Доклад по логистике на тему «Оценка стоимости затрат на доставку груза на примере ООО «Венткомплекс»»

Уважаемый Председатель и уважаемые члены ГЭК. Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему – Оценка стоимости затрат на доставку груза на примере ООО «Венткомплекс». Работу выполнил студент 3 курса, группа 319Л11 — Куприянов Владимир Николаевич.

Слайд 2

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время правильная организация на доставку груза призвана не только обеспечивать процесс производства сырьем и материалами, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов и их оптимальному соотношению. Целью работы является оптимизация логистических затрат по доставке груза на предприятии ООО «Венткомплекс». Исходя из поставленной цели, в рамках данной работы, предлагается решить задачи, которые представлены на слайде. Задачи исследования представлены на слайде.

Слайд 3

Логистические затраты формируются в результате функционирования и взаимодействия каналов снабжения, распределения и производственных процессов. В наиболее общем виде логистические затраты отдельной фирмы могут быть представлены как сумма трех основных составляющих: затрат снабженческо-транспортных цепей, затрат производственно-технологических или операционных цепей и затрат транспортно-распределительных, сбытовых цепей.

Слайд 4

Основным видом деятельности ООО «ПК Венткомплекс» является «Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием». Партнерами компании являются крупнейшие отечественные компании, занимающиеся производством вентиляционного и отопительного оборудования. Организационная структура представлена на рисунке.

Слайд 5

Основные экономические показатели деятельности ООО «ПК Венткомплекс» за последние три года представлены в таблице.  Прибыль да налогообложения в 2020 году составила 11047 тыс.руб, что на 22,8% больше чем в 2019 году. Чистая прибыль также увеличилась на 22,8%.  При этом по отношению к уровню 2018 гола данные показатели снизились, что связано с более высокими темпами роста затрат в 2020 году по сравнению с выручкой. В анализируемом периоде отмечено снижение рентабельности продаж с 7,0% в 2019 г. до 5,9% в 2020 году. В анализируемом периоде на данном предприятии увеличился показатель текучести кадров. Темп роста данного показателя составил 116,9%. На рост текучести кадров влияет неэффективное материальное стимулирование в рамках предлагаемого работникам социального пакета. Социальный пакет на предприятии содержит лишь компенсации стоимости бензина при использовании личного транспорта, а также компенсацию расходов на сотовую связь.

Слайд 6

На рисунке представлена схема логистического транспортного потока ООО «Венткомплекс». Логистический поток представляет собой направленное движение совокупности материально-вещественных, финансовых, информационных, энергетических, кадровых и других видов ресурсов в экономической сфере от поставщиков к потребителям. Предприятие ООО «Венткомплекс» для перевозок используется как собственный транспорт, так и транспорт сторонних организаций. Использование смешанной схемы доставки грузов в значительной степени затрудняет процесс управления логистической системой предприятия ООО «Венткомплекс». При осуществлении процесса доставки грузов большие значение в ООО «Венткомплекс» отводится времени простоя под погрузкой и разгрузкой, которое в целом влияет на производительность транспортного средства и сроки доставки груза. Процесс транспортных перевозок в ООО «Венткомплекс» не автоматизирован, что приводит к затруднениям в работе транспортного отдела и проблемам в организации системы доставки грузов на предприятии.

Слайд 7

Проведем анализ динамики и структуры поставок материальных ресурсов на предприятии. В таблице приведена динамика объемов поставок материальных ресурсов ООО «Венткомплекс» по видам материальных ресурсов. Объем транспортного обслуживания по доставке материальных ценностей от поставщиков в 2018 году составил 7165,4 тыс.руб., в 2019 году – 12001,1 тыс.руб., в 2020 году – 14003,3 тыс.руб. Общий прирост за анализируемый период составил 95,4%. Наиболее высокими темпами произошел рост поставок (в 2019году) вспомогательных материалов (прирост на 214,1%) и сырья (в 2020 году) (прирост – на 197%).

Слайд 8

Анализ логистических затрат ООО «Венткомплекс» за 2018–2020 гг. представлен на слайде. В первую очередь рассмотрим затраты на осуществление поставок предприятия на доставку груза (в общем) на 32,7% по сравнению с уровнем 2018 г. и на 16,9% — по сравнению с уровнем 2019 г. Затраты на оказание услуг сторонних организаций (страхование транспорта, ремонт транспорта, услуги по охране труда) за анализируемый период увеличились на 38,2%. Оплата труда водителей выросла на 36,5 % за счет увеличения тарифных ставок на предприятии. Амортизация увеличилась на 26,6% за счет приобретения нового дополнительного оборудования.

Слайд 9

На рисунке  приведена структура затрат предприятия на доставку груза при осуществлении поставок материальных ресурсов (по данным за 2020 год). Наибольшую долю в структуре затрат на доставку груза составляют прочие затраты – 26% и затраты на топливо – 23 % из-за того, что машины часто совершают рейсы порожняком ввиду того, что отделом снабжения и кооперации не согласовывает время рейсов с поставщиками материальных ресурсов. В структуру прочих затрат на доставку груза входят:

• отчисления в ремонтный фонд – 21%;
• затраты на охрану труд – 27%;
• коммерческие расходы – 52%.

Слайд 10

На рисунке приведена структура затрат предприятия на доставку груза при осуществлении поставок продукции. В результате проведенного анализа показателей транспортного обслуживания выявил следующее. Затраты ООО «Венткомплекс» на доставку груза складываются из следующих групп затрат:

• затраты на топливо;
• затраты на прочие материалы;
• расходы на оплату труда персонала (водителей);
• отчисления в социальные фонды;
• затраты на услуги сторонних организаций;
• затраты на осуществление погрузочно-разгрузочных работ;
• амортизационные отчисления;
• прочие затраты.

Наиболее значимыми статьями являются затраты на топливо и прочие затраты. Проведенное исследование позволило выявить существующие проблемы транспортной логистики предприятия ООО «Венткомплекс».

Слайд 11

С целью оптимизации стоимости затрат на доставку груза в логистической системе ООО «Венткомплекс» предлагается реализовать ряд мероприятий, которые представлены на слайде.

Слайд 12

Данные мероприятия рекомендуется реализовать с целью повышения эффективности деятельности предприятия, что будет выражаться в росте прибыли и рентабельности. Капитальные затраты на реализацию данного мероприятия приведены в таблице. Совокупные затраты на реализацию данного мероприятия составят 5120,0 тыс.руб.

Слайд 13

Таким образом, реализация предлагаемых мероприятий по совершенствованию работы транспорта позволит существенно повысить эффективность деятельности ООО «Венткомплекс». Изменение показателей отражено в таблице. В результате реализации предлагаемых мероприятий эффективность деятельность ООО «Венткомплекс» существенно повысится. Это выражается в изменении основных экономических показателей

• себестоимость реализованной продукции снизится на 23,5%;
• увеличатся показатели прибыли от реализации продукции, прибыли до налогообложения и чистой прибыли;
• рентабельность продаж увеличится с 17,5% до 20,23%.

Рентабельность продаж = 10288:150517= 6, 7% Таким образом, Цель работы достигнута.