Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
1. Понятие и значение проектного менеджмента. Отличительные признаки проекта. Системы управления проектами.
2. Эволюция дисциплины «управление проектами».
3. Развитие проектного менеджмента в России.
4. Современные проблемы управления проектами. Управление проектами и стратегическое планирование.
5. Основное содержание современной концепции «управления проектом».
6. Классификация типов проектов.
7. Цель и стратегия проекта. Результаты проекта. Параметры проекта.
8. Окружение и участники проектов.
9. Предынвестиционные исследования. Проектный анализ.
10. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта.
11. Технико-экономическое обоснование: роль и содержание.
12. Бизнес-план, назначение и содержание.
13. Организация офиса проекта. Организация виртуального офиса.
14. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта.
15. Жизненный цикл проекта. Фазы жизненного цикла проекта.
16. Основные участники проекта и распределение ответственности и функций между ними.
17. Сетевые графики и их роль в управлении .
18. Проектный и процессный подходы управления проектами в организации.
19. Корпоративные информационные системы управления проектами.
20. Механизмы финансирования проектов. Механизмы стимулирования в управлении проектами.
21. Мониторинг времени выполнения проекта. Управление договорными отношениями участников проекта.
22. Оценка эффективности проекта. Критерии и показатели.
23. Финансовые потоки проекта. Дисконтирование и его роль.
24. Управление рисками проекта.
25. Применение автоматизированных систем в управлении проектами.
26. Свод знаний PMBOK.
27. Роль института PMI в проектном менеджменте.
28. Цели проектов и SMART – критерии.
29. Сертификация специалистов по управлению проектами.
30. PERT –технологии.
31. Маркетинговые исследования и их роль в бизнес-планировании.
Ссылка на первоисточник:
https://www.sgu.ru
