Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
- Перечень компетенций (части компетенции), проверяемых оценочным средством:
- способностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения ОК-6;
- способностью руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, способностью толерантно воспринимать социальные, этнические, конфессиональные и культурные различия ОПК-6;
- способностью принимать оптимальные управленческие решения ПК-18;
- способностью организовать работу малого коллектива исполнителей, планировать и организовывать служебную деятельность исполнителей, осуществлять контроль и учет ее результатов ПК-19;
- способностью воспринимать, анализировать и реализовывать управленческие инновации в профессиональной деятельности ПК-20.
| Тема | Компетенция |
| 1. Роль руководителя в современной организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 2. Роль лидера в современной организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 3. Руководитель и предприниматель в современной организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 4. Взаимодействие руководителей высшего, среднего и низового уровней управления при принятии стратегических (оперативных, тактических) организационных решений. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 5. Современное состояние науки управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 6. Управление как форма общественной практики людей. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 7. Управление как наука, политика и искусство. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 8. Особенности управления на современном этапе развития общества. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 9. Организационные структуры управления: понятие, признаки, факторы, влияющие на их выбор, достоинства и недостатки. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 10. Гендерный аспект управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 11. Системный и кибернетический подход в управлении. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 12. Синергетический подход в управлении. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 13.Управление организацией в условиях глобализации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 14. Применение «японской модели» в условиях современной российской экономики. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 15. Корпоративная культура как основа управления организацией. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 16. Тайм-менеджмент – искусство планирования и управления рабочим временем руководителя. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 17. Развитие организационной этики в организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 18. Персональное развитие в организации: аспекты карьеры работника. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 19. Персональное развитие в организации: управление знаниями. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 20. Мотивация и результативность организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 21. Проектирование коммуникационных систем в организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 22. Место и роль организационного конфликта в управлении организацией. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 23. Управление конфликтом как функция руководства. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 24. Структурные методы управления организационными конфликтами. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 25. Способы управления стрессом на уровне личности и на уровне организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 26. Формирование и развитие у сотрудников культуры делового общения. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 27. Формирование имиджа организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 28. Цель как элемент управленческих решений. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 29. Психологические аспекты принятия управленческих решений. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 30 . Подготовка и принятие управленческих решений, как функция управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 31. Мотивация как функция управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 32. Классические теории мотивации: возможности практического применения. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 33. Эволюция управленческой мысли. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 34. Школа научного управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 35. Административная (классическая) школа управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 36. Роль «доктрины человеческих отношений» в развитии современной практики управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 37. Вклад российских ученых в теорию и практику управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 38. А.А.Богданов и его вклад в науку управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 39. Особенности американской модели управления и возможность ее использования в России. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 40. Японская модель управления: возможности и проблемы ее использования в России. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 41. Анализ внутренней среды организации. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 42. Анализ внешней среды организации как открытой системы. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 43. Значение коммуникации в управлении. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 44. Коммуникации в управлении: проблемы повышения качества. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 45. Миссия и цели организации: проблема формирования и согласования. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 46. Особенности и содержание управленческого труда. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 47. Портрет современного руководителя: управленческие характеристики. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 48. Персонал организации как объект управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 49. Зарубежный опыт подготовки руководителей и возможности его использования в России. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 50. Особенности управления в государственной службе. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 51. Применение информационных технологий в управлении. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 52. Обучающаяся организация: основные принципы построения и деятельности. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 53. Проблемы и возможности активизации человеческих ресурсов. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
| 54. Оценка эффективности исследований систем управления. | ОК-6, ОПК-6 ПК-18, ПК-19, ПК-20 |
О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://www.bstu.ru
Поделитесь в соцсетях: