Темы итоговых работ

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ИТОГОВОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ ПРАВИЛА ФОРМУЛИРОВКИ ТЕМЫ ИТОГОВОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ Итоговая квалификационная работа (ИКР) должна носить сугубо практический характер и представлять собой решение вполне конкретной проблемы исследуемого предприятия, выбранного в качестве объекта исследования. Наличие такого объекта является обязательным. При формулировке темы работы следует выделять два обязательных элемента: 1. Цель работы — что будет улучшено, разработано, спроектировано или усовершенствовано в процессе ее написания. 2. Объект исследования — предприятие, на примере которого будет написана работа. Например, «Совершенствование системы управления проектами предприятия на примере ООО «Альфа». ПРИМЕРЫ ТЕМ ИТОГОВЫХ РАБОТ ПО РАЗЛИЧНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ Лидерство и основные управленческие навыки 1. Анализ системы принятия решений в компании и разработка мероприятий по ее совершенствованию 2. Совершенствование системы развития лидерства в компании 3. Совершенствование системы планирования предприятия 4. Совершенствование системы контроля предприятия 5. Анализ и совершенствование организационной структуры предприятия 6. Анализ и совершенствование системы распределения полномочий в компании 7. Повышение эффективности системы внутренних коммуникаций компании 8. Анализ личной эффективности руководителя и разработка мероприятий по ее повышению на примере работы руководителя _____ департамента 9. Анализ эффективности тайм-менеджмента руководителя _____ департамента 10. Повышение эффективности системы целеполагания компании Стратегический менеджмент и стратегическое управление 1. Разработка стратегии компании 2. Оптимизация системы стратегического планирования компании 3. Совершенствование корпоративной стратегии на основе ситуационного стратегического анализа 4. Разработка миссии и целей компании в изменившихся рыночных условиях Управление персоналом 1. Формирование кадровой политики предприятия 2. Усовершенствование процедуры поиска и найма сотрудников 3. Разработка процесса аттестации персонала предприятия 4. Оценка уровня мотивации персонала и разработка методов ее повышения 5. Управление персоналом в процессе реализации организационных измнеений 6. Оценка текучести кадров и разработка мероприятий по ее снижению 7. Усовершенствование процесса адаптации сотрудников на предприятии 8. Разработка HR стратегии предприятия 9. Оценка существующей организационной структуры предприятия и разработка мероприятий по ее усовершенствованию 10. Формирование стратегии обучения и развития персонала предприятия 11. Внедрение системы наставничества на предприятии 12. Создание корпоративного университета в компании 13. Анализ и усовершенствование бизнес-процессов предприятия, связанных с управлением персоналом 14. Формирование бренда работодателя 15. Формирование корпоративной культуры компании Управление маркетингом 1. Анализ системы управления маркетингом на предприятии 2. Анализ ценовой политики компании 3. Анализ продуктовой политики компании 4. Разработка программы продвижения компании 5. Формирование стратегии позиционирования предприятия 6. Разработка стратегии digital маркетинга 7. Маркетинговые исследования рынка и разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности компании 8. Разработка регионального бренда и стратегии его продвижения 9. Маркетинговый аудит в компании 10. Разработка маркетинговой стратегии компании 11. Формирование эффективной политики распределения 12. Использование инструментов PR для продвижения продукции компании 13. Разработка стратегии выведения на рынок нового продукта 14. Исследование поведения потребителей Управление продажами 1. Анализ сбытовой деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее усовершенствованию 2. Использование логистического подхода в организации сбытовой деятельности компании 3. Планирование продаж компании на основе использования качественных и количественных методов прогнозирования 4. Повышение эффективности системы управления каналами продаж 5. Повышение эффективности системы отбора персонала в отдел продаж 6. Усовершенствование системы управления отношениями с клиентами компании 7. Разработка мероприятий по повышению объемов продаж в компании 8. Усовершенствование системы управления сбытовым персоналом компании 9. Оценка мотивации сбытового персонала и разработка мероприятий по ее повышению 10. Анализ и совершенствование организационной структуры отдела продаж Управление проектами 1. Разработка и внедрение проекта 2. Формирование высокоэффективной команды проекта 3. Материальное обеспечение проекта 4. Использование принципов эффективного управления проектами 5. Разработка технико-экономического обоснования проекта ПРИМЕРЫ ТЕМ ИТОГОВЫХ РАБОТ ПО ОТДЕЛЬНЫМ СПЕЦИАЛИЗАЦИЯМ МВА в промышленности 1. Стратегическое планирование деятельности промышленного предприятия 2. Управление ассортиментной политикой промышленного предприятия 3. Разработка производственной программы промышленного предприятия 4. Реинжиниринг бизнес-процессов промышленного предприятия 5. Повышение эффективности системы адаптации персонала промышленного предприятия 6. Использование маркетинговых инструментов для продвижения продукции промышленного предприятия 7. Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия 8. Реструктуризация промышленного предприятия 9. Управление рабочим капиталом в производственной компании 10. Повышение эффективности управления производственными запасами промышленного предприятия 1. Контроллинг в системе управления организацией МВА управление безопасностью бизнеса 1. Организация информационной безопасности предприятия 2. Разработка комплексной системы обеспечения безопасности предприятия 3. Аудит защищённости предприятия как основа управления безопасностью 4. Разработка концепции обеспечения безопасности предприятия 5. Усовершенствование кадровой политики с точки зрения безопасности предприятия 6. Разработка «карты предсказуемости» ключевых сотрудников предприятия 7. Выявление мошенничества сотрудников предприятия и разработка способов противодействия 8. Разработка мероприятий по профилактике и предупреждению внутренних хищений и мошенничества 9. Промышленная контрразведка и противодействие «черному PR» 10. Комплексная оценка рейдпригодности и рейдзащищенности предприятия 11. Разработка политики информационной безопасности компании 12. Создание (модернизация) системы физической защиты предприятия 13. Выявление коммерческого шпионажа и локализация его последствий 14. Разработка бизнес-плана создания предприятия по оказанию услуг в сфере безопасности 15. Разработка мероприятий по противодействию рейдерскому захвату предприятия МВА в энергетическом бизнесе 1. Применение информационного моделирования при строительстве энергетических объектов 2. Инжиниринг в сфере энергетики 3. Комплексная автоматизация предприятия в сфере энергетики 4. Разработка проекта повышения энегоэффективности предприятия 5. Повышение эффективности стратегии ценообразования предприятия в сфере энергетики 6. Анализ и управление себестоимостью в сфере энергетики 7. Совершенствование бизнес-процессов предприятия в сфере энергетики 8. Оценка и обоснование технических усовершенствований в энергетике 9. Совершенствование ремонтного обслуживания в энергетике 10. Реформирование коммунальной энергетики 11. Анализ производственно-хозяйственной деятельности энергопредприятий 12. Разработка энергосберегающей политики предприятия 13. Организация стимулирования энергосбережения на предприятии 14. Организация системы энергоменеджмента на предприятии 15. Совершенствование кадровой политики энергопредприятий