Решение задач по специальности «Бизнес-планирование на предприятии»

Задача 1. Фирма «Эльбрус» выпускает на рынок изделие Х. Производственные мощности и возможности фирмы позволяют изготовлять указанные изделия в количестве 990 тыс. шт. в год. В то же время такую же продукцию выпускают еще 3 предприятия – конкуренты фирмы «Эльбрус». В истекшем году фирма «Эльбрус», изготовив 990 тыс. шт. изделий Х, не смогла реализовать 210 тыс. шт., которые находятся на складе готовой продукции этой фирмы. Определите: 1 наиболее эффективную для данных условий производственную программу изделия Х с учетом спроса покупателей; 2 рассчитайте потребность в материалах на изготовление изделия в следующем (плановом) году, если известно, что на изготовление данного изделия требуются материалы М1, М2, М3, а установленная технология фирмы «Эльбрус» предусматривает нормы расхода этих материалов на изделие в количестве соответственно 15 кг/тыс. шт., 20 кг/тыс. шт., 25 кг/тыс. шт. Решение: 1) Q р = 990 – 210 = 780 тыс.шт. Q э = 780 – 210 = 570 тыс.шт. 2) Потребность в материале М1: Пм1 = 15 кг/тыс.шт.* 570 = 8 550 кг. Потребность в материале М2: Пм2 = 20 кг/тыс.шт.* 570 = 11 400 кг. Потребность в материале М3: Пм3 = 25 кг/тыс.шт.* 570 = 14 250 кг. Ответ: Наиболее эффективная производственная программа для данных условий предусматривает выпуск изделия Х в размере 570 тыс. шт. Потребность в материалах на изготовление изделия соответственно составляет: М1 – 8 550 кг., М2 – 11 400 кг., М3 – 14 250 кг. Задача 2. Используя стратегию концентрированного маркетинга, фирма долгое время была лидером в сегменте рынка. На следующий год был разработан бизнес-план улучшения финансового положения предприятия за счет обслуживания новых сегментов рынка (стратегия дифференцированного маркетинга). Определить, достигнута ли поставленная в бизнес-плане цель, используя следующие данные, представленные в таблице 1. Таблица 1 – Исходные данные для определения, достигнута ли поставленная в бизнес- плане цель Решение: Ответ: поставленная в бизнес-плане цель не была достигнута. Обслуживание новых сегментов привело к ухудшению финансового положения, т.к. рентабельность затрат снизилась на 21,3%, а рентабельность продаж – на 5,2%. Задача 3. В бизнес-плане фирмы определена цель: обойти конкурирующую фирму по показателю доли рынка. Определить, достигнута ли цель, если общий объем рынка данного товара составляет 4100 тыс. р., доля рынка фирмы – 21%, конкурента – 26%. В анализируемом периоде фирмой дополнительно реализовано 1320 изделий по цене 135 руб. за каждое, а объем фирмы-конкурента увеличился на 3%. Решение: 1) Wобщ = 4100 тыс.руб.Wф0 = 4100*0,21 = 861 тыс.руб. Wк0 = 4100*0,26 = 1066 тыс.руб. 2) Wф1 = 861 +((1320*135)/1000) = 1039,2 тыс.рб.Wк1 = 1066*1,03 = 1097,98 тыс.руб. Ответ: Цель обойти конкурирующую фирму не достигнута, т.к. доля рынка конкурент оказалась больше на 31,98 тыс.руб. Задача 4. Предприятие при объеме продаж 700 единиц товара в год получает доход 5,1 тыс.руб. Повышение цены на товар привело к сокращению объема продаж на 21%. На сколько при этом уменьшился годовой доход, если принять, что сокращение спроса на товар обратно пропорционально росту его цены? Решение: Обозначим через х – уменьшение годового дохода, через y – начальную цену товара, через z – повышение цены, тогда условие задания будет математически выглядеть так: (700 –(700*(1-0,21))) × (y + z) = 5,1 + x; (y+z)/y = 700/553 (7,3+z)/7,3 = 1,3 7,3+ z = 9,49 z = 2,19 руб. Если 700*y=5,1тыс.руб., то y = 7,3 руб. Таким образом, 1396,5 = 5100 + х, х = -3703,5 руб. Ответ: годовой доход уменьшился на 3 703,5 руб. Задача 5. В планируемом году оптово-посредническое предприятие решило осуществить дополнительные маркетинговые мероприятия для увеличения объемов продаж. На основе прогноза общего объема прибыли в планируемом году оцените целесообразность проникновения продаж, то есть охвата фактического сбыта продукции за счет охвата новых потребителей, исходные данные представлены в таблице 1. Задача 6. Рассчитайте экономический эффект от рекламной кампании по дегустации новых сортов колбас в продовольственном супермаркете. Расходы на рекламную презентацию составили 536 руб. Торговая надбавка на колбасные изделия составляла 33%. Информация о товарообороте приведена в таблице 3. Решение представить в таблице 3. Решение: Э = (2818,9*1,232*7)/0,1 *33%/100% — 536= 243101,9*0,33 = 79 687,6 тыс.руб. Ответ: рекламная компания принесла экономический эффект Задача 7 Составьте прогнозный баланс активов и пассивов предприятия и определите потребность во внешнем финансировании на основе следующей информации: 1 Объём продаж отчетного периода 500 тыс. руб. 2 Подавляющая часть запасов в балансе предприятия – это сырьё и материалы. 3 Компания ожидает увеличение объёма продаж на 30%, ускорения дебиторской задолженности на 5%, снижения материальных затрат в расчете на единицу продукции на 2%. 4 Увеличение объёма продаж обусловлено ростом физического объёма продаж. 5 В прогнозный баланс закладывается 15-процентный уровень рентабельности продаж по чистой прибыли и норма выплаты дивидендов 45% чистой прибыли. 6 Увеличение объёма продаж не требует роста внеоборотных активов. Решение: 1) Денежные средства изменяются пропорционально росту объема продаж: 50·1,3=65 тыс. руб. 2) Индекс изменения дебиторской задолженности Iдз = 1,3/1,5 = 0,87. Прогнозное значение дебиторской задолженности составит: 45 · 0,87 = 39,15 тыс. руб. 3) Индекс изменения запасов. IМЗ = 1,3*0,98 = 1,274 Прогнозная величина запасов составит: 60 · 1,274 = 76,44 тыс. руб. 4) Итого текущие активы: 65+39,15+ 76,44= 180,59 тыс. руб. 5) Внеоборотные активы: 130 тыс. руб. 6) Кредиторская задолженность корректируется пропорционально росту объема продаж: 120 · 1,2 = 144 тыс. руб. 7) Краткосрочные займы: 70 тыс.руб. 8) Долгосрочные займы: 65 тыс.руб. 9) Нераспределенная прибыль = 55 + (500*1,3)*0,15*(1-0,45) = 108,625 Потребность во внешнем финансировании: 310,59 – 487,625 = — 177,035 тыс.руб. определяется разностью активов и пассивов. Ответ: потребность во внешнем финансировании отсутствует, т.к. пассивы больше активов на 177,035 тыс.руб.