Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
1. Разработка концепции проекта по созданию инновации.
2. Разработка концепции венчурного проекта.
3. Разработка концепции исследовательского проекта.
4. Применение инструментов управления инновационными проектами в России.
5. Особенности жизненного цикла инновационного проекта.
6. Применение метода волнового планирования при реализации венчурного проекта.
7. Применение квантовой теории мышления и принципа неопределённости Гейзенберга в управлении инновационным проектом.
8. Особенности финансирования инновационных проектов.
9. Особенности формирования проектной команды инновационного проекта.
10. Особенности создания и внедрения инновационных проектов в медицинской отрасли.
11. Применение модели «время до прибыли» в реализации инновационного проекта.
12. Финансовый контроль и мониторинг инновационного проекта.
13. Анализ развития инновационных проектов в России.
14. Анализ инновационных проектов в области здравоохранения России за 2000-2009гг.
15. Государственная поддержка создания и внедрения инновационных проектов
16. Анализ реализованных инновационных проектов в области вооружения.
17. Влияние личности проектного менеджера на реализацию инновационного проекта.
18. Особенности управления ресурсами инновационного проекта.
19. Влияние фактора неопределённости при планировании инновационного проекта.
20. Разработка инновационного проекта в социальной сфере.
21. Разработка системы прогноза времени завершения проекта.
22. Организация венчурного направления в крупной компании.
23. Подготовка предложения по организации нового производства
24. Технологии управления инновационными проектами
25. Обзор и сравнительный анализ программных пакетов для управления
26. проектом
27. Формирование команды по управлению инновационным проектом
28. Управление проектом стратегических изменений организации
29. Отбор и адаптация набора инструментов управления проектами
30. Управление рисками и последовательностями инновационных проектов
31. 1Практические навыки управления безопасностью проекта
32. Практика управления персоналом проекта
33. Практика управления рисками проекта
34. Практика управления качеством проекта
35. Практика управления стоимостью проекта
36. Практика управления сроками проекта
37. Практика управления предметной областью проекта
38. Принятие управленческих решений в инновационном проекте.
39. Старт-ап менеджер как особый вид управляющего инновационным проектом.
40. Проектный офис как эффективный инструмент управления инновационным проектом.
41. Финансовый анализ инновационного проекта и прогноз спроса на инновационный продукт.
42. Юридические аспекты инновационной деятельности
43. Консалтинг и внедрение корпоративных систем управления проектами
44. Аутсорсинг специалистов
45. Информационные системы управления проектами
46. Управление персоналом
47. Система управления портфелем проектов
48. Система календарного планирования
49. Система управления рисками
50. Система управления проектными коммуникациями
