Тест по дисциплине «Стратегия» для МВА

1. Какой метод оценки необходимо использовать в случае принятия собранием кредиторов решения о введении на предприятии конкурсного производства? 1 правильный ответ А. Дисконтированных денежных потоков Б. Капитализации доходов В. Ликвидационной стоимости Г. Чистых активов 2. Срок окупаемости инвестиционного проекта – это: 1 правильный ответ А. Срок с момента начала финансирования инвестиционного проекта до момента завершения финансирования Б. Срок со дня начала финансирования инвестиционного проекта до дня, когда разность между накопленной суммой чистой прибыли и объемом затрат приобретает положительное значение В. Срок с момента покрытия инвестиционных затрат до момента завершения инвестиционного проекта Г. Срок с начала накопления инвестиционных затрат до момента завершения инвестиционного проекта 3. Бизнес-ангелы – это: 1 правильный ответ А. Налоговые органы Б. Частные инвесторы В. Банки Г. Фонды 4. На сегодняшний день в мировой практике существуют следующие стандарты бизнес-плана: 1 правильный ответ А. UNIDO и KPMG Б. TASIS и EBRD В. UNIDO и EBRD Г. UNIDO, KPMG, TASIS, EBRD 5. EPS – это: 1 правильный ответ А. Количество лет, которое нужно компании, чтобы погасить своей прибылью все долги Б. Чистая прибыль на одну обыкновенную акцию В. Денежные средства компании Г. Рыночная оценка единицы прибыли 6. Инвестиционный проект следует принять, если внутренняя норма рентабельности IRR: 1 правильный ответ А. Меньше ставок по банковским депозитам Б. Равна темпам роста экономики В. Больше уровня инфляции Г. Превосходит стоимость вложенного капитала 7. Наиболее широко используемыми источниками инвестиций для компании могут быть: 1 правильный ответ А. Нераспределенная прибыль Б. Банковские кредиты В. Прямые инвестиции Г. Все перечисленные варианты 8. EV – это: 1 правильный ответ А. Отношение капитализации к стоимости активов Б. Справедливая стоимость компании В. Отношение капитализации к выручке Г. Рыночная оценка единицы прибыли 9. Что из нижеперечисленного не относится к условиям возникновения рыночной конкуренции? 1 правильный ответ А. Полная экономическая самостоятельность каждого участника данного рынка Б. Отсутствие экономической самостоятельности каких-либо участников данного рынка В. Обусловленность функционирования рыночных субъектов непосредственно влиянием сложившейся конъюнктуры рынка Г. Соперничество участников рынка за покупательский выбор 10. Согласно модели выбора компанией стратегии по М. Портеру, наличие у компании внешних преимуществ и ее ориентация на широкий рынок предполагают стратегию: 1 правильный ответ А. Позиционирование по цене Б. Дифференциация В. Позиционирование по качеству Г. Специализация 11. О какой стратегии позиционирования идет речь: «перемещение с существующих рыночных позиций в сегменте, где покупатель ожидает изменения или развития способов удовлетворения потребностей»? 1 правильный ответ А. Укрепление рыночных позиций компании Б. Постепенное перепозиционирование В. Радикальное перепозиционирование Г. Оборона рыночных позиций компании 12. О какой стратегии позиционирования идет речь: «захват нового рыночного сегмента, перепозиционирование направлено на новые ценностные ориентиры потребителей»? 1 правильный ответ А. Сохранение рыночных позиций компании Б. Поэтапное перепозиционирование В. Быстрое перепозиционирование Г. Вытеснение конкурентов с занимаемой рыночной позиции 13. Согласно модели конкурентной карты рынка, лидер рынка в условиях улучшения конкурентной позиции в первую очередь: 1 правильный ответ А. Будет озабочен укреплением своих позиций Б. Будет продолжать наступление и усилит разрыв с конкурентами В. Не сможет удержать свою позицию Г. Перейдет в конкурентную позицию участника рынка с сильной конкурентной позицией 14. Что из нижеперечисленного является группой внутренних факторов конкурентоспособности? 1 правильный ответ А. Психические Б. Технико-экономические В. Товарные Г. Юридические 15. С чего следует начать анализ конкуренции? 1 правильный ответ А. Описание деятельности конкурентов Б. Изучение потребительского поведения В. Выявление экономических особенностей отрасли Г. Анализ маркетинговой активности конкурентов 16. На чем основаны методики количественного анализа процессов? 1 правильный ответ А. На анализе субъективных оценок процесса сотрудниками организации Б. На визуальном анализе графических схем процесса В. На сборе, обработке и анализе статистической информации о процессах Г. Все ответы верны 17. В силу каких обстоятельств формируется зона безответственности? 1 правильный ответ А. Из-за того, что каждый из руководителей считает, что эта зона не входит в его компетенцию Б. Из-за отсутствия необходимости осуществлять какие-либо управленческие действия в этой зоне В. Из-за неэффективности службы безопасности компании Г. Верные ответы А и Б 18. Каким требованиям должна удовлетворять система показателей качества бизнес-процесса? 1 правильный ответ А. Однозначной связи со стратегическими показателями организации Б. «Прозрачности» для руководителей организации В. Понятности персоналу, выполняющему процесс Г. Всем перечисленным 19. С чего начинается описание бизнес-процесса в методике IDEF0? 1 правильный ответ А. С создания контекстной диаграммы Б. С определения типа стрелок В. С нумерации объектов диаграммы Г. Нет верного ответа 20. Процессный подход – это: 1 правильный ответ А. Применение системы взаимосвязанных процессов для управления деятельностью предприятия Б. Формирование сети бизнес-процессов организации В. Применение системы взаимосвязанных процессов для управления деятельностью и ресурсами организации Г. Верные ответы Б и В 21. По отношению к клиентам процессов бизнес-процессы бывают: 2 правильных ответа А. Внешние Б. Внутренние В. Основные Г. Вспомогательные 22. Какую стратегию, согласно классификации Дж. Траута и Э. Райса, должны выбирать небольшие нишевые игроки? 1 правильный ответ А. Стратегию оборонительной войны Б. Стратегию наступательной войны В. Стратегию фланговой войны Г. Стратегию партизанской войны 23. В чем цель стратегического планирования? 1 правильный ответ А. В определении главных целей организации и конечных результатов с учетом средств и способов достижения поставленных целей Б. В определении проблем адекватного отражения субъективного видения реально существующих в организации бизнес-процессов в виде моделей и диаграмм В. В решении проблемы делегирования полномочий руководителя организации отделу стратегического планирования Г. В определении потенциала компании и выявлении сильных сторон в деятельности организации 24. Какие факторы конкуренции объединяет понятие «сила других заинтересованных лиц»? 2 правильных ответа А. Влияние правительства страны Б. Влияние поставщиков В. Влияние регулирующих органов Г. Влияние покупателей 25. Какие преимущества для организации предоставляет стратегия концентрации? 2 правильных ответа А. Наличие достаточного опыта и ресурсов организации, необходимых для занятия места на рынке Б. Возможность быстрого решения финансовых проблем организации В. Концентрация усилий организации на хорошем выполнении небольшого количества дел Г. Возможность сокращения выплат сотрудникам организации за счет замены высокооплачиваемых работников низкооплачиваемыми 26. Что является объектом SNW-анализа? 1 правильный ответ А. Внутреннее микроокружение компании Б. Внешнее микроокружение компании В. Внешнее макроокружение компании Г. Внешнее окружение компании 27. На каком этапе анализа происходит осознание размера эффекта от ликвидации разрывов и стоимости работ по ликвидации этих несоответствий? 1 правильный ответ А. На этапе определения текущего значения Б. На этапе определения максимально доступного значения В. На этапе прогнозирования развития, разработки сценариев Г. На этапе разработки набора планов (инициатив) по достижению целей 28. Какая модель стратегического планирования содержит предположение о всесторонности охвата, полноте представления процесса планирования, жесткой последовательности этапов формирования и детализации результатов действия? 1 правильный ответ А. Модель Гарвардской школы бизнеса Б. Модель И. Ансоффа В. Модель Г. Стейнера Г. Нет верного ответа 29. Какие основные направления оценки используются при анализе поведения конкурента? 2 правильных ответа А. Что движет конкурентом? Б. Что может заставить конкурента покинуть рынок? В. Что конкурент делает и что может делать? Г. Что конкурент сделал для занятия существующей позиции на рынке? 30. Для оценки каких факторов внешней среды используется модель пяти сил конкуренции, предложенная М. Портером? 1 правильный ответ А. Экономических характеристик отрасли Б. Конкурентных позиций В. Конкурентных сил, действующих на компанию Г. Факторов конкурентного успеха