Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
- Определить принадлежность предприятий к различным категориям бизнеса при следующих исходных данных (табл. 1):
| Название предприятия | Среднесписочная численность, чел. | Среднемесячный оборот, тыс. руб./мес. | Доля в уставном капитале учредителей – субъектов МСП, % | Категория бизнеса |
| ООО «Стиль» | 36 | 185 000 | 76 | |
| Кондитерская | 317 | 60 000 | 95 | |
| Стоматология | 67 | 30 000 | 100 | |
| ПАО «МЕХ» | 248 | 175 000 | 90 | |
| ИП Суров А.И. | 12 | 4 000 | 100 |
- Заполнить таблицу 2, отразив преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства, товарищества и акционерного общества, используя приведенные ниже характеристики.
| Организационно-правовая форма | Имущество фирмы | Преимущества | Недостатки |
| Индивидуальный предприниматель | 1. 2. 3. 4. 5. | 1. 2. 3. 4. | |
| Товарищество | 1. 2. 3. | 1. 2. 3. | |
| Акционерное общество | 1. 2. 3. 4. | 1. 2. 3. |
- Легко учредить;
- Ограниченность средств;
- Значительная свобода действий;
- Организационные и финансовые сложности учреждения;
- Возможность возникновения несовместимых интересов в управлении;
- Широкие возможности привлечения капитала;
- Разделено на части (акции)
- Трудности совмещения контроля и управления;
- Ограниченная ответственность;
- Возможность несогласованности действий;
- Преимущества объединения капиталов;
- Полная финансовая ответственность;
- Риск распада фирмы при выходе одного из владельцев;
- Разделено на доли (вклады) участников
- Существенные стимулы эффективной деятельности;
- Легкость контроля;
- Помощь со стороны государства;
- «Двойное» налогообложение прибыли;
- Высокая степень предпринимательского риска и ответственность за принимаемые решения;
- Возможность диверсификации производства;
- В собственности предпринимателя;
- Возможность специализации в производстве и управлении;
- Относительно широкие возможности привлечения капитала;
- Возможность расхождения между интересами производственной (экономической) деятельности и интересами собственников
- Каковы наиболее приемлемые организационно-правовые формы предприятий, работающих в различных сферах деятельности? Заполнить таблицу 3, отметив приемлемые формы.
| Предприятие | Публичное акционерное общество | Непубличное акционерное общество | Общество с ограниченной ответственностью | Потребительский кооператив | Государственное унитарное предприятие | Производственный кооператив (артель) | Учреждение | Товарищество | Фонд | Объединение юридических лиц | Индивидуальный предприниматель |
| Хлебозавод | |||||||||||
| Тепловая электростанция | |||||||||||
| Дом моделей | |||||||||||
| Молочная ферма | |||||||||||
| Судоверфь | |||||||||||
| Благотворительная организация | |||||||||||
| Авторемонтная мастерская | |||||||||||
| Предприятие ВПК | |||||||||||
| Автотранспортное предприятие | |||||||||||
| Коммерческий банк | |||||||||||
| Отделка помещений | |||||||||||
| Учебное заведение | |||||||||||
| Медицинский центр | |||||||||||
| Предприятие розничной торговли | |||||||||||
| Парикмахерская |
- Установить соответствие между названиями принципов организации производственного процесса и их содержанием, отметив «+» в соответствующей ячейке в табл. 4. В остальных клетках следует поставить знак «-«.
| Содержание принципа | Принцип | |||||
| Пропорциональность | Дифференциация | Параллельность | Специализация | Концентрация | Комбинирование | |
| Минимизация перерывов в процессе производства продукции | ||||||
| Равная производительность взаимосвязанных подразделений в единицу времени | ||||||
| Закрепление за подразделениями отдельных частей производственного процесса | ||||||
| Разделение труда и закрепление за рабочими местами своей номенклатуры работ | ||||||
| Выполнение равных объемов работ за равные промежутки времени | ||||||
| Сосредоточение однородных операций в отдельных подразделениях | ||||||
| Одновременное выполнение отдельных стадий производственного процесса | ||||||
| Деятельность сосредоточена на относительно узких направлениях, технологических процессах или видах продукции | ||||||
| Сочетание и объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства | ||||||
| Пространственное сближение операций, стадий процесса, исключающее возвратные движения предмета труда в процессе производства | ||||||
| Разделение производственного процесса на отдельные части, при котором анализ особенностей каждого элемента разрешает выбрать наилучшие условия его осуществления | ||||||
- Определить, когда необходимо приступить к выполнению заказа.
- Определить длительность производственного цикла. Исходные данные. Величина партии деталей — 10 штук. Подготовительно-заключительное время при обработке партии деталей составляет 20 минут. Среднее время межоперационных перерывов — 3 мин. Время естественных процессов — 25 мин. Время на отдых и личные надобности составляет 10 % от оперативного времени. Прочие исходные данные представлены в таблице.
| Номер операции | Норма основного времени, мин./шт. | Норма вспомогательного времени, мин./шт. |
| 1 | 6 | 1 |
| 2 | 4 | 2 |
| 3 | 8 | 3 |
| 4 | 2 | 2 |
О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://priab.ru
Поделитесь в соцсетях: