Практическое работа по дисциплине «Основы проектной деятельности» для ТОГУ



Тема практического занятия: «Оценка рисков»

 

Требуется выявить наиболее значимые риски для проекта. Для этого команда проекта проводит групповую работу: разрабатывает проект с привязкой к реальным условиям его реализации.

Описание проекта должно включать в себя следующие данные: 1) название проекта;

2) потребитель проекта (целевая аудитория)

3) другие данные, которые команда обучающихся посчитают необходимыми.

 

На основе этих сведений составляют список возможных рисков, которым подвержено данный проект методом мозгового штурма. Каждый риск оценивается с точки зрения вероятности его реализации и возможного ущерба. Берутся приблизительные значения этих показателей. Рекомендуется оценка вероятности и ущерба по 10-балльной шкале. На данном этапе рекомендуется установить минимальное число выявленных рисков: обучающиеся должны определить не менее 20 рисков.

На следующем этапе отсекаются наименее вероятные риски, а также риски, связанные с незначительными потерями. Т. е. все те риски, которые, по мнению обучающихся, не требуют каких-либо управляющих воздействий. По оставшимся рискам разрабатываются меры по их управлению (предотвращению либо снижению).

Таким образом, результат работы включает следующее: 1) описание смоделированного проекта;

2) список наиболее существенных для него рисков, вероятности их реализации, возможный ущерб, меры по управлению ими;

3) список наименее существенных рисков, которые не заслуживают внимания.

 

Для идентификации и оценки факторов риска для конкретного предприятия использовать следующие инструменты: SWOT анализ, PEST анализ.

 

 

 

Шаблон для проведения SWOT анализа

 

Шаблон для проведения PEST анализа

 

  1. Из разработанного командой перечня возможных рисков впишите в первый столбец таблицы те факторы риска, которые могут оказать влияние на реализацию проекта.
  2. Оцените степень влияния каждого риска на проект по 3-бальной шкале, где:

1 балл — влияние фактора мало, любое изменение фактора практически не влияет на реализацию проекта;

2 балла — только значимое изменение фактора влияют на реализацию проекта;

3 балла — влияние фактора высоко, любые колебания вызывают значимые изменения в реализации проекта.

  1. Самостоятельно или с привлечением экспертов оцените вероятность изменения каждого фактора по 5-ти бальной шкале, где: 1 — низкая вероятность, 5 — высокая вероятность.
  2. В столбце 4 рассчитать среднее арифметическое по сделанным оценкам
  3. В столбце 5 рассчитать значимость фактора для реализации проекта с учетом веса (влияния фактора)

 

1                                                     2 3 4                               5
 

Описание фактора

 

Влияние фактора

Экспертная оценка  

Средняя оценка

Оценка с поправкой на вес
1 2 3 4 5
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ                
 

Фактор риска 1

 

1

 

5

 

4

 

3

 

5

 

4

4,2 (5+4+3+5+4) /5 0,10 [(4,2 / 41)х1]
Фактор риска 2 2 1 3 2 3 3 2,4 0,12
Фактор риска 3 1 2 1 1 3 3 2,0 0,05
               
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ                
Фактор риска 1 3 5 5 5 5 5 5,0 0,37
Фактор риска 2 3 5 4 4 3 4 4,0 0,29
Фактор риска 3 2 1 2 3 1 1 1,6 0,08
               
СОЦИАЛЬНО КУЛЬТУРНЫЕ ФАКТОРЫ                
Фактор риска 1 3 3 2 3 2 2 2,4 0,18
Фактор риска 2 1 5 5 5 5 5 5,0 0,12
Фактор риска 3 2 3 4 5 5 4 4,2 0,20
               
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ                
Фактор риска 1 3 3 1 3 1 2 2,0 0,15
Фактор риска 2 3 4 5 5 4 5 4,6 0,34
Фактор риска 3 3 3 4 5 2 4 3,6 0,26
               
ОБЩИЙ ИТОГ             41,0  

 

Нужна помощь
с дистанционным обучением?
Узнайте точную стоимость или получи консультацию по своему вопросу.
 

X