашников В.Г. Управление соц. развитием организации- Пересада А. В. Документационное обеспечение управления - Рафикова В.М. Управление производительностью труда- Фаизова Э. Ф. Кадровый аудит- Рафикова В. М. Персональный брендинг - Фаизова Э. Ф. Эргономика труда- Калашников В. Г.

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Вика, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Игорь Валерьевич 3 дня назад

здравствуйте. помогите пройти итоговый тест по теме Обновление содержания образования: изменения организации и осуществления образовательной деятельности в соответствии с ФГОС НОО

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Игорь Валерьевич, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вадим 4 дня назад

Пройти 7 тестов в личном кабинете. Сооружения и эксплуатация газонефтипровод и хранилищ

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Вадим, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Кирилл 4 дня назад

Здравствуйте! Нашел у вас на сайте задачу, какая мне необходима, можно узнать стоимость?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Кирилл, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Oleg 4 дня назад

Требуется пройти задания первый семестр Специальность: 10.02.01 Организация и технология защиты информации. Химия сдана, история тоже. Сколько это будет стоить в комплексе и попредметно и сколько на это понадобится времени?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Oleg, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Валерия 5 дней назад

ЗДРАВСТВУЙТЕ. СКАЖИТЕ МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ С ВЫПОЛНЕНИЕМ практики и ВКР по банку ВТБ. ответьте пожалуйста если можно побыстрее , а то просто уже вся на нервяке из-за этой учебы. и сколько это будет стоить?

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Валерия, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 дней назад

Здравствуйте. Нужны ответы на вопросы для экзамена. Направление - Пожарная безопасность.

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Иван неделю назад

Защита дипломной дистанционно, "Синергия", Направленность (профиль) Информационные системы и технологии, Бакалавр, тема: «Автоматизация приема и анализа заявок технической поддержки

Иван, помощь с обучением неделю назад

Иван, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Дарья неделю назад

Необходимо написать дипломную работу на тему: «Разработка проекта внедрения CRM-системы. + презентацию (слайды) для предзащиты ВКР. Презентация должна быть в формате PDF или формате файлов PowerPoint! Институт ТГУ Росдистант. Предыдущий исполнитель написал ВКР, но работа не прошла по антиплагиату. Предыдущий исполнитель пропал и не отвечает. Есть его работа, которую нужно исправить, либо переписать с нуля.

Иван, помощь с обучением неделю назад

Дарья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru