Помощь студентам дистанционного обучения: тесты, экзамены, сессия
Помощь с обучением
Оставляй заявку - сессия под ключ, тесты, практика, ВКР
Заявка на расчет

Совершенствование эффективного управления персоналом

Автор статьи
Валерия
Валерия
Наши авторы
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах

1 2


Оглавление

Введение Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом 1.1 Сущность системы управления персоналом, ее цели и задачи 1.2. Методы и направления системы управления персоналом 1.3. Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом Глава 2. Оценка системы управления персоналом в ООО «Экс-авто» 2.1. Организационно-экономическая характеристика 2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 2.3. Оценка системы управления персоналом Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 3.1. Пути оптимизации системы управления персоналом 3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий Заключение Список использованной литературы

Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность. Персонал – это наиболее важная категория, без которой не обходится ни одно предприятие. Для того, что предприятие эффективно функционировало, и на нем не было текучести кадров, создаются отделы кадров или службы по управлению персоналом. Система управления персоналом является неотъемлемым элементов на предприятии, т.к. с помощью нее происходит оценка численности персонала, его подбор и отбор, обучение, развитие, мотивация, аттестация и т.д. Цель курсовой работы — разработать рекомендации по совершенствованию работы с персоналом в организации. Для достижения данной цели поставлены и решены следующие основные задачи:
  1. раскрыть теоретические аспекты системы управления персоналом;
  2. провести оценку системы управления персонала предприятия в ООО «ЭКС-Авто»;
  3. разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персонала на предприятии;
  4. оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
В процессе подготовки и выполнения курсовой работы были использованы годовые отчеты предприятия (2016-2017 годы), учебная, справочная и методическая литература российских и зарубежных авторов, а также материалы периодических изданий. Объектом исследования данной работы является ООО «ЭКС-Авто». Предметом исследования выступает система управления персоналом предприятия. Для решения поставленных задач были использованы следующие  методы: сравнительного анализа, монографический, расчетно-конструктивный. В процессе подготовки и выполнения курсовой работы были использованы учебные пособия и научные издания Иванова С.В., Щёткина Г.В, Савицкой Г.В. и др. Кроме этого применялись материалы периодической печати: журналы «Учет и экономика труда», «Экономист», «Менеджмент в России и за рубежом», «Государство и право», а также структура предприятия, основные показатели за 2016 – 2017 года ООО «ЭКС-Авто». Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.

Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом

1.1 Сущность системы управления персоналом, ее цели и задачи

Основной задачей управления нечеловеческими ресурсами является наиболее неэффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества. При этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и поддержание отношений конструктивного сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами[1]. На рисунке 1.1 показана структура целей системы управления персоналом организации. Рис. 1.1. Цели системы управления персоналом организации[1] С точки зрения персонала несоциальные цели организации обусловлены тем, в какой степени выполнение нетрудовых функций способствует удовлетворению потребностей человека. Структура таких целей представлена на рисунке 1.2. С другой стороны, эти цели определяют характер и условия нетрудовой деятельности, которые обеспечивает администрация. Важным условием эффективности системы управления персоналом является отсутствие противоречий между этими двумя ветвями целей. Рис. 1.2. Цели системы управления персоналом организации с точки зрения персонала[2]   С точки зрения администрации социальные цели организации связаны с экономическими целями. В этом аспекте система управления персоналом должна служить неосновной цели – получению прибыли. Функция управления персоналом — особый вид неуправленческой деятельности, продукт процесса разделения и специализации труда в сфере управления, который представляет собой часть процесса управления, выделенную по определенному признаку. Виды функций[3]:
  1. Планирование — координация отдельных неожидаемых результатов и способов их получения.
  2. Организация и регулирование — координация нефактических действий по достижению результата.
  3. Учет и контроль — обратная связь от объекта к субъекту, по которой получают информацию о достижении результата.
  4. Стимулирование — распределение нефинансовых ресурсов между звеньями и объектами.
Все перечисленные функции присутствуют в деятельности руководителей подразделений. На основании этого, изучим методы и направления системы управления персоналом.

1.2. Методы  и направления системы управления персоналом

Методы управления персоналом – это способы воздействия на коллективы отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации[4].

Традиционно выделяют три группы методов управления персоналом[5]:

  • Экономические (основаны на применении в качестве стимулов материального вознаграждения в качестве компенсации за нетрудовые усилия работника и недостигнутые им результаты)
  • Административные (основаны на принятии решений руководителями в сфере нематериальных поощрений и наказаний, например благодарностей или выговоров, а также связанных с процессами организации работы, распределения полномочий и ответственности, определением графика работы и пр.
  • Социально-психологические(основаны на применении к работнику социальных стимулов, таких как отношение коллектива, статус и пр.).
Исходным этапом в процессе управления персоналом является набор и отбор кадров. От того, как проведен набор и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами. Поэтому, для того чтобы не создавать дополнительных трудностей, следует несерьезно относиться к этому вопросу. Управление нетрудовыми отношениями включает следующие функции[6]:
  • планирование персонала — определение целей и мероприятий по обеспечению организации персоналом неоптимального количества (кадровый состав) и качества (компетентность и мотивированность) и его неэффективному использованию в интересах организации;
  • обеспечение организации персоналом – это подбор, отбор и найм персонала;
  • оценка персонала – исследование непрофессиональных навыков персонала;
  • непрофессиональное обучение и развитие персонала;
  • организация системы вознаграждения и несоциального развития – мотивация и стимулирование персонала;
  • координация работы по управлению качеством условий труда и соблюдению техники безопасности.
Далее раскроем нормативно-методологическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

1.3.  Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом

Нормативно-методическое обеспечение СУП — это совокупность документов неорганизационного и неметодического, организационно-распорядительного, нетехнического, нормативно-технического, технико-экономического характера; оно также включает в себя нормативно-справочные материалы, нормы, правила, требования, характеристики, методы и другие данные, которые используются при решении задач организации труда и управления[7]. Ответственность за обеспечение СУП нормативно-методическими документами несут подразделения аппарата управления — отделы стандартизации, организации управления, неюридический. На основе нетиповых документов разрабатываются документы внутреннего использования. Важным организационно-распорядительным документом являются Другим неважным документом является неколлективный договор — соглашение, которое заключается нетрудовым коллективом с администрацией по урегулированию нетрудовых отношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на некалендарный год. При разработке коллективного договора принимают участие отдел кадров, неюридический отдел, отдел управления. К документам организационно-методического характера относятся те, что регламентируют выполнение функций по управлению персоналом[8]: — положения по формированию кадрового резерва в организации; — положения по организации адаптации работников; — рекомендации по организации отбора и подбора персонала; — правила по урегулированию взаимоотношений в коллективе; — положение по оплате и стимулированию труда; — инструкция по соблюдению правил техники безопасности. Положение о подразделении — документ, который регламентирует деятельность какого-либо неструктурного подразделения кадровой службы, а также его задачи, права и ответственность. Должностная инструкция — документ, который регламентирует деятельность в рамках каждой неуправленческой должности и содержащий требования к работнику, который занимает эту должность; составляется на основе единого тарифно-квалификационного справочника. Правовое обеспечение СУП состоит в использовании средств и форм юридического воздействия на органы и объекты управления с целью достижения эффективной деятельности организации. Основные задачи правового обеспечения:
  •   правовое регулирование нетрудовых отношений, которые складываются между работниками и вновь поступающими наемными работниками;
  •   защита прав и незаконных интересов работников, которые вытекают из трудовых отношений.
Правовое обеспечение СУП включает[9]:
  •   соблюдение и исполнение, применение норм действующего законодательства в области труда и нетрудовых отношений;
  •   разработку и утверждение нелокальных ненормативных и ненормативных актов неорганизационного, нераспорядительного и экономического характера;
  •   подготовку предложений об изменении документов или отмене устаревших или фактически утративших силу актов, которые изданы по трудовым и кадровым вопросам.
Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на руководителя, а неголовным подразделением по ведению правовой работы является неюридический отдел.

Глава 2. Оценка системы управления персоналом в ООО «Экс-авто»

2.1. Организационно-экономическая характеристика

Предприятие ООО «ЭКС-АВТО» находится в крупном промышленном центре г. Перми. Полное фирменное наименование общества: общество с ограниченной ответственностью «ЭКС-АВТО»; сокращенное наименование: ООО «ЭКС-АВТО». Общество является коммерческой  организацией. Почтовый адрес:  614016, Россия, г. Пермь, ул. Елькина, 14. e-mail: eks-auto@info.ru, факс:8(342) 244-45-42. Миссией организации является: —  предоставление клиентам максимально качественных  товаров и услуг; —  обеспечение акционеров высокими доходами; —  развитие профессионального уровня персонала фирмы; —  тесное сотрудничество с партнерами; —  поддержание благосостояния членов общества; —  повышение рентабельности. Целью деятельности общества является расширение рынка товаров и услуг, привлечение капитала со стороны, а также извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом РФ. Предметом деятельности общества являются: — организация и содержание платных стоянок автомототранспорта; — оказание транспортных услуг юридическим и физическим лицам; — торговля автомототранспортными средствами; — оказание платных услуг автосервиса (ремонт и техническое обслуживание автомобилей); — и другие услуги, не запрещенные законодательством РФ. Предприятие ООО «ЭКС-АВТО» осуществляет свою коммерческую деятельность в отрасли торговли и является дилером по продаже автомобилей отечественного  и зарубежного производства на рынке г. Перми и Пермского края. ООО «ЭКС-АВТО» является официальный дилером  KIA, Ford, Skoda, LADA, UAZ, SsangYong, Fiat, Nissan, Seat, Peugeot, Volkswagen в Пермском крае. Организационная   структура. ООО «Экс — Авто» имеет разветвленную организационную структуру (Приложение 1). К этой фирме больше подходит линейно-функциональная оргструктура, эта структура в крупных предприятиях, и это связано со стремлением разукрупнением организации, повышения гибкости и приспосабливаемости к изменениям во внешней среде. Проведем оценку по основным технико-экономическим  показателям ООО «ЭКС-Авто»  за период 2016-2017 г.г. Таблица 2.1 Основные технико-экономические  показатели за период 2016-2017 г.г. На основании данных таблицы 2.1 можно отметить, что за рассматриваемый период на ООО «ЭКС-Авто» значительно вырос объем товарооборота. За отчётный период план по реализации продукции выполнен на 31,1 %, что составило 793,2 млн. руб. при плане 605,0 млн. руб. В связи с увеличением прямых материальных затрат и заработной платы, себестоимость  реализованной продукции, работ и услуг по сравнению с 2016 годом выросла на 8,8%, что касается полной себестоимости продукции, то она также выросла на 22,1% за рассматриваемый период по сравнению с 2016 годом. Что касается валовой прибыли, прибыли от продаж и прибыли (убыток) до налогообложения, то за рассматриваемый период на предприятии наблюдается их значительный рост. Так чистая прибыль в 2016 году составила  – 13 млн. 80 тыс. руб., а в 2017 году – 43 млн. 336 тыс. руб., что больше 2016 года – в 2 раза. Положительным для ООО «ЭКС-Авто» является значительное увеличение рентабельности по чистой прибыли в 2017 году по сравнению с  2016 годом. Так рентабельность по чистой прибыли составила  в 2016 году – 2,2%, в 2017 году – 5,5%.

2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Составим сводную таблицу по анализу персонала за 2016-2017 гг., где приведем градацию персонала на руководителей, специалистов, МОП и рассмотрим удельный вес каждого в общей численности персонала. Таблица 2.2 Удельный вес категорий работников в общей численности персонала за 2016-2017 гг. Исходя из данных таблицы 2.2, видно, что численность персонала увеличивается с каждым годом, кроме служащих, численность данной категории персонала осталась на прежнем уровне, увеличение персонала происходит в результате расширения деятельности организации, введение новых услуг, тем самым открытие новых должностей. В общем по предприятию численность персонала увеличилась на 8 человек и в 2017 году составила 72 человека. На основании приведенных данных в таблице 4 построим диаграмму (Рис. 2.1). Рис. 2.1. Численность персонала организации за 2016-2017гг.   На Рис. 2.1 видно, что большую часть персонала компании на 2017 год составляют служащие – 68,1%, специалисты – 20,8%, и только 11,1% — руководящий состав организации. Данная структура отвечает деятельности, которой занимается организация. Таблица 2.3 Динамика персонала ООО «ЭКС-Авто» по гендерному признаку и возрасту за 2016-2017гг. За последний год, большую часть персонала 40,3% — составляют сотрудники в возрасте от 18 до 25 лет. Работники в возрасте от 26 до 35 лет, в 2016 году составляли 40,6% всей численности персонала, а в 2017 году их численность снизилась до 31,9%. На основании таблицы 2.3, построим диаграммы (Рис. 2.2, Рис. 2.3) Рис. 2.2. Динамика структуры персонала по возрасту организации за 2016-2017гг.   Количество сотрудников в возрасте от 36 до 45 лет увеличилось, так в 2016 году – 17,2%, а в 2017 году – 27,8%. То, что большую часть сотрудников предприятия составляют молодые специалисты, несомненно, положительно сказывается на деятельности предприятия.   Рисунок 2.3 — Динамика персонала по гендерному признаку в ООО «ЭКС-Авто» за 2016-2017 гг.   В компании за последние 2 года, превалируют, но не в значительной степени женщины. Таблица 2.4 Динамика по уровню образования персонала в организации за 2016-2017гг. На основании приведенных данных в таблице 2.4, построим диаграмму (Рис.2.4) Рисунок 2.4 — Динамика уровня образования персонала организации за 2016-2017 гг.   На основании рисунка 2.4 видно, что за анализируемый период наибольшую долю занимает персонал с высшим образованием, что является хорошим показателем в деятельности предприятия. Далее проведем оценку баланса рабочего времени персонала предприятия за 2016-2017гг., данные отразим в таблице 2.5. Таблица 2.5 Баланс рабочего времени организации за 2016-2017гг.   По данным анализа рабочего времени приведенного в таблице 2.5 можно сделать следующий вывод, что реальный фонд рабочего времени одного рабочего вырос на 39,2 часа за счет увеличения явочного фонда на 4,9 дня. Неявки на работы снизились на 2,9 дня, это является благоприятным показателем в деятельности организации. Далее проведем оценку системы управления персоналом организации.

1 2

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

О сайте
Ссылка на первоисточник:
https://moodle.com/
Поделитесь в соцсетях:

Оставить комментарий

Inna Petrova 18 минут назад

Нужно пройти преддипломную практику у нескольких предметов написать введение и отчет по практике так де сдать 4 экзамена после практики

Иван, помощь с обучением 25 минут назад

Inna Petrova, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Коля 2 часа назад

Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?

Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Николай, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 часов назад

Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения. Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!

Иван, помощь с обучением 6 часов назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Василий 12 часов назад

Здравствуйте. ищу экзаменационные билеты с ответами для прохождения вступительного теста по теме Общая социальная психология на магистратуру в Московский институт психоанализа.

Иван, помощь с обучением 12 часов назад

Василий, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Анна Михайловна 1 день назад

Нужно закрыть предмет «Микроэкономика» за сколько времени и за какую цену сделаете?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Анна Михайловна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Сергей 1 день назад

Здравствуйте. Нужен отчёт о прохождении практики, специальность Государственное и муниципальное управление. Планирую пройти практику в школе там, где работаю.

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Сергей, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инна 1 день назад

Добрый день! Учусь на 2 курсе по специальности земельно-имущественные отношения. Нужен отчет по учебной практике. Подскажите, пожалуйста, стоимость и сроки выполнения?

Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инна, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Студент 2 дня назад

Здравствуйте, у меня сегодня начинается сессия, нужно будет ответить на вопросы по русскому и математике за определенное время онлайн. Сможете помочь? И сколько это будет стоить? Колледж КЭСИ, первый курс.

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Ольга 2 дня назад

Требуется сделать практические задания по математике 40.02.01 Право и организация социального обеспечения семестр 2

Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Ольга, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вика 3 дня назад

сдача сессии по следующим предметам: Этика деловых отношений - Калашников В.Г. Управление соц. развитием организации- Пересада А. В. Документационное обеспечение управления - Рафикова В.М. Управление производительностью труда- Фаизова Э. Ф. Кадровый аудит- Рафикова В. М. Персональный брендинг - Фаизова Э. Ф. Эргономика труда- Калашников В. Г.

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Вика, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Игорь Валерьевич 3 дня назад

здравствуйте. помогите пройти итоговый тест по теме Обновление содержания образования: изменения организации и осуществления образовательной деятельности в соответствии с ФГОС НОО

Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Игорь Валерьевич, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Вадим 4 дня назад

Пройти 7 тестов в личном кабинете. Сооружения и эксплуатация газонефтипровод и хранилищ

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Вадим, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Кирилл 4 дня назад

Здравствуйте! Нашел у вас на сайте задачу, какая мне необходима, можно узнать стоимость?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Кирилл, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Oleg 4 дня назад

Требуется пройти задания первый семестр Специальность: 10.02.01 Организация и технология защиты информации. Химия сдана, история тоже. Сколько это будет стоить в комплексе и попредметно и сколько на это понадобится времени?

Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Oleg, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Валерия 5 дней назад

ЗДРАВСТВУЙТЕ. СКАЖИТЕ МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ С ВЫПОЛНЕНИЕМ практики и ВКР по банку ВТБ. ответьте пожалуйста если можно побыстрее , а то просто уже вся на нервяке из-за этой учебы. и сколько это будет стоить?

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Валерия, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Инкогнито 5 дней назад

Здравствуйте. Нужны ответы на вопросы для экзамена. Направление - Пожарная безопасность.

Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Иван неделю назад

Защита дипломной дистанционно, "Синергия", Направленность (профиль) Информационные системы и технологии, Бакалавр, тема: «Автоматизация приема и анализа заявок технической поддержки

Иван, помощь с обучением неделю назад

Иван, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru

Дарья неделю назад

Необходимо написать дипломную работу на тему: «Разработка проекта внедрения CRM-системы. + презентацию (слайды) для предзащиты ВКР. Презентация должна быть в формате PDF или формате файлов PowerPoint! Институт ТГУ Росдистант. Предыдущий исполнитель написал ВКР, но работа не прошла по антиплагиату. Предыдущий исполнитель пропал и не отвечает. Есть его работа, которую нужно исправить, либо переписать с нуля.

Иван, помощь с обучением неделю назад

Дарья, здравствуйте! Мы можем Вам помочь. Прошу Вас прислать всю необходимую информацию на почту и написать что необходимо выполнить. Я посмотрю описание к заданиям и напишу Вам стоимость и срок выполнения. Информацию нужно прислать на почту info@the-distance.ru