Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Сущность стратегического менеджмента
Самоконтроль по главе 1
Какой вид менеджмента включает в себя поиск ответов на три вопроса: «Где мы находимся сейчас?», «Куда мы хотим попасть?», «Как нам достичь желаемого?».
Тактический.
Организационный.
Стратегический.
Оперативный.
Как называется система, разрабатывающая и реализующая стратегию организации и способная обеспечить организации конкурентные преимущества в достижении целей?
Стратегическое управление.
Стратегическое указание.
Стратегическое планирование.
Конкурентная стратегия.
К какому типу относятся стратегии, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы: стратегия роста, стратегия сокращения, комбинированная стратегия?
Стратегии факторов производства.
Товарные стратегии.
Базовые стратегии.
Конкурентные стратегии.
Какая модель стратегического менеджмента включает три основных этапа стратегического менеджмента: формулирование стратегии, реализацию стратегии, оценку стратегии, особо выделяя существенное значение обратной связи между результатами исполнения стратегии и начальными стадиями её разработки?
Модель Ф. Дэвида.
Модель Ф. Д. Томпсона.
Модель Ф. Р. Линча.
Модель Ф. В. Ефремова.
Какой из представленных процессов включает подготовку к воздействию субъекта управления на объект управления, заставляющий объект совершать определенные действия, направленные на достижение целей субъекта, контроль за деятельностью объекта управления и анализ полученных результатов?
Процесс управления.
Процесс организации.
Процесс планирования.
Процесс координации.
Организация – это:
объединение людей, действия которых направлены на достижение определенных целей;
система внутренней профессиональной деятельности организации, осуществляющая эффективный процесс принятия и реализации конкурентоспособных решений;
общая цель организации как конкурентоспособной структуры, представленная в наиболее общей форме и четко выражающая основную причину существования организации.
Укажите вид менеджмента, для которого наиболее характерно следующее утверждение «Занимается процессами управления изучения рынков, сложившейся и перспективной конъюнктуры, созданием каналов сбыта, формированием ценовой политики, рекламной деятельностью».
Маркетинг-менеджмент.
Производственный менеджмент.
Менеджмент персонала.
Инновационный менеджмент.
В чем состоит основное отличие стратегического менеджмента от оперативного менеджмента по критерию важности фактора времени?
Стратегический менеджмент ориентирован на краткосрочную и среднесрочную перспективу, а оперативный – на долгосрочную перспективу.
В стратегическом менеджменте сотрудника рассматривают как основу благополучия организации, а в оперативном – как один из ресурсов организации.
Оперативный менеджмент ориентирован на краткосрочную и среднесрочную перспективу, а стратегический – на долгосрочную перспективу.
Стратегическое планирование – это:
подсистема менеджмента организации, которая осуществляет весь комплекс конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контроллингу стратегии организации;
система, разрабатывающая и реализующая стратегию организации обеспечить организации конкурентные преимущества в достижении целей;
элемент стратегии, представляющий собой достаточно конкретное, точное и абсолютно управленчески-технологичное указание, позволяющее осуществлять полноценное бизнес-планирование и/или принимать конкретные тактические решения;
набор конкретных действий и решений, предпринимаемых руководством и ведущих к реализации стратегий, которые обеспечивают организации достижение поставленных целей.
Ссылка на первоисточник:
http://www.p-nr.ru
