Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
- Симфонический оркестр
- Входные билеты «спеши студент» по 4$, продаваемые студентам университета за полчаса до концерта в порядке живой очереди. Директор считает, что она могла бы продать 200 таких билетов, причем купившие их студенты вряд ли приняли бы решение о посещении концерта по десятидоллоровым билетам. В данном варианте директора несколько смущает то, цена в 4$ не покрывает даже половины средних издержек на один билет.
- Воскресные дневные повторения субботнего вечернего концерта по билетам в 6 долларов. Для повторения концерта дополнительных репетиций не требуется. Директор полагает, что смогла бы реализовать 700 билетов на дневное представление, но 150 из них купили бы те, кто при отсутствии такой возможности приобрели бы более дорогие билеты на субботний концерт. Таким образом, общее число посетителей увеличилось бы на 550 человек. Но цена вновь не позволяет покрыть средние издержки.
- Новый цикл концертов в оставшиеся субботние дни месяца. Количество концертов удваивается, но к каждому концерту нужна репетиция. Здесь возможно было бы установить цену в 10$, и по подсчетам директора, ей удалось бы продать 800 билетов. Но в результате того, что концерты стали проводится чаще, посещаемость концертов старого цикла тоже составила бы 800 человек (сократилась бы с 900 до 800 человек).
| Спеши студент | Воскресный дневной концерт | Новый цикл | ||
| 1 | Цена | 4$. | 6$. | 10$. |
| 2 | Кол-во проданных билетов | 200 | 700 | 800 |
| 3 | (1х2) выручка | 800$ | 4200$ | 8000$ |
| 4 | Дополнительные издержки на репетиции | |||
| 5 | Дополнительные издержки на проведение концерта | |||
| 6 | Переменные издержки | |||
| 7 | 4+5+6) Общая сумма прямых издержек | |||
| 8 | (3-7) Дополнительный доход (прибыль) по бухгалтерии (без учета упущенной выгоды) | |||
| 9 | Ожидаемые потери выручки (издержки упущенных возможностей) | |||
| 10 | (8-9) Чистое увеличение прибыли |
О сайте
Ссылка на первоисточник:
https://niidpo.ru
Поделитесь в соцсетях: