Готовые контрольные задания по дисциплине «Реклама и связи с общественностью» для ПВГУС

Организация работы отделов рекламы и связей с общественностью (ПК-6, ПК-7, ПК-8) Теоретические вопросы: 1. Принципы, классификация услуг, функции специалиста по связям с общественностью. 2. Профессиональные требования к PR-специалисту, стандарты, сертификация и лицензирование в связях с общественностью. 3. Организация и проведение PR-акций. 4. Организация и проведение рекламной кампании. 5. Структура и принципы организации отдела рекламы и связей с общественностью, формы и методы его работы. Анализ конкретной ситуации: Ситуация 1. Ознакомьтесь с ситуацией. В 1997 г. производитель пищевой фольги компания Reynolds Wrap Aluminum Foil праздновала свое 50- летие. Чтобы достойно отметить такой юбилей, этот известный производитель товаров для кухни скооперировался с Национальной ассоциацией по программам продовольствия (National Association of Meal Programs, NAMP) и с ее 850 представительствами под названием «Еда на колесах» (Meals on Wheels), разбросанными по всей стране. Учитывая то, что 4 продовольственных программы из 10 располагают списками бедных голодающих пожилых людей, компания Reynolds разработала программу, призывающую американцев помогать доставлять теплую и питательную еду обездоленным и слабым людям, живущим поблизости. Заполните бриф проекта сообразно изложенным сведениям. Отсутствующие в исходных данных сведения следует дополнить сообразно логике событий. 1 Сфера деятельности компании (специфика) 2 Продукт 3 Описание продукта 4 Целевая аудитория 5 Конечные потребители 6 Устоявшееся мнение потребителей 7 Ценовая категория 8 Основные конкуренты 9 Текущая ситуация/что сделано на сегодняшний день 10 Аргументы, подтверждающие данное предложение или почему целевая аудитория поверит нам? 11 Впечатление, которое должно остаться или что мы хотим, чтобы потребитель думал? 12 Что мы хотим, чтобы потребитель сделал? 13 Каковы основные препятствия/ предубеждения, которые мы должны преодолеть? 14 Тон ключевого посыла. 15 Обязательные элементы/текст 16 Пожелания к дизайну 17 Ограничения и дополнительные требования 18 Имеющиеся ресурсы 19 Сроки выполнения работ Ситуация 2. Ознакомьтесь с ситуацией. Хотя щитовидная железа влияет на каждую клетку, ткань и орган в теле человека, большинство людей не знает, насколько важна ее роль для поддержания организма в наилучшей форме. Более половины из 13 млн. американцев, у которых выявлены заболевания щитовидной железы, остаются необследованными. Если оставить это без должного внимания, то даже небольшие проблемы могут превратиться в серьезное заболевание, вызывающее повышение уровня холестерина, бесплодие или остеопороз. Однако заболевание щитовидной железы легко определить с помощью простого анализа крови и несложно вылечить медицинскими средствами. Задача: заставить людей признать опасность этого заболевания и рекомендовать им пройти обследование. Для выполнения этой задачи Американская женская медицинская ассоциация (АЖМА) и PR-агентство Fleischman — Hillard предприняли общенациональный «крестовый поход», чтобы проинформировать общественность о заболеваниях щитовидной железы и в конечном счете сделать так, чтобы средства массовой информации и общественность осознали, что положение серьезно, как никогда прежде. Заполните бриф проекта сообразно изложенным сведениям. Отсутствующие в исходных данных сведения следует дополнить сообразно логике событий. 1 Сфера деятельности компании (специфика) 2 Продукт 3 Описание продукта 4 Целевая аудитория 5 Конечные потребители 6 Устоявшееся мнение потребителей 7 Ценовая категория 8 Основные конкуренты 9 Текущая ситуация/что сделано на сегодняшний день 10 Аргументы, подтверждающие данное предложение или почему целевая аудитория поверит нам? 11 Впечатление, которое должно остаться или что мы хотим, чтобы потребитель думал? 12 Что мы хотим, чтобы потребитель сделал? 13 Каковы основные препятствия/ предубеждения, которые мы должны преодолеть? 14 Тон ключевого посыла. 15 Обязательные элементы/текст 16 Пожелания к дизайну 17 Ограничения и дополнительные требования 18 Имеющиеся ресурсы 19 Сроки выполнения работ Ситуация 3. Ознакомьтесь с ситуацией. После достижения высокого уровня известности за последние 20 лет Программа по борьбе с курением, которая реализуется Американским обществом по борьбе с раком, в 1996 г. сменила основное направление. Кампания была изменена, чтобы в большей степени сосредоточить внимание на отдельных курильщиках, и продолжительность кампании была увеличена до месяца. Привлечение фармацевтической компании SmithKline Beecham (изготовителя никотинозаменителей — жвачки Nicorette® и пластыря NicoDerm® CQ™) в качестве спонсора дало новые средства для распространения знаний среди большого числа курильщиков Эта программа Commit to Quit — великолепный пример того, как рыночные отношения могут работать на пользу всех партнеров и общества. Часто то или иное общество просто рекомендует программу обучения, которая гармонично сочетается с поддержкой спонсорами и наилучшим образом служит ее коммерческим интересам. В этой попытке SmithKline Beecham смогла предложить средства, которые придали новую силу 20- летней программе. Национальные и местные представительства ACS доверили коммерческим спонсорам участие в одной из наиболее почтенных и успешных программ. Две организации работали, чтобы сообща достичь совместных целей и выработать программу реализации проекта Great American Smokeout компании SmithKline Beecham. Заполните бриф проекта сообразно изложенным сведениям. Отсутствующие в исходных данных сведения следует дополнить сообразно логике событий. 1 Сфера деятельности компании (специфика) 2 Продукт 3 Описание продукта 4 Целевая аудитория 5 Конечные потребители 6 Устоявшееся мнение потребителей 7 Ценовая категория 8 Основные конкуренты 9 Текущая ситуация/что сделано на сегодняшний день 10 Аргументы, подтверждающие данное предложение или почему целевая аудитория поверит нам? 11 Впечатление, которое должно остаться или что мы хотим, чтобы потребитель думал? 12 Что мы хотим, чтобы потребитель сделал? 13 Каковы основные препятствия/ предубеждения, которые мы должны преодолеть? 14 Тон ключевого посыла. 15 Обязательные элементы/текст 16 Пожелания к дизайну 17 Ограничения и дополнительные требования 18 Имеющиеся ресурсы 19 Сроки выполнения работ Тестовые задания: 1.Комитеты и адвокаты по этике – это: 1. Формальные регуляторы корпоративной этики 2. Неформальные регуляторы корпоративной этики 3. Элементы корпоративной истории 2. Строго фиксированный набор действий, смысл которых лежит не в рациональной, а в духовной сфере – это: 1. Миф 2. Ритуал 3. Слоган 3. Призваны показать одобрение компанией чьего-то достижения или определенного стиля поведения, вписывающегося в рамки корпоративных культурных ценностей 1. Ритуалы поощрения 2. Ритуалы порицания 3. Ритуалы интеграции 4. Сигнализируют о неодобрении в отношении человека, ведущего себя не в соответствии с нормами данной корпоративной культуры: 1. Ритуалы поощрения 2. Ритуалы порицания 3. Ритуалы интеграции 5. Ритуалы, совершаемые при вступлении в коллектив, называются 1. Ритуалы поощрения 2. Инициирующие ритуалы 3. Ритуалы интеграции 6. Этические нормативы поведения деловых людей регламентируются 1. Уголовным кодексом 2. Административным кодексом 3. Деловым этикетом 7. Сюжетное и популярное изложение фактов об организации, содержащее в себе образцы позитивного опыта связанных с ней выдающихся личностей – это: 1. Корпоративная этика 2. Корпоративная история 3. Фирменный стиль 8. Совокупность фактов об организации вообще, взятых в их объективной данности и прямой хронологической последовательности – это: 1. Корпоративная этика 2. Фирменный стиль 3. Корпоративная историография 9. Персонаж корпоративной истории, который воплощает в своем образе и поведенческий корпоративный стиль, и миссию компании – это: 1. Корпоративный герой 2. Корпоративный слоган 3. Корпоративный миф 10. Полифункциональный институт социальной информации, часть корпоративной культуры организации, наряду с другими инструментами и технологиями PR решающий задачи формирования позитивного отношения к организации у различных целевых групп, отличающийся от других инструментов связей с общественностью специфическим способом передачи информации – демонстрацией свидетельств корпоративной истории – это: 1. Корпоративный миф 2. Корпоративный слоган 3. Корпоративный музей