Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Заявка на расчет

Меры по финансовому оздоровлению предприятий малого бизнеса. Часть 2

Автор статьи
Валерия
Валерия
Наши авторы
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах

1 2


2.3. Комплексный анализ финансовой устойчивости предприятия

В рамках данного раздела рассчитываются абсолютные и относительные показатели, а также определяется тип финансовой устойчивости ООО «Датакрат-Иж». Расчет абсолютных показателей финансовой устойчивости представлен в таблице 2.4. Таблица 2.4 Абсолютные показатели финансовой устойчивости ООО «Датакрат-Иж», тыс. руб. Также положительным является то, что соотношение размеров труднореализуемых активов и собственного капитала соответствует нормативам – объем собственного капитала превышает объемы труднореализуемых активов. Исходя из просчитанных выше показателей, можно определить тип финансовой устойчивости ООО «Датакрат-Иж» за 2017, 2018 и 2019 годы {1;1;1} т.е.  ΔСОС≥0; ΔСДИ≥0; ΔОИЗ≥0 Согласно полученным данным, можно сделать вывод, что в анализированном периоде предприятие обладало устойчивым финансовым состоянием. Запасы предприятия были меньше суммы собственных оборотных средств и краткосрочных кредитов и заемных средств, что свидетельствовало о высоком уровне платежеспособности, предприятие практически не зависело от внешних кредиторов. Для получения наиболее полной информации, рассчитываются относительные коэффициенты финансовой устойчивости, которые представлены в таблице 2.5. Таблица 2.5 Относительные показатели финансовой устойчивости Коэффициент автономии, финансовой зависимости и финансовой устойчивости являются основополагающими в анализе структуры капитала предприятия. Анализируя полученные значения относительных показателей финансовой устойчивости ООО «Датакрат-Иж», можно отметить, что некоторые показатели не соответствуют своим нормативным значениям.
  1. Коэффициент автономии в 2019 году имеет значение 0,33, что является меньше значения, полученного в 2017 году, когда коэффициент составлял 0,52. Доля собственных средств в валюте баланса предприятия не достигает минимального нормативного значения коэффициента ≥ 0,5, что свидетельствует о том, что обязательства предприятия не могут быть покрыты его собственным капиталом, а, следовательно, имеется высокая зависимость предприятия от заемных источников финансирования, что в целом, ухудшает финансовое положение;
  2. Коэффициент финансовой зависимости в 2019 году имеет значение 0,67 что является больше значения, полученного в 2017 году, когда коэффициент составлял 0,48, что в свою очередь свидетельствует об увеличении зависимости предприятия от внешних источников финансирования. Тем не менее, доля заемных средств в валюте баланса находится в пределах нормативного значения коэффициента 0,6-0,7;
  3. Коэффициент финансовой устойчивости в 2019 году имеет значение 0,33, что является ниже значения, полученного в 2017 году, когда коэффициент составлял 0,54. Доля активов, сформированных за счет долгосрочных источников финансирования не достигает минимального нормативного значения коэффициента ≥0,75, что свидетельствует о возможности появления риска неплатежеспособности предприятия и потери его финансовой устойчивости;
  4. Динамика коэффициента покрытия долгов собственным капиталом на протяжение двух периодов, в целом, имеет положительную тенденцию к увеличению. По сравнению с 2018 годом, в 2019 году доля собственного капитала в общей величине долгосрочных источников финансирования выросла. Полученные значения данного коэффициента на протяжении 2018 и 2019 годов не достигают нормативного значения ≥1, а это значит, что большая часть имущества предприятия сформирована за счет заемных средств;
  5. Динамика коэффициента финансового левериджа на протяжении трех периодов увеличивается. Рост значения данного коэффициента, с одной стороны, означает усиление зависимости от внешних кредиторов и степени финансовой надежности предприятия;
  6. Динамика коэффициент маневренности собственного капитала на протяжении трех периодов, в целом, имеет отрицательную тенденцию к снижению. В то же время значение коэффициента по-прежнему превышает 0,5, что говорит о том, что собственный капитал мобилен, большая часть его вложена в оборотные средства;
  7. Динамика коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами на протяжении трех периодов, в целом, имеет отрицательную тенденцию к снижению и остается в пределах допустимых значений. В целом, собственных оборотных средств предприятия достаточно для финансирования его деятельности.
Коэффициентный анализ относительных показателей ООО «Датакрат-Иж» не соответствовал нормативным требованиям по многим коэффициентам, к тому же прослеживалась отрицательная тенденция их снижения, что говорит об увеличении риска неплатежеспособности предприятия в связи с увеличением зависимости от внешних источников финансирования и возможной достаточности средств для покрытия своих обязательств.

2.4. Оценка вероятности наступления банкротства предприятия

Самой простой моделью прогнозирования вероятности банкротства является двухфакторная модель Альтмана. Прогноз вероятности банкротства предприятия по двухфакторной модели приведем в таблице 2.6. Таблица 2.6 Прогноз вероятности банкротства предприятия по двухфакторной модели Согласно данным таблицы 8 показатель Z<0, т.е. вероятность банкротства предприятия меньше 50%. Наиболее точными являются многофакторные модели прогнозирования банкротства, которые обычно состоят из 5 – 7 финансовых показателей. Прогноз вероятности банкротства предприятия по пятифакторной модели Э. Альтмана приведем в таблице 2.7. Таблица 2.7 Прогноз вероятности банкротства предприятия по пятифакторной модели Э. Альтмана Продолжение таблицы 2.7 Данные таблицы 2.7 показывают, что вероятность банкротства в 2017-2018 гг. очень низкая, предприятие находится в зоне финансовой устойчивости. Прогноз вероятности банкротства предприятия по пятифакторной модели Э. Альтмана приведем в таблице 2.8. Таблица 2.8 Диагностика банкротства по 4-х факторной модели Альтмана Продолжение таблицы 2.8 Вероятность банкротства по 4-х факторной модели Альтмана показала малую вероятность, т.к. все показатели Z>1,425. Таблица 2.9 Диагностика банкротства по модели: Донцовой и Никифоровой Из данных таблицы 2.9 следует, что за 2016-2017гг. балльная оценка финансового состояния предприятия относится к 2 группе риска, т.е. предприятие имеет незначительную вероятность погашения долгов, в целом риск есть. В 2018 году ситуация ухудшилась, балл снизился до 46, что означает, что предприятие имеет высокий риск банкротства. Таким образом, все проанализированный модели диагностики банкротства предприятия показали не совсем финансово-устойчивую ситуацию ООО «Датакрат-Иж». Однако, в связи с тем, что все показатели снижаются, и продолжая в том же темпе, они могут привести предприятие к банкротству. Поэтому руководству предприятия необходимо применять конкретные меры по решению этих проблем. Некоторые из них, которые помогут улучшить финансовое состояние предприятия, предложены с экономическим обоснованием далее.

3. Мероприятия по финансовому оздоровлению предприятия

3.1. Антикризисная политика предприятия  

Как нам представляется, для выживания и развития на высококонкурентном рынке каждое предприятие должно разрабатывать в настоящее время собственную стратегию долгосрочного развития, где особое внимание необходимо уделить совершенствованию маркетинговой деятельности. В настоящее время общей тенденцией для всех крупных компаний стало то, что все они имеют хорошие сайты, страницы в социальных сетях, активно занимаются маркетинговыми исследованиями, анкетированием, опросами населения, в том числе через сеть Интернет на предмет спроса на товары. Каждый клиент компании требует индивидуального подхода. Идет борьба фирм за клиентуру. Поэтому в условиях обострения конкуренции выживает и развивается та фирма, которая может наиболее точно анализировать спрос и обеспечить достойное предложение, исходя из платежеспособности и разнообразия вкусов. Для совершенствования маркетинговой деятельности специалистам  ООО «Датакрат-Иж» необходимо более пристальное внимание уделять мониторингу цен на услуги конкурентов, изучению спроса и предложения аналогичных услуг в разрезе микрорайонов городов, рекламной политике. Благодаря активному привлечению различных видов рекламы (наружной, печатной, ТВ и радио, Интернет) должны расти объёмы продаж товаров. Активное использование различных средств рекламы необходимо для увеличения доли на рынке оптовой торговли и закрепления в сознании потенциальных клиентов положительного имиджа фирм как надежных деловых партнёров. Маркетинговая стратегия ООО «Датакрат-Иж» должна разрабатываться с учётом комплекса факторов, таких как ситуация, сложившаяся на рынке в мире и в регионах России, влияние внешнего окружения, приоритеты развития компании, конкуренция, внутренние ресурсы фирмы и т.д. После сбора и анализа необходимых данных о внешней и внутренней среде компании, целесообразно разработать несколько возможных сценариев стратегического развития бизнеса: оптимистический, средний и пессимистический. Каждый сценарий может включать в себя: сегментацию рынка по территории, сегментацию потребителей по доходам, SWOT-анализ, необходимые ключевые компетенции компании, анализ рисков и возможных доходов. Для наиболее перспективного сценария разрабатывается маркетинговая стратегия и стратегический план перехода на выбранную стратегию. Решение задач, связанных с операциями в организации, при нормальном развитии экономики всегда актуально для населения. При этом вопрос доверия к компании, как уже отмечалось, строиться на его репутации, которая, в свою очередь тесно связана с охватом рынка. Маркетинговая стратегия необходима как для новых, так и для успешных и работающих достаточно давно фирм. Это обусловливается динамичностью рынка, постоянным изменением рыночной конъюнктуры на рынке, усилением конкурентной борьбы из-за постоянного расширения географии столичных фирм в сторону регионов. Хорошая маркетинговая упреждающая конкурентов работа становится определенной гарантией укрепления позиций компании на рынке. Целью маркетинговой стратегии ООО «Датакрат-Иж» является повышение объемов продаж товаров и услуг компании на рынке. Основные задачи маркетинговой стратегии компании ООО «Датакрат-Иж»:
  1. Повышение узнаваемости бренда ООО «Датакрат-Иж»;
  2. Повышение объемов продаж;
  3. Привлечение новых клиентов;
  4. Удержание постоянных клиентов;
  5. Укрепление рыночных позиций;
  6. Повышение конкурентоспособности предприятия.
В рамках данного исследования, с целью повышения эффективности маркетинговой стратегии предприятия ООО «Датакрат-Иж» в целом, необходимо разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности компании. В условиях жесткой конкуренции возникает необходимость разработки мероприятий, направленных на продвижение товаров компании ООО «Датакрат-Иж» необходимо не только оказывать хорошие, качественные товары, но и информировать потребителей об их преимуществах, показывать свое культурное наполнение, а также добиваться четкого позиционирования своих товаров в сознании потребителей. Чтобы новый продукт (услуга) преуспел, он должен обладать желательными для потребителей параметрами, быть уникальным, а потребители должны иметь информацию о его характеристиках. Для этого компания должна использовать различные средства продвижения, что является важнейшей составной частью комплекса маркетинговых мероприятий, своеобразный информационный выход на потребителя. Основным способом продвижения товаров является реклама. В ООО «Датакрат-Иж» рекламное сопровождение  осуществляется на двух уровнях:
  1. Рекламное продвижение в рамках компании через Интернет
  2. Самостоятельное рекламное продвижение.
По результатам проведённого исследования  уровня конкурентоспособности предприятия в качестве его слабых сторон были выявлены такие критерии, как: имидж предприятия,  рекламная деятельность, эффективность маркетинговой деятельности и сбытовая деятельность. Для устранения слабых сторон предлагается разработать программу повышения конкурентоспособности ООО «Датакрат-Иж», которая будет нацелена на решение вышеперечисленных проблем с помощью реализации мероприятий, исполнение которых приведет к укреплению конкурентных позиций предприятия на рынке тем самым составят стратегию роста компании. Предлагаемая стратегия ориентирована на наиболее важные аспекты развития ООО «Датакрат-Иж», на те сферы деятельности, которые наиболее значимы для предприятия в конкурентной борьбе. Основной целью данной стратегии является ликвидация слабых сторон организации и разработка мероприятий для развития сильных сторон. Предприятие ООО «Датакрат-Иж» должно обеспечить привлекательность своих товаров с помощью различных механизмов, способствующих росту конкурентных преимуществ по сравнению с предприятиями, оказывающими аналогичные товары. Обозначим и охарактеризуем основные мероприятия для реализации стратегии роста ООО «Датакрат-Иж»:
  • мероприятие — «Укрепление имиджа предприятия». Основной целью данного мероприятия является создание благоприятного имиджа компании. Данную цель можно достичь путем решения следующих задач:
  • Создания благоприятного образа организации в глазах населения;
  • Налаживание отношений с общественностью;
  • Формирование имиджа надежного партнер в глазах клиентов.
Предлагаемые мероприятия по созданию благоприятного имиджа представим в таблице 3.1. Таблица 3.1 Мероприятия по укреплению имиджа предприятия Продолжение таблицы 3.1 Суммарная величина общих затрат на данное мероприятие составит 700 200 руб. Срок реализации мероприятия по укреплению имиджа предприятия запланирован на период 2020-2022 гг. 2 мероприятие – «Совершенствование рекламной деятельности». Целью данного мероприятия является создание благоприятных условий для продвижения и сбыта товаров ООО «Датакрат-Иж», формирование у потребителя определённого уровня знаний о продукции, побуждение потребителя обратиться за товарами именно к ООО «Датакрат-Иж», а также стимулирование сбыта товаров и ускорение товарооборота. В качестве основных задач данного мероприятия можно выделить:
  • Повышение имиджа и известности предприятия;
  • Увеличение уровня продаж посредством продвижения продукции с помощью рекламы.
В качестве рекламных средств в рамках данной рекламной кампании предлагается использовать:
  1. Рекламу в печатных СМИ
  2. Реклама в интернете
Рассмотрим более подробно каждое из предлагаемых мероприятий Мероприятие 1 – реклама в печатных СМИ Далее рассмотрим рекламу в печатных СМИ. Для рекламы ООО «Датакрат-Иж» в печатных СМИ предлагается выбирать те из них, что ориентированы на организации в целом. Так в рамках данного проекта предлагается разместить рекламу в следующих печатных изданиях: «Столица Ижевск»; «Заводские вести»; «Темп»; «Деловая репутация». В рамках данного раздела рассчитаем требуемый на реализацию предложенных рекомендаций размер затрат. Для начала приведем стоимость размещения рекламы в выбранных нами СМИ в таблице 3.2. Таблица 3.2 Стоимость размещения рекламы в выбранных нами СМИ в год Таким образом, стоимость размещения рекламы в СМИ составит 30 тыс. руб. Мероприятие 2 – Реклама в интернете Кроме того, данную рекламную кампанию в традиционных рекламных носителях предлагается сопроводить интернет рекламой. Интернет коммуникации обладают большим потенциалом в области продвижения предприятия и организации рекламной кампании. Анализ, представленный в предыдущих главах, показал, что компания не использует социальные сети для продвижения своих товаров и услуг. Согласно социологическим исследованиям наиболее популярными социальными сетями в России являются:
  1. Вконтакте (http://vk.com)
  2. Одноклассники (http://odnoklassniki.ru/)
  3. Твитер (twitter.com)
Далее рассчитаем затраты на реализацию рекламной кампании в интернет-среде. Затраты на оплату товаров продвижения в социальных сетях представлены в таблице 3.3. Таблица 3.3 Затраты на продвижение групп (сообществ) в социальных сетях Возможны два варианта оплаты рекламы в социальных сетях: — оплата за переходы по ссылке в рекламе; — оплата за показы рекламы. На мой взгляд более целесообразно воспользоваться первым вариантом. Затраты на рекламу в социальных сетях отражены в таблице 3.4. Таблица 3.4 Затраты на рекламу в социальных сетях Следующим этапом продвижения и рекламирования товаров компании в интернете является регистрация на порталах производства и реализации торгово-сервисных товаров и услуг. Для выбора наиболее популярных в сети интернет порталов был дан запроса «портал торгово-сервисных услуг г.Ижевска» на сайте http://yandex.ru/. Результат показал, что целесообразно зарегистрироваться на следующих порталах:
  1. https://izhevsk.cataloxy.ru/firms/
  2. http://xn--80aqafkhejn4b.
  3. https://rubrikator24.ru/torgovo_servisnaya_firma/v-ijevske
  4. http://russianfirms.ru/izhevsk/group/torgovo_servisnaya_firma_v_ijevske
Показатели популярности данных порталов отражены в таблице 3.5. Таблица 3.5 Показатели популярности выбранных порталов по производству и реализации ювелирных изделий Затраты на рекламу компании на порталах по производству и реализации ювелирных изделий отражены в таблице 3.6. Таблица 3.6 Затраты на рекламы на порталах по производству и реализации ювелирных изделий Продолжение таблицы 3.6 Регистрация компании ООО «Датакрат-Иж» бесплатная и не требует дополнительных затрат. Однако регистрации для эффективного продвижения и рекламирования услуг компании недостаточно, предлагается использовать следующие рекламные средства: — баннеры на сайте; — обсуждения на форуме; — платные объявления и т.д. Далее предлагается дать объявления на бесплатных досках объявления в интернете. Наиболее перспективными в данном плане, на наш взгляд являются:
  1. ru
  2. http://avito.ru/
  3. http://gde.ru
  4. http://irr.ru
Следующим этапом предлагается организовать писем на E-mail потенциальных клиентов. Для этого необходимо обратиться в специализированную компанию. Предлагаемые рекламные мероприятия  рассмотрим в таблице 3.7. Таблица 3.7 Мероприятия по совершенствованию рекламной деятельности ООО «Датакрат-Иж» Продолжение таблицы 3.7 Суммарная величина затрат на  проведение мероприятий по совершенствованию рекламной деятельности ООО «Датакрат-Иж» в общей сумме составит 644 600 руб. 3 мероприятие — «Стимулирование сбыта». Цель данного мероприятия − разработка мероприятий, с целью подтолкнуть потенциальных потребителей приобрести товары ООО «Датакрат-Иж». Для достижения этой цели необходимо разработать систему скидок. Если клиент приобретает товары предприятия ООО «Датакрат-Иж» более года с периодичностью не менее 4 раза в год, то установить фиксированную скидку в 3% то суммы заказа. Обобщим суммарную величину затрат на проведение предложенных мероприятий в таблице 3.8. Таблица  3.8 Затраты на реализацию данных мероприятий Финансирование данного проекта будет осуществляться из следующих источников: 1) Отчисления от прибыли – 1,5%, в денежном выражении – 773,900 тыс. руб. 2) Резервный Мера –790,800 тыс. руб. 3) Заемные средства – 100 тыс. руб. («Сбербанк России») Таким образом, можно сказать, что вышеприведенные мероприятия помогут организации занять лидирующие конкурентные позиции на рынке.

3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий 

Оценку эффективности проекта можно рассчитать с помощью  четырех основных показателей – чистого приведенного дохода (NPV), индекса доходности (PI), периода окупаемости (PBP) и внутренней нормы доходности (IRR). Экономически обоснуем программу повышения маркетинговой деятельности с помощью конкурентоспособности ООО «Датакрат-Иж». Для реализации требуются инвестиции  в размере 1 344,8 тыс. руб. (I), длительность проекта 3 года(t), процентная ставка 15% (r) (устанавливается между инвестором и банком). В результате применения предложенных рекомендаций планируется ежегодное увеличение прибыли  в среднем на 15%. Увеличение прибыли обуславливается увеличением общего объема работ в ООО «Датакрат-Иж». Определим экономическую эффективность предложенного проекта. Данные для расчета показателей экономической эффективности представим в таблице 3.9. Таблица 3.9 Данные для расчета показателей экономической эффективности программы повышения конкурентоспособности ООО «Датакрат-Иж» NPV является основным показателем, так как его можно суммировать по всем проектам. Чистый приведенный доход рассчитывается по формуле: ,                                 (1) где СFt – приток денежных средств в период t; It – сумма затрат (инвестиций) в t-ом периоде; r – ставка дисконтирования; n – суммарное число периодов t = 1, 2,…, n (или время действия инвестиции). Пересчитаем денежные потоки в вид текущих доходов: PV1=1 219 000/(1+0,15) = 1 060 000 PV2=1 400 000/(1+0,15)²= 1 060 606,1 PV3=1 611 000/(1+0,15)³= 1 059 868,4 NPVа= (1060000+1060606,1+1059868,4) – 1 344 800= 1 835 674,5 руб. NPV составляет 1 835 674,5 руб. Следовательно, инвестиционный проект эффективен, т.к. NPV имеет положительное значение, следовательно, инвестиции, вложенные в проект окупятся. Далее рассчитаем IRR проекта, при которой NPV = 0. IRR показывает предельную процентную ставку, под которую предприятие можем привлекать заемный Мера. IRR = ra + (rb – ra)*NPVa/(NPVa – NPVb),                    (2) Процентные ставки ra и rb выбираются произвольно, но должны быть соблюдены условия при процентной ставке rb→NPV <0; ra→NPV >0. ra = 15%; rb = 25% Пересчитаем денежные потоки в вид текущих доходов при процентной ставке 25%: PV1=1 219 000/(1+0,25) = 1032000 PV2=1 400 000/(1+0,25)²= 897435,9 PV3=1 611 000/(1+0,25)³= 826153,8 NPVb=(1032000+897435,9+826153,8) – 1344800= 1 410 789,7 руб. IRR=0,15+(0,25–0,15)*1835674,5/(1835674,5–1 410 789,7)= 0,38=38% Следовательно, разница между IRR и ставкой процента равна 23%, что подтверждает, что проект эффективен. Индекс доходности (DPI) представляет собой отдачу проекта на вложенный Мера и определяется как отношение дисконтированных доходов к дисконтированным затратам. DPI рассчитывается по следующей формуле: ,                                                 (3) DPI = (1060000+1060606,1+1059868,4) /1 344 800=2,03 Если выполняется неравенство DPI > 1, а по текущему проекту DPI = 2,03 то проект считается эффективным. Период окупаемости (PBP) представляет собой время, за которое вкладываемые в инвестиционный проект средства возвращаются инвестору. Исчисляется на основании дисконтированных доходов и затрат. Период окупаемости (PBP) рассчитывается по формуле: ,                            (4) T ок=1 344 800/((1060000+1060606,1+1059868,4)/3)=1,5 Проект окупится через 1 год 5 месяцев. Сравнительно небольшой срок окупаемости предполагает наименьшую степень риска и быструю отдачу. Таким образом, на основании разработанного инвестиционного проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности путем разработки имиджа и рекламной деятельности предприятия видно, что проект можно вводить в действие, т.к. он является прибыльным, с наименьшим периодом окупаемости, экономической прочностью программы. При этом, индекс доходности составил 2,03, а срок окупаемости равен 1,5 года. Это относительно небольшой срок окупаемости.

Заключение

Анализ деятельности был проведен на примере предприятия ООО «Датакрат-Иж», которое занимается торгово-сервисной деятельностью. Экономические показатели деятельности компании показатели, что в 2019г. относительно 2017г. происходит снижение многих показателей, таких как выручка – на 11772 тыс. руб., но или на 35,1%. Кроме этого, в 2019 году снизилась себестоимость на 7383 тыс. руб. Отсюда,  прибыль от продаж предприятия за анализированный период имела значительную динамику уменьшения — на 4389 тыс. руб. Чистая прибыль за весь анализируемый период также имела тенденцию к снижению на 3453 тыс. руб.  или 81,4%. Финансовые показатели деятельности ООО «Датакрат-Иж» характеризуют деятельность организации как неприбыльную, нерентабельную.  В 2019г. наблюдается устойчивое финансовое состояние, оно сопряжено с некоторым нарушением платежеспособности, но при этом сохраняется возможность восстановления равновесия путем пополнения источников собственных средств за счет сокращения дебиторской задолженности и ускорения оборачиваемости запасов. На основании проведенного анализа нами была предложена маркетинговая стратегия для компании ООО «Датакрат-Иж», которая  нацелена на решение вышеперечисленных проблем с помощью реализации мероприятий, исполнение которых приведет к укреплению конкурентных позиций предприятия на рынке. Целью маркетинговой деятельности является повышение объемов продаж продукции компании. Основные задачи маркетинговой деятельности компании ООО «Датакрат-Иж»:
  1. Повышение узнаваемости бренда
  2. Повышение объемов продаж
  3. Привлечение новых клиентов
  4. Удержание постоянных клиентов
  5. Укрепление рыночных позиций
  6. Повышение конкурентоспособности предприятия
Проект окупится через 1 год 5 месяцев. Относительно небольшой срок окупаемости означает более низкую степень риска и быструю отдачу. Таким образом, на основании разработанного инвестиционного проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности путем разработки имиджа и рекламной деятельности предприятия видно, что проект можно вводить в действие, т.к. он является прибыльным (NPV = 1835674.5 руб.), с наименьшим периодом окупаемости (1,5 года), экономической прочностью программы (23%). При этом, индекс доходности составил 2,03, а срок окупаемости равен 1,5 года. Это относительно небольшой срок окупаемости. На основании разработанной программы мероприятий по совершенствованию маркетинговой деятельности ООО «Датакрат-Иж» можно сделать вывод, что правильно спланированные действия, ориентированная на перспективу и направленные не только на получение прибыли, но и на укрепление имиджа предприятия, ведет к успешной работе компании. Предлагаемые мероприятия позволят улучшить отношения работников, клиентов и общественности к ООО «Датакрат-Иж» и повысить эффективность деятельности предприятия за счет увеличения продаж. Таким образом, предполагается, что при использовании предлагаемых мероприятий прибыль фирмы возрастет, за счет привлечения посредствам рекламы новых клиентов, а, соответственно, повысится и конкурентоспособность фирмы.

Список использованной литературы

  1. Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)»
  2. Абрамова М.А., Александрова Л.С. Финансы и кредит. М.: Юриспруденция, 2017 — 448 с.
  3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. /Л.Л. Ермолович, Л.Г. Сивич, Г.В. Толкач, И.В. Щиткова. Под общей редакцией Л.Л. Ермолович. Мн.: «Интерпрессервис», 2018. 642 с.
  4. Антошкина А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности/ Антошкина А.В.- Т.: Экоперспектива, 2016-298с.
  5. Артюхова А.В., Ливин А.А. Анализ финансового состояния предприятия: сущность и необходимость проведения // Молодой ученый. – 2017. — №11.- С. 744-747.
  6. Бариленко B.И.  Методология бизнес-анализа: учебное пособие. / Бариленко B.И. –M.: КноРус, 2018. – 190 с.
  7. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. 372 с.
  8. Баснукаев И.Ш., Финансовый анализ состояния предприятия: задачи и методы оценки используемых ресурсов, Управление экономическими системами: электронный научный журнал №45 (9) 2017
  9. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник – М.: ИНФРА-М, 2016. 240 с.
  10. Бердина Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности/Бердина Т.А.- М.:ИНФРА-М-2016 г.-224 с.
  11. Бобошко Н.М., Турманидзе Т.У. Финансово-экономический анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 383 с
  12. Большаков С.В. Финансы предприятий: теория и практика. – М.: Книжный мир, 2019. – 617 с.
  13. Бородин И.А.Теоретические основы финансов предприятий/ И. А. Бородин. -Ростов н/Д: «Феникс», 2016. -150 с.
  14. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. В.В. Ковалева. – СПб.:Экон. шк., 2016.- 668 с
  15. Броило, Е. В. Анализ финансовой отчетности : учебное пособие : в двух частях : ч. 1 / сост. Е. В. Броило ; Сыкт. лесн. ин-т. – Сыктывкар : СЛИ, 2017. – 204 с.
  16. Виноградская Н.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия – 3 – изд., доп. и перераб. / Н.А. Виноградская, A.В. Жагловская. — Электрон. текстовые данные. —M.: Издательский Дом МИСиС, 2016. — 382 c.
  17. Гаврилова А.Н., Попов А.А. Финансы организаций (предприятий)/ А. Н. Гаврилов, А. А. Попов. –М.: КноРус, 2017. – 608 с.
  18. Гончаров А. И. Финансовое общества оздоровление уровня предприятия: методология факторов и механизмы реализации органов // Финансы № 11. – 2017. – с. 68-69
  19. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление : учебно-практическое пособие / А. В. Грачев. Москва : Дело и сервис, 2018. 190 с.
  20. Дорожинский О.Л. Финансы предприятий/ О. Л. Дорожинский. — Новосибирск: СибАГС, 2016. — 272 с.
  21. Дробозина Л.А. Финансы: Учебник — М., 2017 г.-678 с.
  22. Епифанов В.А. Финансовое управление предприятием/ В. А. Епифанов. — М.: МЭИ, 2015. -456 с.
  23. Ивасенко А.Г. Финансовый менеджмент./ А. Г. Ивасенко. Новосибирск: Новосиб. гос. техн. ун-т, 2017.- 175 с.
  24. Игнатьева О. С. Финансовая устойчивость предприятия / учебное пособие для бакалавров / О. С. Игнатьева. Санкт-Петербург: Работа издана в авторской редакции, 2016. 160 с.
  25. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая – М.: ИД Форум: ИНФРА-М, 2017. 288 с.
  26. Качкова, О. Е. Экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебник / О.Е. Качкова, М.В. Косолапова, В.А. Свободин. — М.: КноРус, 2016. — 360 c.
  27. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент; теория и практика. — 2-е изд., перераб. и доп.- M.: TK Велби, Изд-во Проспект, 2017. 1024 с.
  28. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2018.- 564 с.
  29. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник.- М.:ИНФРА, 2018, 522 с.

1 2

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://vuit.ru/
Поделитесь в соцсетях:

Оставить комментарий

Inna Petrova 18 минут назад

Нужно пройти преддипломную практику у нескольких предметов написать введение и отчет по практике так де сдать 4 экзамена после практики

Иван, помощь с обучением 25 минут назад

Inna Petrova, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Коля 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Николай, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 часов назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения. Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 6 часов назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Василий 12 часов назад

Здравствуйте. ищу экзаменационные билеты с ответами для прохождения вступительного теста по теме Общая социальная психология на магистратуру в Московский институт психоанализа.

Иван, помощь с обучением 12 часов назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Анна Михайловна 1 день назад

Нужно закрыть предмет «Микроэкономика» за сколько времени и за какую цену сделаете?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Анна Михайловна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Сергей 1 день назад

Здравствуйте. Нужен отчёт о прохождении практики, специальность Государственное и муниципальное управление. Планирую пройти практику в школе там, где работаю.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Сергей, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инна 1 день назад

Добрый день! Учусь на 2 курсе по специальности земельно-имущественные отношения. Нужен отчет по учебной практике. Подскажите, пожалуйста, стоимость и сроки выполнения?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Студент 2 дня назад

Здравствуйте, у меня сегодня начинается сессия, нужно будет ответить на вопросы по русскому и математике за определенное время онлайн. Сможете помочь? И сколько это будет стоить? Колледж КЭСИ, первый курс.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Ольга 2 дня назад

Требуется сделать практические задания по математике 40.02.01 Право и организация социального обеспечения семестр 2

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Ольга, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вика 3 дня назад

сдача сессии по следующим предметам: Этика деловых отношений - Калашников В.Г. Управление соц. развитием организации- Пересада А. В. Документационное обеспечение управления - Рафикова В.М. Управление производительностью труда- Фаизова Э. Ф. Кадровый аудит- Рафикова В. М. Персональный брендинг - Фаизова Э. Ф. Эргономика труда- Калашников В. Г.

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Вика, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Игорь Валерьевич 3 дня назад

здравствуйте. помогите пройти итоговый тест по теме Обновление содержания образования: изменения организации и осуществления образовательной деятельности в соответствии с ФГОС НОО

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Игорь Валерьевич, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вадим 4 дня назад

Пройти 7 тестов в личном кабинете. Сооружения и эксплуатация газонефтипровод и хранилищ

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Вадим, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Кирилл 4 дня назад

Здравствуйте! Нашел у вас на сайте задачу, какая мне необходима, можно узнать стоимость?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Кирилл, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Oleg 4 дня назад

Требуется пройти задания первый семестр Специальность: 10.02.01 Организация и технология защиты информации. Химия сдана, история тоже. Сколько это будет стоить в комплексе и попредметно и сколько на это понадобится времени?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Oleg, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Валерия 5 дней назад

ЗДРАВСТВУЙТЕ. СКАЖИТЕ МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ С ВЫПОЛНЕНИЕМ практики и ВКР по банку ВТБ. ответьте пожалуйста если можно побыстрее , а то просто уже вся на нервяке из-за этой учебы. и сколько это будет стоить?

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Валерия, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 дней назад

Здравствуйте. Нужны ответы на вопросы для экзамена. Направление - Пожарная безопасность.

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Иван неделю назад

Защита дипломной дистанционно, "Синергия", Направленность (профиль) Информационные системы и технологии, Бакалавр, тема: «Автоматизация приема и анализа заявок технической поддержки

Иван, помощь с обучением неделю назад

Иван, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Дарья неделю назад

Необходимо написать дипломную работу на тему: «Разработка проекта внедрения CRM-системы. + презентацию (слайды) для предзащиты ВКР. Презентация должна быть в формате PDF или формате файлов PowerPoint! Институт ТГУ Росдистант. Предыдущий исполнитель написал ВКР, но работа не прошла по антиплагиату. Предыдущий исполнитель пропал и не отвечает. Есть его работа, которую нужно исправить, либо переписать с нуля.

Иван, помощь с обучением неделю назад

Дарья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru