Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Темы рефератов по учебной дисциплине
«Управление человеческими ресурсами»
1. Кадры, персонал и человеческие ресурсы. Сравнительный анализ понятий «управление персоналом» и «управление человеческими ресурсами».
2. Принципы, цели и задачи управления персоналом.
3. Управление персоналом как система. Краткая характеристика основных элементов системы управления персоналом.
4. Трудовые ресурсы и рынок труда.
5. Государственная инспекция труда: задачи и функции.
6. Место и роль подразделения управления персоналом в структуре организации.
7. Стратегическая роль управления человеческими ресурсами.
8. Воздействие внешних факторов на управление человеческими ресурсами.
9. Влияние законодательства и общественных тенденций на управление человеческими ресурсами.
10. Стратегическое планирование персонала: назначение и цели стратегического планирования.
11. Планирование состава персонала как основа кадрового планирования.
12. Виды потребности персонала: планирование качества и количества персонала.
13. Маркетинг персонала как инструмент привлечения и удержания персонала.
14. Место и роль найма персонала в управлении организацией.
15. Технологии найма, отраслевая специфика. Испытание при приеме на работу.
16. Нормативно-методическое и правовое обеспечение процесса найма персонала.
17. Источники найма и инструменты отбора.
18. Деловая оценка персонала. Аттестация персонала.
19. Оценка персонала по профилю компетенций.
20. Профориентация и трудовая адаптация персонала.
21. Обучение и развитие персонала. Понятие «самообучающаяся организация».
22. Мотивация трудовой деятельности персонала. Современные теории мотивации.
23. Документы организации по управлению персоналом.
24. Эволюция научных подходов в сфере управления человеческими ресурсами.
25. Кадровая политика. Виды и типы кадровой политики.
26. Элементы (составные части) кадровой политики. Место кадровой политики в разработке управленческих решений.
27. Кадровый резерв: формирование резерва на выдвижение.
28. Формирование стабильного персонала.
29. Анализ процессов движения кадров.
30. Договорная основа трудовых отношений. Принципы социального партнерства
31. Ответственность руководителя в сфере управления персоналом.
32. Организация профессионального отбора.
33. Бюджет системы управления персоналом.
34. Критерии эффективности системы управления персоналом.
35. Виды и методы обучения персонала.
36. Стадии развития организации и стратегии управления персоналом.
37. Документы кадрового учета. Порядок оформления и сроки хранения.
38. Основные задачи кадровой службы на четырех стадиях жизненного цикла организации.
39 Сравнительная характеристика трудового и гражданско-правового договора.
40. Обязательные, рекомендательные и специфические кадровые документы.
41. Методы расчета потребности в персонале.
42. Методы планирования персонала. Нормы выработки, нормы обслуживания, нормы управляемости. Фотография рабочего времени.
43. Компетентностный подход. Сущность и задачи определения требований к кандидатам.
44. Организация высвобождения персонала. ТК РФ о высвобождении персонала, причины увольнения. Сокращение штата, сокращение численности персонала.
45. Введение в должность (ориентация): сущность, цель, задачи, формы. Организация управления профориентацией персонала.
Ссылка на первоисточник:
http://inobe.ru/
