Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
1. Представители классических теорий управления
— А.Файоль
— Э.Мэйо
— А.Маслоу
— А.К.Гастев
— К.Арджерис
2. Представители теорий человеческих отношений
-:Л.Урвик
-:Р.Ликарт
-:Ф.Герцберг
-:М.Вебер
-:Э.Мэйо
3. Основоположники теории человеческих ресурсов
-:П.М.Кержецев
-:Р.Блейк
-:Ф.Герцебрг
-:Г.Флорд
-:Д.Макгрегор
4. Английская философия Управления персоналом основывается на
-:традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на
прибыль компании и зависимость личного дохода от неѐ
-:традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и
патернализма
-:традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений
5. Технократический подход к управлению персоналом характеризуется
-:господством авторитарного стиля управления
-:выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития
трудовых ресурсов
-:кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических
механизмов
-:исчезновение жестких организационных структур
-:создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения
полномочий сотрудников
6. Концепция управления персоналом включает в себя
-:разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом
-:разработку методологии системы управления персоналом
-:формирование организационной структуры управления организации
-:формирование системы управления персоналом
-:разработку технологии управления персоналом
7. Современная концепция управления человеческими ресурсами включает в себя
критерии оценки эффективности
-:органичная, гибкая форма организации
-:центральная бюрократия
-:полное использование потенциала сотрудников
-:самоконтроль
-:внешний контроль
8. Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются
-:иерархическая структура организации
-:состояние здоровья
-:уровень образования
-:рынок
-:культура
9. Системное формирование управления персоналом предполагает
-:степень централизации функций управления персоналом в сочетании с децентрализацией
части функций
-:учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом, между ее
подсистемами и элементами, а также производственной системой и внешней средой
-:оптимальное соотношение численности работников системы управления персоналом и
производственной системы
-:соответствие системы управления персоналом требованиям производства
-:совершенствования одной подсистемы или элемента системы управления персоналом
приводящее к диспропорциям в целостной системе управления персоналом
10. Основными закономерностями, служащими объективной основой предъявления
требований к системе и технологии управления персоналом организации являются
-:системное формирование управления персоналом
-:параллельность производства и управления
-:оптимальное сочетание централизации и децентрализации УП
-:максимизация числа ступеней УП
-:пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов систем
управления персоналом
Ссылка на первоисточник:
https://teachbase.ru
