Практическое занятие по внешнеэкономической деятельности для ИДПО УГНТУ, пример оформления

Практическое задание №2 «Ценовой анализ при подготовке международной коммерческой сделки» Задание 2. Имеется несколько конкурентных предложений на поставку красителя для медицинской промышленности. Сравнить конкурентные предложения, пересчитать их на одну базу в соответствии с методикой приведения цен, заполнить конкурентный лист и определить лимиты цены. Заказ: • количество – 10 т; • срок поставки – II–III кв.; • платеж – инкассо. Конкурентные предложения. 1. «ЭНИ» (Италия) – 2,87 евро, 10 т, май, инкассо. 2. «Эй-энд-ди» (Англия) – 5,1 ф. ст., 10 т, сентябрь, аккредитив. 3. «Эл-пи-си» (Англия) – 2,75 ф. ст., 10 т, III кв., аккредитив. 4. «Коалит» (Англия) – 4,5 ф. ст., 5 т, III кв., инкассо. 5. «Сого» (Франция) – 4,12 евро, 5 т, III кв., инкассо. 6. «Людимекс» (Голландия) – 9,7 долл. США, 10 т, III кв., инкассо. Тенденция рынка – повышательная. Предыдущая сделка: «ЭНИ» (Италия) – 2,8 евро, ФОБ, 10 т. Курсы валют: 1 долл. США = 0,68 евро; 1 долл. США = 0,51 ф. ст. Предложения получены в апреле. Решение: Приводим цену в соответствие с курсами валют: «ЭНИ» (Италия): 2,87/0,68 = 4,22 долл. США «Эй-энд-ди» (Англия): 5,1/0,51 = 10,0 долл. США Последующие расчеты проводятся аналогично. При определении цен на импортные товары оптимальными принято считать самые низкие из приведенных цен конкурентов. Стоимость каждой поставки сократится на 5% (сумма транспортных расходов) так как мы приводим цену к условиям «ФОБ», по которым данных расходов нет. Таким образом, поставка от «ЭНИ» (Италия) является наиболее выгодной. Задание 3. Имеется несколько конкурентных предложений на поставку химического продукта. Сравнить предложения, пересчитать их на одну базу в соответствии с методикой приведения цен, заполнить конкурентный лист и определить лимиты цены. Заказ: • количество – 200 т; • срок поставки – III–IV кв.; • платеж – инкассо. Конкурентные предложения. 1. «Ю.К. Пейнтс» (Индия) – 7,1 долл. США, ФОБ, 100 т, III–IV кв., аккредитив. 2. «Уша» (Индия) – 7,2 долл. США, ФОБ, 100 т, III–IV кв., инкассо. 3. «Кемимпекс» (Германия) – 5,7 евро, ФОБ, 100 т, III–IV кв., инкассо. 4. «Атул» (Германия) – 5,75 евро, ФОБ, 100 т, III–IV кв., аккредитив. Фирмы «Кемимпекс» и «Атул» являются торговыми. Тенденция рынка – повышательная. Предыдущая сделка: «Уша» (Индия) – 5,7 долл. США, ФОБ, 150 т. Курсы валют: 1 долл. США = 0,68 евро. Транспортные расходы: при доставке из Индии – 5%, при доставке из Германии – 3%. Решение: Приводим цену в соответствие с курсами валют аналогично предыдущему заданию. Скорректируем цену исходя из условий по транспортным расходам: «Ю.К. Пейнтс» (Индия): 7,1*5% = 0,36 долл. США «Кемимпекс» (Германия): 8,30*3% = 0,25 долл. США Эти цифры нужно ставить со знаком минус, так как мы приводим цену к условиям «ФОБ», по которым данных расходов нет. Таблица 2 – Конкурентный лист Условия сделки Исходные условия «Ю.К. Пейнтс» (Индия) «Уша» (Индия) «Кемимпекс» (Германия) «Атул» (Германия) Курсы валют по отношению к доллару: — евро 0,68 0,68 0,68 0,68 Цена в валюте долл. США 7,1 7,2 8,30 8,46 Базисные условия поставок ФОБ ФОБ ФОБ ФОБ ФОБ Форма платежа инкассо аккредитив аккредитив инкассо Количество товара 200 т. 100 т. 100 т. 100 т. 100 т. Транспортные затраты % 5 5 3 3 Срок исполнения обязательств III–IV кв. III–IV кв. III–IV кв. III–IV кв. Корректировка цены долл. США -0,36 — 0,36 -0,25 -0,26 Цена после корректировки долл. США 6,74 6,84 8,05 8,20 Таким образом, цена поставки от «Ю.К. Пейнтс» (Индия) является наиболее выгодной. Практическое задание №3 «Экономическое обоснование принимаемых решений» Задание 4. Примите экономически обоснованное решение по выбору эффективной схемы внешнеторговой операции на основе следующих данных. Предполагается, что экспортируется товар А (т), импортируется товар Б (ед.). Оцените, при каких условиях будет эффективна бартерная операция при обмене товара А на товар Б (таблица 3). Таблица 3 – Исходные данные для расчета Показатель Вариант 1: бартер Вариант 2: экспорт – импорт Вариант 3: экспорт – внутренняя закупка экспорт импорт экспорт импорт экспорт закупка Мировая цена единицы товара, долл. 200 330 200 330 200 10000 руб. Количество товара 70 48 70 48 70 48 Затраты, связанные с экспортом или импортом, тыс. руб. 40 15,2 50 15 50 нет Дополнительные затраты, связанные с перечислением денег, обязательной продажей валюты и другие по сравнению с бартером затраты, тыс. руб. нет нет 7 7 7 нет Курс валюты, руб./долл. 30 30 30 30 30 30 Стоимость товара всего, тыс. руб. 420 475,20 420 475,2 420 480 Затраты, тыс. руб. 460 460 477 453,2 477 480 Эффект, тыс. руб. 460-460 = 0 453,2-477 = -23,8 480-477 = 3 Эффективность, руб./руб. 460/460 = 1 453,2/477 = 0,95 480/477 = 1,01 При условиях варианта 1 будет эффективна бартерная операция при обмене товара А на товар Б. Задание 5. Рассчитайте экономический эффект и эффективность толлинга (операции с давальческим сырьем) на основе следующих данных. Количество перерабатываемого сырья 40 тыс. т., содержание полезного компонента в сырье 65%. Цена готового продута 61,8 долл./т. Стоимость сырья 8,58 долл./т. Курс доллара 30 р./долл., затраты на реализацию готового продукта 1000 р. По калькуляции затраты на переработку сырья и получение 1 тонны готового продукта составляют (руб.) (таблица 4). Таблица 4 – Затраты на переработку сырья и получение 1 тонны готового продукта Статья затрат Сумма 1 Электроэнергия 160 2 Энергоносители 120 З Заработная плата, ЕСН 200 4 Прочие переменные расходы 120 5 Постоянные расходы 100 6 Коммерческие расходы (транспорт, пошлины, сертификация, страхование и другие) 500 Потребность в готовом продукте: QC = 40000 т * 65% = 26000 т. Стоимость перерабатываемого сырья в расчете на единицу готовой продукции: СС = 8,58 * 100/65 = 13,2 долл./т. Определим уровень рентабельности: α = ЦГП – (СС + СПЕР) / СС + СПЕР где α – устанавливает баланс экономических интересов партнеров; ЦГП – согласованная партнерами цена готовой продукции (среднемировой уровень по согласованным источникам); СПЕР – затраты на переработку сырья в расчете на единицу готовой продукции (1200 руб. / 30 = 40 долл./т.) СС – стоимость сырья в расчете на единицу готовой продукции. α = (61,8 – (13,2 + 40)) / (13,2 + 40) * 100 = 16,16% — средний уровень рентабельности. Количество продукции, остающейся в распоряжении переработчика сырья в качестве оплаты за услуги переработки: QГПI = (26000 × 40 (1 + 0,1616)-433,33)/61,8 = 19540,95т. Ответ: экономический эффект составило 19,549