Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Заявка на расчет

Система управления персоналом в современной организации (на примере организации)

Автор статьи
Валерия
Валерия
Наши авторы
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах

1 2


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 1.Теоретические аспекты систем управления организации 1.1. Понятие и методы системы управления организацией 1.2. Задачи, принципы и функции управления организацией 2. Анализ системы управления строительной организации ООО «Компетент» 2.1. Организационная характеристика ООО «Компетен» 2.2 Экономическая характеристика ООО «Компетент» 2.3 Пути совершенствования управления ООО «Компетент» ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬХОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, многие из которых могут быть урегулированы за счет правильной разработки решений. Проблемы, характеризующие строительную организацию, выступают как одни из самых сложных объектов  для изучения и познания. Система управления организаций представляет особый интерес, и изучение и совершенствование системы управления является основной задачей руководителя организации. Управление организацией представляет непрерывный процесс влияния на производительность труда работника, группы или организации в целом для достижения поставленной цели. Система управления организацией включает в себя совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, обеспечивающих заданное функционирование организации. В любой организации выделяют управляющую часть и управляемую часть. Система управления организацией является одной из основных проблем теории организации, тесно связанной с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий во исполнение определённых целей. В рамках этой системы протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Система управления организации построена для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Вышеуказанные     положения     свидетельствуют     об      актуальности выбранной нами темы исследования. В    качестве    объекта    данной    работы     выступает      система управления организации. Предметом курсовой работы является система управления организацией. Целью работы является изучение особенностей управления строительной организации в современных условиях и путей его совершенствования. В   соответствии   с   целью   были  сформулированы  следующие задачи курсовой работы:
  1. рассмотреть понятие и методы системы управления организацией
  2. изучить задачи, принципы и функции управления организацией
  3. провести анализ системы управления строительной организации
ООО «Компетент» В  курсовой  работе использовались следующие методы: теоретический анализ по проблеме исследования, формально-логический и системный методы научного познания, описание, сравнение, анализ и синтез. Теоретическую  и  методологическую  основу  исследования  составили  работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области теории анализа и оценки  системы управления организациями. Источники, используемые  в курсовой работе, следует считать  надежными, так как они являются публикациями в серьезных издательствах, академиях наук. В основе работы – специальная, учебная литература, публикации в периодической печати. Кроме того, использована лишь актуальная литература. Практическая  значимость результатов исследования состоит в том, что содержащиеся в нём выводы и рекомендации могут быть использованы в целях повышения эффективности системы управления организациями.

1.Теоретические аспекты систем управления  организации

1.1. Понятие и методы системы управления организацией

Под системой управления организацией понимается совокупность всех служб организации, всех подсистем и коммуникаций между ними, а также процессов, которые обеспечивают заданное функционирование. Важно отметить, что управление организацией представляет собой непрерывный процесс, который влияет на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. Управление представляет собой целенаправленное воздействие на объект для достижения желательного состояния или конечных результатов. Под управлением организации понимается видение предприятия к его цели, извлекая из этого максимальные возможности из ресурсов, которые имеются в его распоряжении [12]. Итак, система управления организацией представляет собой совокупность правил, действующих в организации, для которых необходимо определить [8]: — сущность, условия деятельности персонала, который образует организацию; — порядок установления ключевой идеи деятельности организации; — основную цель организацию; — порядок контроля над деятельностью организации и пр.. Любой вид управленческой деятельности, безусловно связан                          с управлением людьми, которые объединены в рамках организации, в структуры, отделы и пр.[19] В.М. Мишин считает, что система управления — это своего рода совокупность взаимосвязанных между собой элементов и подсистем, которые взаимодействуют между собой и принимают участие в процессе функционирования системы управления. Данное определение затрагивает организационную структуру системы. Организационная структура разделяется по видам управленческой деятельности [23]. Таким образом, управленческая деятельность – это, прежде всего управление социальными коллективами людей, которые рассматриваются как социально управляемые системы.  В качестве социально управляемой системы может рассматриваться организация любого уровня: предприятие, цеха, компании и др. Каждая из этих систем представляет собой исследование объекта самостоятельно, который имеет свои особенности. Система управления любой организации является сложной, созданной для сбора, анализа и переработки информации с целью получения определенного конечного результата при определенных ограничениях [6]. Система представляет собой совокупность, которая состоит из элементов взаимосвязанных между собой, которые влияют на характеристику единого целого. Так основными элементами системы управления организацией являются [2]:
  • методология управления;
  • структура управления;
  • процесс управления;
  • технология управления;
Рассмотрим сущность данных элементов. Под методологией управления понимается миссия, видение, цели, задачи, законы и принципы. Структура управления включает в себя организационные структуры, функциональные структуры, алгоритм организационных отношений. Под процессом управления понимается организационная культура, коммуникации, стиль общения, принятие управленческих решений. Технология управления включает в себя организацию документооборота, оргтехнику, внешние и внутренние связи. Следует подчеркнуть, что процесс управления предусматривает согласованные действия, которые и обеспечивают, в конечном счете, осуществление общей цели или набора целей, стоящих перед организацией. Для координации действий должен существовать специальный орган, реализующий функцию управления [1]. Поэтому в любой организации существуют управляющие части и управляемые. Рассмотрим данные части более подробно. В управляющую часть входит дирекция, менеджеры и информационные подразделения, которые обеспечивают работу руководящего звена. Эту часть организации принято называть административно-управленческим аппаратом. Входным воздействием и конечным продуктом управляющей части является информация [26]. Необходимым элементом организации выступает управляющее звено. На этом уровне принимаются управленческие решения как результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения поставленной цели. Управленческое решение принимается с целью преодоления возникшей проблемы, которая представляет собой не что иное, как реальное противоречие, требующее своего разрешения. Заметим, что управленческое решение – это результат коллективного творческого труда. Оно всегда носит обобщенный характер. Даже когда руководитель самостоятельно принимает решение, то коллективный интеллект в явной или неявной форме влияет на процесс разработки индивидуального управленческого решения [11]. Управляемая часть – это различные производственные и функциональные подразделения, занятые обеспечением   производственного процесса. То, что поступает на вход управляемой части, и то, что является ее выходом, зависит от типа организации. На рисунке 1.1 представим методы системы управления организацией. Рисунок 1.1 – Методы системы управления организацией [8]   Рассмотрим более подробно методы управления организацией. Первая группа включает в себя организационно-административные методы. Сюда относятся прямые и косвенные методы [10]. Под прямыми методами понимаются методы, которые необходимы для эффективного управления организацией. В процессе осуществления деятельности происходит возникновение непосредственной связи руководителя с подчиненным, а это нередко влечет за собой пассивность последнего. Под косвенными методами понимаются методы, которые реализуются посредством постановки целей и стимулирования сотрудников. Действия, направленные на повышение мотивации сотрудников, положительно сказываются на деятельности работников организации [14]. Таким образом, организационно-административные методы способствуют скоординированности работы сотрудников. Вторая группа методов включает в себя экономические методы, под которыми понимается совокупность способов, направленных на успешное функционирование и развитие организации. К экономическим способам системы управления современной организацией следует отнести [22]: — экономический расчет прямым методом; —  хозяйственный расчет, направленный на соотношение расходов организации; — разработка экономических показателей, таких как денежные затраты, доходы, число работников и пр.; —   анализ хозяйственной деятельности, направленный на изучение вариантов роста организации; — ценообразование, финансирование, кредитование; —  экономическое стимулирование, как основной способ управления организацией, который направлен на экономические интересы работников организации. Следующая группа представлена социально-экономическими методами управления. Данная группа методов представляет собой объединение определенных видов влияния на отношения в коллективе.  К социально-психологическим способам относится: финансовое соревнование, деловые совещания, убеждение, самокритика и пр.[19] Под самоуправлением следует понимать преобразование делового коллектива либо индивида из объекта управления в субъект. Команда самостоятельно создает функциональные отделы, распределяет заработанные средства [8]. В подобной системе управления организацией весь состав участников деловой команды принимает участие в совещании на тему хозяйственной деятельности и совместно думает, как сохранить товарно-материальные ценности. Самоуправление характеризуется свободой выбора в принятии решений и обязательным выполнением этого решения всеми членами команды. Могут затруднить рост самоуправления факторы вроде разного уровня образования, квалификации, профессиональной пригодности или интеллекта членов коллектива [15]. Таким образом, определение системы управления организацией как совокупности организационной структуры и процессов дает возможность более эффективной организации управления, адаптации к изменяющимся условиям среды.  

1.2. Задачи, принципы и функции управления организацией

Основной задачей управления организацией является осуществление прибыльной деятельностью организации.  Для выполнения данной задачи необходимо применение профессиональных возможностей и способностей каждого сотрудника организации [11]. Важной задачей управления организацией выступает организация производства с использованием ресурсов организации, и обеспечение прибыльности от осуществления своей деятельности. На сегодняшний день можно выделить следующие задачи в системе управления организацией [21]:
  1. Координация персонала организации, направленная на достижение общей цели организации.
  2. Взаимодействие сотрудников организации между собой.
  3. Сбор, оценка, обработка и хранение информации.
  4. Управление кадрами (разработка системы мотиваций, борьба с конфликтными ситуациями, контроль деятельности членов организации и групп);
  5. Маркетинговая и рекламная и инновационная деятельность.
  6. Планирование и контроль за исполнением решений.
Задачи управления организацией четко в своих работах выделил            Г. Файоль. По его мнению, существует шесть областей деятельности предприятия, которыми необходимо управлять: техническую, коммерческую, финансовую, бухгалтерскую, административную и защитную. Он считал, что основными задачами звена управления являются [27]: — планирование общего направления действия и предвидение конечного результата; — распределение и управление использованием материальных и человеческих ресурсов; — выдача распоряжений для поддержания действий работников в оптимальном режиме; — координация различных действий для достижения общих целей и др. Далее рассмотрим принципы управления организацией. Под принципами управления понимаются базовые постулаты, которые определяют строение и работу системы управления организации [4]. Выделяют следующие принципы управления организацией [12]. Первый принцип заключается в гармоничном совмещении централизации, которое влияет на передачу прав по ходу принятия решений. Другими словами, данный принцип сочетается с работой команды направленной на достижение результата. Второй принцип направлен на предвидение социально-экономических реформ организации в соответствии с разработанными системами и подходами. Третий принцип – планирования, то есть данный принцип определяет основные действия в функционировании и развитии организации. Другим принципом является комбинирование, то есть осуществление прав и обязанностей каждого сотрудника организации за осуществление своей деятельности. Еще одним принципом управления организации выступает принцип демократичности, который предполагает вклад каждого сотрудника в функционирование организации. Следует отметить, что принципы управления организацией возложены на менеджеров организации. На основании принципов складывается осознание закономерных аспектов системы управления организацией. В свою очередь, под функциями управления организации понимаются особые виды управленческой деятельности, которые выделяются в процессе разделения управленческого труда. Представим на рисунке 1.2 функции системы управления организацией. Рисунок 1.2 – Функции управления организацией [16]   Рассмотрим данные функции более подробно. Общие функции проявляются в управлении организации в любой сфере деятельности.  Среди общих функций можно выделить функцию титрование, за счет которой происходит формулирование целей и задач на предстоящий период, происходит разработка стратегического планирования и составляются необходимые планы [25]. Существует организационная функция, которая реализуется через создание самой организации, распределения должностных обязанностей сотрудников организации и координация деятельности сотрудников организации [2]. Отметим, что функция контроля относится к общей функции управления организацией, и заключается в выявлении опасности, ошибок, отклонений от стандартов, а также данная функция заключается в создании основы для совершенствования работы [18]. Рассмотрим специальные функции, а именно функции по управлению   подразделениями организации. В таблице 1.1 представим специальные функции управления организацией. Таблица 1.1 Специальные функции управления организацией [3]   Итак, в каждой специальной функции можно выделить общие функции управления, или типовые элементы управленческого цикла: прогнозирование и планирование, организация, мотивация, учет и анализ, контроль [5]. Таким образом, система управления конкретным объектом или видом деятельности – это совокупность функций, связанных единым управленческим циклом. Наиболее полное содержание управления организацией как процесса отражают основные функции. Они обладают самостоятельностью и следуют одна за другой, пока каждая конкретная не выполнится.

2. Анализ системы управления организации ООО «Компетент»

2.1. Организационная характеристика ООО «Компетент»

ООО «Компетент» строительная компания, занимающаяся капитальным и косметическим ремонтом, с огромным опытом выполнения строительных и ремонтных работ, учрежденное в конце 2012 года решением собрания учредителей, в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью». Полное наименование – Общество с ограниченной ответственностью «Компетент». Общество имеет исключительное право на использование своего фирменного названия. Общество осуществляет свою деятельность на основании учредительных документов, которые включают Устав ООО «Компетент». ООО «Компетент» является коммерческой организацией и имеет в качестве основной цели своей деятельности получение прибыли за счет осуществления основного направления деятельности предприятия – предоставлением строительных услуг. ООО «Компетент» является самостоятельным субъектом. Является также юридическим лицом, руководствуется в своей деятельности законодательством РФ. Предприятие имеет самостоятельный баланс, свой фирменный бланк, печать с полным наименованием на русском языке, необходимые штампы, действует на принципах хозяйственного расчета. Оно вправе от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судах. Организация имеет текущий расчетный счет, а также право открывать валютные счета в учреждениях банка. Организация отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. На сегодняшний день ООО «Компетент» обособленных подразделений (филиалов, представительств) не имеет, однако вправе открывать филиалы и представительства. Таблица 2.1 Общая характеристика ООО «Компетент» Название Компетент происходит от Английского слова Competent, что в переводе означает (грамотный, осведомлённый, квалифицированный). Именно по такому признаку, компания ООО «Компетент» принимает и отбирает сотрудников, поэтому жалоба на некомпетентность сотрудника может послужить поводом для его увольнения. За время существования ООО «Компетент» компанией было выполнено и сдано немало объектов, начиная от косметического ремонта комнаты, заканчивая полной отделкой коттеджа. В процессе работы сотрудники ООО «Компетент» получили опыт делового общения с клиентами, компания всегда лояльно подходит ко всем ситуациям на объекте, при возникновении гарантийных случаев оперативно принимает меры. За всю историю работы, на ООО «Компетент» ни разу не подавали в суд за недобросовестное выполнение обязанностей по Договору, что зарекомендовало предприятие как надежного партнера, не обошлось и без гарантийных случаев, но они были устранены в кратчайшие сроки. За годы работы компания выполнила немало крупных проектов и очень много услуг по ремонту квартир, ремонту комнат, кухонь и санузлов. Самые крупные и серьезные объекты размещены в галерее компании ООО «Компетент». За первые три года существования, ООО «Компетент» обзавелся «постоянными клиентами», которые вписали номер компании себе в справочник, и если им или их знакомым понадобятся услуги по ремонту и строительству, они обязательно порекомендуют данную компанию. Предметом деятельности ООО «Компетент» является: — капитальный евроремонт, косметический ремонт и отделка; — кровельные работы; — монтаж водосточных систем; — услуги по электромонтажу инженерных сетей; — строительство коттеджей; — монтаж бассейнов; — обеспечение строительными материалами. Структура аппарата управления предприятия ООО «Компетент» представлена на рисунке 2.1. Рисунок 2.1 – Организационная структура управления ООО «Компетент» Проведя анализ данных численности работников и представив его в Таблице 2.2, можно увидеть, что численность персонала на предприятии увеличивается с каждым годом. Численность персонала на 01.01.2018 год составила 29 человек, следует отметить, что численность персонала увеличилась по сравнению с 2015 годом на 51,7%. Рост произошел по всем категориям персонала. Таблица 2.2 Среднесписочная численность работников ООО «Компетент» Динамику численности персонала по годам наглядно демонстрирует Рисунок 2.2. Рисунок 2.2 – Динамика численности персонала ООО «Компетент» Также можно провести анализ структуры сотрудников ООО «Компетент» по половому и возрастному составу по данным за 2018 год. (Рис. 2.3 и Рис. 2.4). Рисунок 2.3 – Структура сотрудников ООО «Компетент» по половому признаку   Рисунок 2.4 – Структура сотрудников ООО «Компетент» по возрастному составу   На основании данных из выше приведенных диаграмм, можно сделать заключение, что большую часть сотрудников строительной компании составляют мужчины, доля которых значительно больше, чем доля женщин. По возрастному составу преобладает персонал возрастной категории 31-40 лет и составляет 38%, далее по количеству следует персонал категории 26-30 лет и составляет 24%, чуть больше, чем персонал категории 40-50 лет, который составляет 21%, почти равно процентное соотношение персонала категорий 21-25 лет и 50-60 лет – 10% и 7%, соответственно. Наименьший процент на предприятии ООО «Компетент» составляет персонал категории свыше 60 лет (0%) – работников данного возраста не имеется. После проведения анализа списочной численности персонала по приему-увольнению, текучести, выяснилось, что увольнение не превышает над численностью по приему работников. В результате постоянного приема и увольнения работников, состав кадров предприятия и текучесть все время меняются (Таблица 2.3). Таблица 2.3 Движение персонала ООО «Компетент» Коэффициент оборота по приему в 2018 году составляет 24%, а коэффициент оборота по выбытию 7%, из чего можно сделать вывод, что количество, как принятых на работу, так и выбывших, увеличилось по сравнению с 2017 годом. Однако, коэффициент оборота по приему намного больше коэффициента оборота по выбытию, следовательно, среднесписочная численность возросла на 5 человек. Также наглядно видно, что коэффициент оборота по приему и коэффициент оборота по выбытию, постепенно уменьшаются, по сравнению с 2015 годом, что говорит о росте постоянства кадров. Последний показатель, показатель текучести, в 2018 году составил 3,4%, снизившись примерно в 4 раза, по сравнению с 2015 годом, в котором он составлял 14%, отразив этим положительное движение рабочей силы, сэкономив время на подготовку новых рабочих кадров, освоением ими оборудования и т.д., что указывает на относительно стабильную обстановку в составе кадров ООО «Компетент». Таблица 2.4 Данные по причинам увольнения за 2015-2018 гг. Анализ данных за период 2015 – 2018 гг. по приему и увольнению показал, что основная причина увольнения работников – это собственное желание – 75%, следующей причиной является увольнение за прогулы – 25%. Показатель остальных причин увольнения в молодой компании ООО «Компетент» составил – 0%, в связи с небольшим штатом сотрудников и положительной кадровой политикой. Основными причинами увольнения рабочих являются неудовлетворенность условиями и режимом труда, заработной платой.  

2.2 Экономическая характеристика ООО «Компетент»

Основным источником для анализа выполнения плана ввода в действие производственных мощностей и объектов, а также выполнение плана подрядных работ являются статистические отчеты по форме № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» (годовые). На основании информации, содержащейся в данной отчетности, определим степень выполнения плана в абсолютных и относительных величинах за анализируемый период и по сравнению с отчетными данными предшествующего периода. Анализ состава и структуры выполняемых ООО «Компетент» подрядных работ приведен в таблице 2.5. Таблица 2.5 Анализ состава и структуры выполняемых ООО «Компетент» подрядных работ Из таблицы 2.5 видно, что наибольшую долю в структуре выполняемых предприятием подрядных работ занимают работы, выполненные собственными силами. При этом их доля в период 2015-2018 гг. в целом выросла: в 2016 г. она снизилась на 2% и составила 84%, в 2017 г. — увеличилась до 88%, т.е. выросла на 4% по сравнению с 2016 г., а в 2018 г. – составила 93%, т.е. увеличилась на 5% по сравнению с 2017 г. Объем работ, выполненных собственными силами также имеет тенденцию к росту: в 2016 г. он вырос на 3214 тыс. руб. и составил 61138 тыс. руб., в 2016 г. он увеличился на 12591 тыс. руб. по сравнению с 2015 г. и составил 73729 тыс. руб., а в 2018 г. – на 103363 тыс. руб. по сравнению с 2017 г. и составил 177092 тыс. руб. Объем субподрядных работ в 2016 г. он снизился на 2215 тыс. руб. и составил 11645 тыс. руб., в 2017 г. — на 1591 тыс. руб. по сравнению с 2016 г. и составил 10054 тыс. руб., а в 2018 г. увеличился на 3276 тыс. руб. по сравнению с 2017 г. и составил 13330 тыс. руб. Тем не менее, доля подрядных работ имеет тенденцию к снижению во всем исследуемом периоде: в 2017 г. на 4%, а в 2018 г. – на 5% по сравнению с 2014 г. Таким образом, в целом объем работ, выполненных собственными силами ООО «Компетент» в 2018 г. увеличился по сравнению с 2015 г. на 119168 тыс. руб. При этом его доля в общем объеме выполненных работ выросла с 86% до 93% или на 7%. Работы, выполненные по субподряду также увеличились в 2015 г. по сравнению с 2015 г. на 3900 тыс. руб. Однако их доля в общем объеме выполненных работ снизилась с 14% до 7% или в 2 раза. На рисунке 2.5 отображена динамика структуры подрядных работ ООО «Компетент».   Рисунок 2.5 – Динамика структуры подрядных работ ООО «Компетент»   Анализ выполнения субподрядных работ ООО «Компетент» представлен в таблице 2.6. Таблица 2.6 Анализ выполнения субподрядных работ ООО «Компетент» Из таблицы 2.6 видно, что план субподрядных работ не выполняется: Отклонения составили: — в 2015 г. – 570 тыс. руб. (5%); — в 2016 г. – 355 тыс. руб. (3%); — в 2017 г. – 946 тыс. руб. (8,6%); — в 2018 г. – 670 тыс. руб. (4,8%). В целом за исследуемый период отклонение фактически выполненного объема субподрядных работ от планового составило 2895 тыс. руб. или 5,4%. Анализ выполнения работ ООО «Компетент» собственными силами приведен в таблице 2.7. Таблица 2.7 Анализ выполнения работ собственными силами ООО «Компетент» Из таблицы 2.7 видно, что план выполнения работ собственными силами не выполнялся. Отклонения составили: — в 2015 г. – 2076 тыс. руб. (3,5%); — в 2016 г. – 3862 тыс. руб. (5,9%); — в 2017 г. – 11271 тыс. руб. (13,3%). В 2018 г. план объема работ собственными силами был перевыполнен на 67092 тыс. руб. (60,1%).

1 2

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://agiki.ru/
Поделитесь в соцсетях:

Оставить комментарий

Inna Petrova 18 минут назад

Нужно пройти преддипломную практику у нескольких предметов написать введение и отчет по практике так де сдать 4 экзамена после практики

Иван, помощь с обучением 25 минут назад

Inna Petrova, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Коля 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Николай, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 часов назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения. Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 6 часов назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Василий 12 часов назад

Здравствуйте. ищу экзаменационные билеты с ответами для прохождения вступительного теста по теме Общая социальная психология на магистратуру в Московский институт психоанализа.

Иван, помощь с обучением 12 часов назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Анна Михайловна 1 день назад

Нужно закрыть предмет «Микроэкономика» за сколько времени и за какую цену сделаете?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Анна Михайловна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Сергей 1 день назад

Здравствуйте. Нужен отчёт о прохождении практики, специальность Государственное и муниципальное управление. Планирую пройти практику в школе там, где работаю.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Сергей, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инна 1 день назад

Добрый день! Учусь на 2 курсе по специальности земельно-имущественные отношения. Нужен отчет по учебной практике. Подскажите, пожалуйста, стоимость и сроки выполнения?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Студент 2 дня назад

Здравствуйте, у меня сегодня начинается сессия, нужно будет ответить на вопросы по русскому и математике за определенное время онлайн. Сможете помочь? И сколько это будет стоить? Колледж КЭСИ, первый курс.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Ольга 2 дня назад

Требуется сделать практические задания по математике 40.02.01 Право и организация социального обеспечения семестр 2

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Ольга, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вика 3 дня назад

сдача сессии по следующим предметам: Этика деловых отношений - Калашников В.Г. Управление соц. развитием организации- Пересада А. В. Документационное обеспечение управления - Рафикова В.М. Управление производительностью труда- Фаизова Э. Ф. Кадровый аудит- Рафикова В. М. Персональный брендинг - Фаизова Э. Ф. Эргономика труда- Калашников В. Г.

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Вика, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Игорь Валерьевич 3 дня назад

здравствуйте. помогите пройти итоговый тест по теме Обновление содержания образования: изменения организации и осуществления образовательной деятельности в соответствии с ФГОС НОО

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Игорь Валерьевич, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вадим 4 дня назад

Пройти 7 тестов в личном кабинете. Сооружения и эксплуатация газонефтипровод и хранилищ

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Вадим, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Кирилл 4 дня назад

Здравствуйте! Нашел у вас на сайте задачу, какая мне необходима, можно узнать стоимость?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Кирилл, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Oleg 4 дня назад

Требуется пройти задания первый семестр Специальность: 10.02.01 Организация и технология защиты информации. Химия сдана, история тоже. Сколько это будет стоить в комплексе и попредметно и сколько на это понадобится времени?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Oleg, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Валерия 5 дней назад

ЗДРАВСТВУЙТЕ. СКАЖИТЕ МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ С ВЫПОЛНЕНИЕМ практики и ВКР по банку ВТБ. ответьте пожалуйста если можно побыстрее , а то просто уже вся на нервяке из-за этой учебы. и сколько это будет стоить?

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Валерия, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 дней назад

Здравствуйте. Нужны ответы на вопросы для экзамена. Направление - Пожарная безопасность.

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Иван неделю назад

Защита дипломной дистанционно, "Синергия", Направленность (профиль) Информационные системы и технологии, Бакалавр, тема: «Автоматизация приема и анализа заявок технической поддержки

Иван, помощь с обучением неделю назад

Иван, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Дарья неделю назад

Необходимо написать дипломную работу на тему: «Разработка проекта внедрения CRM-системы. + презентацию (слайды) для предзащиты ВКР. Презентация должна быть в формате PDF или формате файлов PowerPoint! Институт ТГУ Росдистант. Предыдущий исполнитель написал ВКР, но работа не прошла по антиплагиату. Предыдущий исполнитель пропал и не отвечает. Есть его работа, которую нужно исправить, либо переписать с нуля.

Иван, помощь с обучением неделю назад

Дарья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru