Контрольная работа по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» для ВСЭИ



  1. Какова взаимосвязь дисциплины «Методы принятия управленческих решений» с управленческими и экономическими дисциплинами?
  2. Оцените роль управленческих решений в деятельности менеджера.
  3. Назовите классификацию управленческих решений по М. Мескону, М. Альберту и Ф. Хедоури.
  4. Практическое задание:

Определите, к каким функциям управления относятся приведенные ниже управленческие решения.

  1. Необходимо провести маркетинговое исследование рынка сотовой связи в городе Н и определить возможный объем продаж и оптимальный уровень тарифов в рабочие и выходные дни.
  2. Следует замерить отклонения по содержанию вредных веществ в воздухе в цехе № 2, согласовать их с СЭС и передать эле­ктрикам, регулирующим вентиляцию.
  3. Решение об экспорте изделий нашей фабрики на Украину было неправильным, так как покупательная способность населения не гарантирует устойчивого, масштабного, перспективного сбыта.
  4. Один из крупнейших банков Швеции — «Хандельсбанк» — на определенном этапе выхода из кризиса передал своим отделени­ям в разных районах страны право определять условия конкретных кредитов, распределив все акции банка между высшими и средними менеджерами.
  5. Следует установить скидки с цен на реализуемые ткани в размере 2% розничной цены при разовой покупке свыше 1000 м и 5% — при неоднократной покупке в течение года или разовой свыше 10 000 м.
  6. В конце XIX в. президент компании «Мицубиси» Исейя Ивакаси предоставил подразделениям компании автономию. С этого момента каждое «отраслевое» подразделение имеет свой менеджмент и финансовую отчетность, а объединяет их общий бренд.
  7. В 1937 г. новый президент компании «Мицубиси» Койата Ивакаси объявил ее открытым акционерным обществом, и более половины акций перешло во владение других японских и зарубежных компаний.
  8. Так как качество — главная цель «Мицубиси», то входной проверке подвергаются все виды сырья и полуфабрикатов. Бракованные узлы и детали не выбрасываются, а направляются в отдел расследования для установления причин брака. Каждый день один или два кондиционера проходят специальные испытания
  9. Перечислите варианты современных подходов и классификаций управленческих решений.
  10. Какова цель структуризации задач управления и методов решения слабоструктуризованных задач?
  11. Назовите понятие и виды потерь, а также их характеристику.
  12. Практическое задание:

Классифицируйте приведенные ниже примеры управленческих решений:

В соответствии с протоколом совещания от 12/7-02, приказа и директора завода 38/6-03 и 38/6-04 для реконструкции цеха установленные сроки необходимо осуществить следующие ме­роприятия:

  1. Провести инвентаризацию оборудования, определив коли­чество, возраст, степень использования отдельных групп оборудования.
  2. Для осуществления инвентаризации создать инвентаризаци­онные комиссии в соответствии с Положением об инвентаризации.
  3. Объявить конкурс на лучший проект реконструкции, в котором были бы отражены современные технологии производства и методы осуществления реконструкции.
  4. Подготовить информацию о направлениях реконструкции и об изменении профессионального и квалификационного состава рабочих, а также о возможных способах повышения их квалификации.
  5. Создать конкурсную комиссию по оценке проектов реконст­рукции под руководством В.Г. Орехова.
  6. Разослать протокол мероприятий всем участникам сове­щания.

Нужна помощь
с дистанционным обучением?
Узнайте точную стоимость или получи консультацию по своему вопросу.
 

X