Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Заявка на расчет

Логистический подход к управлению запасами. Часть 2

Автор статьи
Валерия
Валерия
Наши авторы
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах

1 2


2.3 Оценка оборачиваемости материально-производственных запасов

Рост материально-производственных запасов характеризуется с положительной стороны в случае, если сопровождается увеличением объема производства продукции. Опережающие темпы роста объема продажи продукции по сравнению с темпами роста запасов приводят к ускорению оборачиваемости оборотных средств и, как следствие, к их высвобождению из хозяйственного оборота. Для оценки оборачиваемости запасов используются следующие показатели: — период оборота; — коэффициент оборачиваемости (количество оборотов). Период оборота показывает продолжительность цикла, в течение которого материально-производственные запасы превращаются в наличные денежные средства. Он рассчитывается по формуле:   По = ,   где Тпер- продолжительность периода (дн.); Ко – коэффициент оборачиваемости. Коэффициент оборачиваемости рассчитывается как отношение себестоимости продукции к средней за период величине материально-производственных запасов [12].   Ко = = , где С — себестоимость продукции, реализованной в расчетном периоде (тыс. руб.); СГмпз – среднегодовая стоимость материально-производственных запасов (тыс. руб.) Зкп и Знп — величина остатков материально-производственных запасов на складе на конец и начало периода (тыс. руб.). СГмпз2015 = = 17557 (тыс. руб.) СГмпз2016 = = 16383 (тыс. руб.) СГмпз2017 = = 17066 (тыс. руб.) Оценка оборачиваемости материально-производственных запасов ООО «Ланит-Интеграция» представлена в аналитической таблице 5. Таблица 5 — Анализ оборачиваемости материально-производственных запасов ООО «Ланит-Интеграция» Данные таблице 5 характеризуют отсутствие четкой тенденции изменения показателей оборачиваемости: в 2016г. мы можем наблюдать улучшение данных показателей, а в 2017 их отрицательную динамику. Период оборота материально-производственных запасов в ООО «Ланит-Интеграция» в 2016г. уменьшается на 21день по сравнению с 2015 г., а в 2017 г. относительно 2016г. происходит замедление оборачиваемости – на 2 дня и составляет 64 дня. За анализируемый период оборачиваемость материально-производственных запасов увеличилась на 1,28  оборота. В 2016 г., увеличившись на 1,51 оборота, данный коэффициент составил 5,8 оборотов. В 2017 году, оборачиваемость уменьшается в сравнение с 2016 до 5,57 оборотов, что свидетельствует об отрицательной тенденции в использовании материально-производственных запасов в Обществе. Таким образом, рост материально-производственных запасов в ООО «Ланит-Интеграция» за последний год анализируемого периода оценивается отрицательно, так как он сопровождается понижением оборачиваемости материально-производственных запасов, которое приводит к уменьшению объема реализации продукции.  

2.4 Анализ показателей эффективности использования материально-производственных запасов

  Для характеристики эффективности использования материально-производственных запасов применяется система обобщающих и частных показателей. К обобщающим показателям относятся прибыль на один рубль материальных затрат, материалоемкость, материалоотдача, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат, коэффициент использования материалов, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции. Частные показатели применяются для характеристики эффективного использования отдельных видов материальных ресурсов (топливоемкость, энергоемкость и др.). Прибыль на рубль материальных затрат является наиболее обобщающим показателем эффективности использования материальных ресурсов. Данный показатель определяется делением суммы прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат. Материалоемкость продукции показывает количество материальных ресурсов, которые затрачены на выпуск единицы продукции; она определяется путем деления суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции. Материалоотдача определяется как частное от деления стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Данный показатель характеризует количество выпущенной продукции с каждого рубля потребленных материальных ресурсов. Снижение материалоемкости продукции и увеличение материалоотдачи свидетельствуют о более рациональном использовании материальных ресурсов. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции исчисляется отношением суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции. Динамика этого показателя характеризует изменение материалоемкости продукции. Анализ использования материально-производственных запасов проведем на основе данных, представленных планово-экономическим отделом Общества. Показатели использования материальных ресурсов представлены в таблице 6. Таблица 6 — Показатели использования материальных ресурсов Данные таблицы 7 показывают, что в период с 2016г. по 2017 г. темпы роста материальных затрат превышали темпы роста выпуска продукции, что повлияло на снижение материалоотдачи на 0,44 руб. или на 12,36%. Доля материальных затрат в себестоимости выпущенной продукции возросла с 30% до 33%, что указывает на повышении материалоемкости продукции. В данном периоде материалоемкость увеличилась на 3,89 коп. на каждый рубль выпущенной продукции или на 13,83%. Из вышесказанного следует, что эффективность использования материально-производственных запасов в ООО «Ланит-Интеграция» в 2017 г. относительно 2016г. снизилась. Проведем факторный анализ материалоемкости продукции ООО «Ланит-Интеграция» для выявления уровня влияния различных факторов на величину материалоемкости. Общая материалоемкость продукции зависит от объема производства продукции (ВП), ее структуры (УРi), расхода материалов на единицу продукции (Удi), цен на материальные ресурсы (ЦМi) и отпускных цен на продукцию (ЦПi). Факторную модель материалоемкости можно представить следующим образом:   МЕ == Влияние факторов первого порядка на материалоемкость определим при помощи метода цепных подстановок, используя данные для расчета, приведенные в таблице 7 (по данным планово-экономического отдела ООО «Ланит-Интеграция»). Таблица 7 — Исходные данные для анализа материалоемкости продукции   В таблице 8 представлен расчет показателей материалоемкости продукции, которые необходимы для определения влияния факторов на изменение ее уровня. Таблица 8 — Факторный анализ материалоемкости продукции Из таблицы  следует, что в 2017 г. по сравнению с 2016 г. материалоемкость в целом возросла на 3,89 коп. или на 13,83%, в том числе за счет изменения:
  • объема выпуска продукции 29,35 – 28,12 = + 1,23 коп.,
  • структуры производства 30,27 — 29,35 = + 0,92 коп.,
  • удельного расхода материалов 30,43 — 30,27 = + 0,16 коп.,
  • цен на материалы 31,86 – 30,43 = + 1,43 коп.,
  • цен на продукцию 32,01 – 31,86 = + 0,15 коп.
В большей степени рост материалоемкости обусловлен ростом цен на материалы (на 1,43 коп. или на 4,7 % ). Увеличение объема выпуска продукции привело к росту материалоемкости на 1,23 коп. или на 4,3%. Снижение удельного расхода материалов на единицу продукции повлекло увеличение материалоемкости на 0,16 коп. На рост материалоемкости на 0,15 коп. повлияло снижение цен на продукцию. Далее проанализируем материалоемкость основных видов продукции литейного производства ООО «Ланит-Интеграция» и причины изменения ее уровня: удельного расхода материалов, их стоимости и отпускных цен на продукцию. Влияние этих факторов на материалоемкость каждого вида продукции рассчитаем при помощи способа цепных подстановок:   МЕi0 = МЕi усл.1 = МЕi усл.2 = МЕi1= Произведем расчет изменение материалоемкости данного вида продукции под влиянием: а) изменения расхода материалов на единицу продукции:   ΔМЕ ур= МЕ усл.1 – МЕ0 б) изменения цен на материальные ресурсы:   Δ МЕцм =МЕ усл.2 – МЕ усл.1   в) изменения отпускных цен на продукцию:   Δ МЕ цп = МЕ1 – МЕ усл.2 Расчет влияния факторов на изменение материалоемкости основных видов продукции литейного производства ООО «Ланит-Интеграция» представлен в таблице 9. Таблица 9 — Факторный анализ материалоемкости отдельных видов продукции Данные таблицы 9 показывают, что наиболее высокий уровень материалоемкости имеет изделие «(ГОСТ 13512-91)»; за анализируемый  период материалоемкость данного изделия возросла на 0,64 коп. или на 2,01%, в большей степени данный рост обусловлен снижением отпускных цен на продукцию (рост на 2,34 коп.) и удельного расхода материалов на единицу продукции (уменьшение на 2,39 коп). Самое значительное изменение уровня материалоемкости коснулось номенклатуры «Т-23 (ГОСТ 7376-89)». За анализируемый период рост материалоемкости составил 3,72 коп. или 23,12%. На данное изменение повлияло снижение цен на готовую продукцию, рост цен на материалы и увеличение удельного расхода материалов, что отрицательно характеризует деятельность Общества. Снижение уровня материалоемкость наблюдается лишь в отношении «Ячейки профильной 10-местной». В отчетном периоде материалоемкость снизилась на 1,97 коп. (7,55%): уменьшение материалоемкости на 2,34 коп. обусловлено использованием более дешевых материалов, рост цен на готовую продукцию повлиял на снижение материалоемкости на 1,25 коп. Увеличение удельного расхода материалов связано с заменой материала и с изменением конструкции изделия. Цены на материалы увеличились по всем анализируемым изделиям кроме «Ячейки профильной 10-местной»; рост цен на материалы обусловлен инфляционными процессами, а также заменой поставщика сплавов аллюминия и цинка. Относительно  «Ячейки профильной 10-местной» произошло увеличение цены реализации, по другим номенклатурным позициям роста не наблюдается,  что связано с ростом уровня конкуренции на рынке данной продукции, поэтому ООО «Ланит-Интеграция» вынуждено сдерживать рост цен. Заключительным этапом характеристики эффективности использования материально-производственных запасов является расчет и анализ прибыли на один рубль материальных затрат. В процессе анализа оценивается динамика данного показателя и устанавливаются факторы изменения его величины при помощи следующей факторной модель:   , где П – прибыль от реализации продукции (тыс. руб.); В – выручка от реализации продукции (тыс. руб.); Rоб – рентабельность оборота (%); Дрп – доля реализованной продукции в общем ее выпуске; МО – материалоотдача (руб.) Проведение факторного анализа прибыли на один рубль материальных затрат в отношении ООО «Ланит-Интеграция» считаем не целесообразным, т.к. финансовым результатом от основного вида деятельности в 2016г. и 2017г. явился убыток в размере 9 731 тыс. руб. и 9 563 тыс. руб., соответственно. Убыток от продаж за анализируемый период свидетельствуют о неэффективном использовании материально-производственных запасов. В заключение следует сказать, что в процессе анализа использования материально-производственных запасов в ООО «Ланит-Интеграция» выявлены отрицательные моменты: увеличение материалоемкости продукции и снижение материалоотдачи. С целью снижения влияния отрицательных моментов руководству предприятия необходимо выработать тактическую и стратегическую политику в области ресурсосбережения, направленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов. Возможными направлений данной политики могут быть: оптимизация общего размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, минимизация затрат по их обслуживанию, обеспечение эффективного контроля за их движением и расходованием материалов, снижение уровня брака, замена дорогостоящих материалов на более дешевые, выбор надежных поставщиков.

Глава 3. Совершенствование логистических процессов снабжения на предприятии ООО «Ланит-Интеграция»

Основное направление повышения эффективности использования производственных запасов, на наш взгляд — внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий. Для обеспечения эффективной работы предприятия необходимо организовать оперативное регулирование запасов. С этой целью следует устанавливать контроль за состоянием гарантийных запасов на складах. В случае расхода гарантийных запасов на производство необходимо ставить в известность органы материально-технического снабжения. Такую же реакцию должны вызывать факты превышения размеров запасов, установленных по категориям материальных ресурсов. Таким образом, склады не только выполняют функции хранения и подготовки материалов к выдаче их в производство, но и помогают оперативно регулировать их потребление. Для оптимизации текущих запасов в литературе и на практике используется ряд моделей, среди которых наибольшее распространение получает «Модель экономически обоснованного заказа» [15]. Расчётный механизм данной модели основывается на минимизации совокупных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии.  Чем больше партия заказа и реже производится завоз материалов, тем ниже сумма затрат по завозу материалов. Данную величину можно определить по следующей формуле:   Zзм = Црз, где Zзм – затраты по завозу материалов; VПП – годовой объём производственной потребности в данном материале; РПП – средний размер одной партии поставки; Црз – средняя стоимость размещения одного заказа. Из формулы видно, что при неизменной потребности в материале и средней стоимости размещения заказа, увеличение среднего размера одной партии поставки приведет к уменьшению затрат. Следовательно, предприятию более выгодно завозить сырьё большими партиями. Но с другой стороны, большой размер одной партии вызывает соответствующий рост затрат по хранению товаров на складе. Сумма затрат по хранению товарно-материальных ценностей на складе может быть определена следующим образом:   Zхр =  Схр, где Zхр – сумма затрат по хранению товарно-материальных ценностей на складе; Схр – стоимость хранения единицы товарно-материальных ценностей в анализируемом периоде. Отсюда видно, что при неизменной стоимости хранения единицы товарно-материальных ценностей, сумма затрат по хранению материалов на складе минимизируется при снижении среднего размера одной партии поставки. Эта модель позволяет оптимизировать пропорции между двумя группами затрат таким образом, чтобы общая сумма затрат была минимальной. Математическая модель выражается следующей формулой:   EOQ = ,   где EOQ – оптимальный средний размер партии поставки. Как видно из формулы, определение величины закупаемой партии материалов зависит от суммарных издержек по складированию и обслуживанию закупок. Критерием оптимизации является минимизация совокупных издержек. Проведем оценку оптимизации текущих запасов на складе ООО «Ланит-Интеграция»; оптимизация будет проводиться на примере сплавов цинка для форм (ГОСТ 7420-89); информационной базой для анализа являются данные, предоставленные планово-экономическим отделом Общества. Годовой объём производственной потребности данного материала (VПП) — 32 т, средняя стоимость размещения одного заказа (Црз) – 16,65 тыс. руб., стоимость хранения единицы материала в анализируемом периоде (Схр) – 7 тыс. руб. Рассчитаем оптимальную величину закупаемой партии: EOQ = =  12,34 (т.) Произведенные расчеты представим в таблице 10. Таблица 10 — Оценка оптимизации текущих запасов на складе ООО «Ланит-Интеграция»   В таблице 10 четко прослеживается, что при неизменном годовом объёме производственной потребности и средней стоимости размещения одного заказа, рост среднего размера одной партии поставки обуславливает увеличение суммы затрат по хранению. Таким образом, оптимальная величина закупаемой партии цинковых сплавов в Обществе равна 12,34 т., что соответствует 3 закупкам в течение года (). Следовательно, интервал поставки –121 день (). Именно таким должен быть оптимальный срок нахождения проанализированного сырья на складе ООО «Ланит-Интеграция». Реализация данного предложения позволит сократить затраты на складирование, значительно уменьшить продолжительность нахождения капитала в запасах, что будет способствовать ускорению его оборачиваемости и повышению эффективности функционирования предприятия. Обязанности по определению оптимальной партии запаса в ООО «Ланит-Интеграция» предлагается возложить на сотрудников планово-экономического отдела, а контроль за наличием запасов на складе на материально ответственных лиц. Рекомендуется расчет оптимальной партии заказа осуществлять не реже, чем раз в квартал.

Заключение

Тема данного исследования: «Логистический подход к управлению запасами» была рассмотрена на основе компании ООО «ЛАНИТ-Интеграция». В процессе исследования решались следующие задачи: 1) Провести теоретическое исследование управления запасами как элемента логистики снабжения. 2) Проанализировать логистические поставки промышленного предприятия ООО «Ланит-Интеграция». 3) Рассмотреть возможности совершенствования процессов логистического обеспечения в ООО «Ланит-Интеграция». Результатом исследования является следующее: 1) Логистическая деятельность носит комплексный характер и простирается от момента, когда возникает потребность в продуктах до момента удовлетворения этой потребности. 2) Управление логистикой в ​​компании выполняет функции организации, планирования, регулирования, координации, контроля и анализа. Одной из важнейших задач управления логистикой в ​​компании является координация логистических функций и координация целей с поставщиками, подрядчиками и потребителями. 3) Предвидеть входящие и исходящие финансовые, материальные и информационные потоки означает создание реальных планов использования денежных средств, которые в этом случае могут распределяться в соответствии с приоритетом наиболее срочных платежей и таким же образом строить модель исходящего финансового потока. 4) Данное исследование основано на базе предприятия ООО «Ланит-Интеграция». Компания ООО «Ланит-Интеграция» специализируется на механической обработке изделий из цветных металлов (цинка, алюминия и их сплавов), изготовленных в литейном цехе. Предприятие имеет узкую специализацию. В основном, это различные детали, используемые в машиностроении и пищевой промышленности. Код специализации по ОКВЭД 27.42.4. Предприятие прибыльное. За исследуемый период выручка компании увеличилась с 145 728 тыс. Рублей. на 2015 год до 194 771 тыс. рублей. на 2016 год, а в 2017 году — до 214516 тысяч рублей. 5) Полное и своевременное предоставление предприятию сырья и материалов необходимого ассортимента и качества является обязательным условием для реализации планов предприятия по предоставлению услуг, продажи продукции, снижения ее стоимости, увеличения прибыли и рентабельности продаж. 6) Оценка товарного оборота ООО «Ланит-Интеграция» характеризует отсутствие четкой тенденции в показателях оборота: в 2016 году мы можем наблюдать улучшение этих показателей, а в 2017 году их отрицательную динамику. Таким образом, рост запасов в ООО «Ланит-Интеграция» за последний год анализируемого периода оценивается негативно, так как это сопровождается уменьшением оборота запасов, что приводит к уменьшению объема производства и продаж. 7) Данные показывают, что в период с 2016 года по 2017 год темпы роста материальных затрат превысили темпы роста выпуска, что повлияло на снижение материалоотдачи на 0,44 рубля. или на 12,36%. Доля материальных затрат в себестоимости продукции увеличилась с 30% до 33%, что свидетельствует об увеличении материалоёмкости продукции. 8) В процессе анализа использования материально-производственных запасов в ООО «Ланит-Интеграция» выявлены негативные аспекты: увеличение материалоёмкости продукции и снижение материалоотдачи. Чтобы уменьшить влияние негативных моментов, руководству предприятия необходимо разработать тактическую и стратегическую политику в области ресурсосбережения, направленную на повышение эффективности использования материальных ресурсов. Возможными направлениями этой политики могут быть: оптимизация общего размера и структуры запасов, минимизация затрат на их содержание, обеспечение эффективного контроля за их перемещением и потреблением материалов, снижение уровня брака, замена дорогостоящих материалов более дешевыми сплавами, выбор надежных поставщиков. На наш взгляд, основное направление повышения эффективности использования промышленных запасов — внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий. Для обеспечения эффективной работы предприятия необходимо организовать оперативный контроль запасов. Для этого необходимо установить контроль над состоянием гарантийных запасов на складах. В случае использования гарантийных запасов для производства необходимо информировать органы материально-технического снабжения. Такая же реакция должна быть вызвана фактами превышения размера резервов, установленных категориями материальных ресурсов. Таким образом, склады не только выполняют функции хранения и подготовки материалов для их выпуска к производству, но также помогают оперативно регулировать их потребление. Реализация этого предложения позволит снизить стоимость хранения, значительно сократить продолжительность капитала в запасах, что поможет ускорить его оборот и повысить эффективность работы предприятия. Обязанности по определению оптимальной партии запаса в ООО «Ланит-Интеграция» предлагается возложить на сотрудников планово-экономического отдела, а контроль за наличием запасов на складе на материально ответственных лиц. За счет оптимизации объемов заказов предприятию удастся снизить материальные затраты на производство продукции, что даст положительный эффект в виде снижения материалоемкости  продукции и росте материалоотдачи.

Список использованных источников

  1. Бауэрсокс Д. Логистика: Интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс, Д. Класс. – М.: Олимп-Бизнес, 2011. – 499с.
  2. Вельможин А.В. Теория организации и управления автомобильными перевозками: Логистический аспект формирования перевозочных процессов / Вельможин А.В., Гудков В.А., Миротин Л.Б / Под ред. Л.Б. Миротина. – Волгоград: «Маркетинг», 2014. – 543с.
  3. Зимакова Л.А. Совершенствование организации контроля за остатками производственных ресурсов на предприятиях//Экономический анализ: теория и практика, 2016 г., № 9, с. 12-16.
  4. Миротин, Л.Б. Эффективность логистического управления. Учебник для вузов / Л.Б. Миротин. – М.: Экзамен, 2014. – 448 с.
  5. Моисеева, К.Н. Экономические основы логистики. Учебное пособие / К.Н. Моисеева. – М.:ИНФРА-М, 2016.- 528 с.
  6. Сергеев В. И. Логистика в бизнесе: Учебник / В.И. Сергеев. — М.: «Филин», 2014. – 772с.
  7. Ступицкая Е.В. Комплексный анализ и механизмы повышения эффективности управления интермодальными логистическими процессами// Экономика железных дорог. — 2014. — № 4. — С. 26..
  8. Шеина Ю.В. Управление логистическими процессами на основе бережливых решений// Перспективы науки. — 2016. — № 6. — С. 133..
  9. Немогай Н.В. Логистика. Управление цепочками поставок [Электронный ресурс]: ответы на экзаменационные вопросы/ Немогай Н.В. – Электрон.текстовые данные. – Минск: ТетраСистемс, Тетралит, 2013.– 224 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/28112.
  10. Палагин Ю.И. Логистика – планирование и управление материальными потоками: учебное пособие [Текст] / Ю.И. Палагин. – СПб.: Политехника, 2012. – 286 с. – Режим доступа: http://www.studentlibrary.ru/book/ISBN9785732509205.html.
  11. Тебекин А.В. Логистика [Электронный ресурс]: учебник/ Тебекин А.В. – Электрон.текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2014. – 355 c. –Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/14056.
  12. Мишина Л.А. Учебное пособие по логистике [Электронный ресурс]/ Мишина Л.А.– Электрон.текстовые данные.– Саратов: Научная книга, 2012.– 159 c.– Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/6295.
  13. Панасенко Е.В. Логистика [Электронный ресурс]: персонал, технологии, практика/ Панасенко Е.В.– Электрон.текстовые данные.– М.: Инфра-Инженерия, 2013. – 224 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/13539.
  14. Хабаров В.И. Основы логистики [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Хабаров В.И. – Электрон.текстовые данные. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. – 368 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17033. (дата обращения: 12.06.2018).
  15. Логистические стратегии. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/logistika-napredpriyatii.html (дата обращения: 12.06.2018).
  16. Баранчикова А. Повышение эффективности работы сети распределения [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.ec-logistics.ru/articles.htm?id=37 (дата обращения: 18.06.2018).
  17. Управление запасами / Энциклопедия Экономиста [Электронный ресурс]. // www.Grandars.ru http. Режим доступа: //www.grandars.ru/student/fin-m/upravlenie-zapasami.html (дата обращения: 18.06.2018).

1 2

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://hgiik.ru
Поделитесь в соцсетях:

Оставить комментарий

Inna Petrova 18 минут назад

Нужно пройти преддипломную практику у нескольких предметов написать введение и отчет по практике так де сдать 4 экзамена после практики

Иван, помощь с обучением 25 минут назад

Inna Petrova, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Коля 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Николай, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 часов назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения. Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 6 часов назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Василий 12 часов назад

Здравствуйте. ищу экзаменационные билеты с ответами для прохождения вступительного теста по теме Общая социальная психология на магистратуру в Московский институт психоанализа.

Иван, помощь с обучением 12 часов назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Анна Михайловна 1 день назад

Нужно закрыть предмет «Микроэкономика» за сколько времени и за какую цену сделаете?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Анна Михайловна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Сергей 1 день назад

Здравствуйте. Нужен отчёт о прохождении практики, специальность Государственное и муниципальное управление. Планирую пройти практику в школе там, где работаю.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Сергей, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инна 1 день назад

Добрый день! Учусь на 2 курсе по специальности земельно-имущественные отношения. Нужен отчет по учебной практике. Подскажите, пожалуйста, стоимость и сроки выполнения?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Студент 2 дня назад

Здравствуйте, у меня сегодня начинается сессия, нужно будет ответить на вопросы по русскому и математике за определенное время онлайн. Сможете помочь? И сколько это будет стоить? Колледж КЭСИ, первый курс.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Ольга 2 дня назад

Требуется сделать практические задания по математике 40.02.01 Право и организация социального обеспечения семестр 2

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Ольга, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вика 3 дня назад

сдача сессии по следующим предметам: Этика деловых отношений - Калашников В.Г. Управление соц. развитием организации- Пересада А. В. Документационное обеспечение управления - Рафикова В.М. Управление производительностью труда- Фаизова Э. Ф. Кадровый аудит- Рафикова В. М. Персональный брендинг - Фаизова Э. Ф. Эргономика труда- Калашников В. Г.

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Вика, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Игорь Валерьевич 3 дня назад

здравствуйте. помогите пройти итоговый тест по теме Обновление содержания образования: изменения организации и осуществления образовательной деятельности в соответствии с ФГОС НОО

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Игорь Валерьевич, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вадим 4 дня назад

Пройти 7 тестов в личном кабинете. Сооружения и эксплуатация газонефтипровод и хранилищ

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Вадим, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Кирилл 4 дня назад

Здравствуйте! Нашел у вас на сайте задачу, какая мне необходима, можно узнать стоимость?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Кирилл, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Oleg 4 дня назад

Требуется пройти задания первый семестр Специальность: 10.02.01 Организация и технология защиты информации. Химия сдана, история тоже. Сколько это будет стоить в комплексе и попредметно и сколько на это понадобится времени?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Oleg, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Валерия 5 дней назад

ЗДРАВСТВУЙТЕ. СКАЖИТЕ МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ С ВЫПОЛНЕНИЕМ практики и ВКР по банку ВТБ. ответьте пожалуйста если можно побыстрее , а то просто уже вся на нервяке из-за этой учебы. и сколько это будет стоить?

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Валерия, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 дней назад

Здравствуйте. Нужны ответы на вопросы для экзамена. Направление - Пожарная безопасность.

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Иван неделю назад

Защита дипломной дистанционно, "Синергия", Направленность (профиль) Информационные системы и технологии, Бакалавр, тема: «Автоматизация приема и анализа заявок технической поддержки

Иван, помощь с обучением неделю назад

Иван, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Дарья неделю назад

Необходимо написать дипломную работу на тему: «Разработка проекта внедрения CRM-системы. + презентацию (слайды) для предзащиты ВКР. Презентация должна быть в формате PDF или формате файлов PowerPoint! Институт ТГУ Росдистант. Предыдущий исполнитель написал ВКР, но работа не прошла по антиплагиату. Предыдущий исполнитель пропал и не отвечает. Есть его работа, которую нужно исправить, либо переписать с нуля.

Иван, помощь с обучением неделю назад

Дарья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru