Контрольная работа по дисциплине «Мировая экономика» для СПбГУПТД, пример оформления

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна Высшая школа технологии и энергетики       Кафедра менеджмента и права   Контрольная работа по мировой экономике На тему: «Транснациональные корпорации»       Выполнил: студент гр. Проверил: доцент 2020 Оглавление

Введение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	3
1. Понятие транснациональных корпораций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	4
2.Этапы развития транснациональных корпораций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	6
3. Крупнейшие транснациональные корпорации мира и российские транснациональные корпорации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	9
Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	11
Список использованных источников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	12

  Введение Транснациональные корпорации оказывают огромное влияние на уровень экономического развития регионов, так как тесно связаны с обществом, политикой, а также имеют большие финансовые ресурсы. Транснациональные корпорации активно участвуют в научно-техническом прогрессе, так как больше 80% регистрации патентов связано с транснациональными корпорациями. Они содержат более 70 % всей мировой торговли, и 50 % всего производства. Практически половина всей торговли осуществляется под влиянием материнской компании, а не по установленным рыночным ценам. Такие цены называются трансфертными. Также важно отметить, что транснациональные корпорации оказывают существенное влияние на формирование структуры и динамику мировой экономики, устанавливая при этом уровень ее конкурентоспособности на рынке. Транснациональные корпорации оказывают существенное влияние на производство новой продукции и создание или передачу технологий. Контролируют большую часть научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Транснациональные корпорации также влияют на трудовую миграцию и способствуют обмену опытом между разными странами. Все вышесказанные факторы, говорят об актуальности рассмотрения темы связанной с понятием «транснациональная корпорация», ведь это явление имеющее тенденцию к увеличению. На транснациональные корпорации приходится половина всего промышленного производства в мире, 70% мировой торговли, 40 % из которых — это внутренняя торговля отдельных транснациональные корпораций. Многие транснациональные корпорации реализуют деятельность в сфере нефтяной и химической промышленности, автомобилестроения электроники. В этих сферах очень легко и выгодно создание международных производственных объединений. Транснациональные корпорации — это монополии, которые берут под контроль мировые рынки: на 90% пшеничный, кукурузный, кофейный, табачный, лесной, железорудный рынок; 85% рынка по добыче бокситов и меди; 80% чайного рынка и рынка по добыче олова; 75% — нефтяного, каучукового и бананового рынка [6, с. 925]. Целью данной работы является изучение транснациональных корпораций. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – рассмотреть понятие «транснациональные корпорации»; – разобрать этапы развития транснациональных корпораций; Работа выполнена методом анализа и обобщения сведений из различных информационных источников (учебные пособия, научные статьи, электронные ресурсы и др.). ­­­­

1. Понятие транснациональных корпораций

В условиях глобализации значительная часть товаров и услуг в мире производится предприятиями, которые контролируются иностранными компаниями. Компании, организовавшие с помощью прямых иностранных инвестиций трансграничные цепочки создания добавленной стоимости, обычно называются транснациональными корпорациями. Самая авторитетная международная организация по изучению прямых иностранных инвестиций и транснациональных корпораций — ЮНКТАД к таким корпорациям относит компании любой правовой формы (то есть не всегда именно корпорации), владеющие по крайней мере 10% акций (долевого участия) в фирмах (предприятиях), которые расположены в двух и более странах [1]. Транснациональные корпорации — международные фирмы, имеющие свои хозяйственные подразделения в шести или более странах и управляющие этими подразделениями из одного или нескольких центров на основе такого механизма принятия решений, который позволяет проводить согласованную политику и общую стратегию, распределяя ресурсы, технологии и ответственность для достижения результата — получения прибыли. Транснациональным корпорациям принадлежат или ими контролируются комплексы производства или обслуживания, находящиеся за пределами страны, в которой эти корпорации базируются, имеющие обширную сеть филиалов и отделений в разных странах и занимающие ведущее положение в производстве и реализации того или иного товара [4, с. 89]. В данной работе мы будем опираться на интерпретацию понятия «транснациональные корпорации» предлагаемое П.Д. Шимко: «Транснациональная корпорация — это комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах» [5, с. 70]. Характерной чертой транснациональной корпорации является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных странах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, представительств). Транснациональная корпорация использует комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую функционирование компании как внутри страны, так и за рубежом. Обычно компании такого рода прибегают в своей хозяйственной деятельности практически ко всем доступным операциям международного бизнеса. Транснациональные корпорации по характеру своей деятельности международны, так как владеют или контролируют производство продукции (или услуг) вне пределов страны базирования, в разных странах мира, располагая там свои филиалы, функционирующие в соответствии с глобальной стратегией, разрабатываемой материнской компанией. Таким образом, «международный подход» транснациональной корпорации определяется той ролью, которую занимают зарубежные операции во всех аспектах экономической жизни этих компаний [5, с. 72]. Основными признаками ТНК, которые позволяют раскрыть их правовую природу, являются: 1) юридическая множественность; 2) международный характер деятельности; 3) способность оказывать влияние на экономику принимающего государства [2, с. 62]. Согласно стандартам ЮНКТАД все транснациональные корпорации делятся на: 1) интернациональные (национальные монополии с зарубежными активами); 2) многонациональные (или мультинациональные (multinational enterprise, MNE), т.е. международные корпорации, объединяющие национальные: компании ряда государств на производственной и научно-технической основе); 3) глобальные (global company, т.е. корпорации, интегрирующие воедино хозяйственную деятельность, осуществляемую в разных странах) [2, с. 63]. Таким образом, в основе классификации видов транснациональных корпораций – степень трансграничного проникновения, чем она выше, тем более интеграционной будет деятельность транснациональных корпораций. Поэтому интернациональные транснациональные корпорации национальные по своему капиталу, но международные по сфере деятельности. Мультинациональные транснациональные корпорации международные не только по сфере деятельности, но и по капиталу, а глобальные транснациональные корпорации являются международными и по сфере деятельности, и по капиталу, и при этом объединяют внешнеэкономическую деятельность, осуществляемую в различных странах [2, с. 64].

2. Этапы развития транснациональных корпораций

Выделяют три этапа развития транснациональных корпораций. Рассмотрим их подробнее. На первом этапе транснационализации деятельности крупных промышленных фирм имеет место преобладание доли инвестиций в сырьевые отрасли иностранных государств, а также создание в них собственных распределительных и сбытовых подразделений. Создание таких собственных заграничных подразделений требует существенно меньше инвестиций, чем создание за границей производственных предприятий, а также регулирует возможное негативное влияние новых производственных мощностей на способность поддерживать эффективный уровень загрузки мощностей на домашних предприятиях фирмы. Такое влияние проявляется особенно сильно при производстве одинаковой или слабо дифференцированной продукции (например, этот фактор сдерживал рост производственных инвестиций металлургических фирм, в то время как фирмы пищевой и других отраслей промышленности, производившие изделия с определенными товарными марками, более охотно инвестировали в создание производственных предприятий за границей) [4, с. 90]. Второй этап эволюции стратегии транснациональных корпораций связан с усилением роли зарубежных производственных подразделений транснациональных корпораций и интеграции зарубежных производственных и сбытовых операций. При этом производственные зарубежные отделения специализировались в основном на производстве продукции, которая на предыдущих стадиях производственного цикла производилась материнскими фирмами. По мере дифференциации спроса и усиления интеграционных процессов в различных регионах мира производственные филиалы транснациональных корпораций все более переориентируются на производство продукции, отличной от производимой материнской фирмой, а сбытовые подразделения — на обслуживание складывающихся региональных рынков. На современном этапе стратегия транснациональных корпораций характеризуется стремлением к образованию сетей внутрифирменных связей регионального, а нередко и глобального масштаба, в рамках которых интегрируются научные исследования и разработки, материальное обеспечение, производство, распределение и сбыт. Проявляется, в частности, тенденция к распространению инновационной активности транснациональных корпораций, которая ранее базировалась в материнских фирмах, в принимающие страны. Происходит это путем создания в других странах научно- исследовательских центров и технологических парков, а также поглощения местных фирм с высоким инновационным потенциалом [4, с. 90]. По организационной структуре транснациональные корпорации, как правило, представляют собой многоотраслевые концерны. Головная компания выступает оперативным штабом корпорации. На базе широкомасштабной специализации и кооперирования она осуществляет технико-экономическую политику и контроль над деятельностью заграничных компаний и филиалов. Например, такая транснациональная корпорация как «Nestle» владеет более 500 фабриками и предприятиями в 86 странах. Представим процесс вхождения на российский рынок данной транснациональной корпораци. Характерной чертой стратегии на российском рынке (как и на любом другом) «Нестле» является приобретение крупных пакетов акций нескольких фабрик: «Россия» в Самаре, «Камская» фабрика в Перми, комбинат «Хла-допродукт», Жуковский хладокомбинат. Компанией были произведены очень крупные инвестиции (6 предприятий в собственность) в первые годы (с 1995 по 1999 гг.) За этот же период, например, только в фабрику «Россия» вложено около 40 млн. долл. Все проекты оказались очень успешными. В основу менеджмента «Нестле» положена сфокусированная стратегия дифференциации с ориентацией на национальные вкусы россиян. Компания обслуживает ограниченный рыночный сегмент потребителей с высокой покупательной способностью. Сфокусированная стратегия дифференциации позволяет компаниям данной группы получать высокую прибыль при относительно небольших объемах производства за счет высокой рентабельности (в среднем 35 %). Компания принимает многопозиционную конкурентную стратегию, т.е. работают по принципу «мыслить глобально, действовать локально”, соперничая в стране на национальном базисе  со специально адаптированными стратегиями, отвечающими местным условиям, и в то же время изыскивая способы упрочить свои позиции во всем мире. Центральным элементом этой стратегии является управление портфелем глобальных, региональных и местных брэндов. Международная компания «Нестле» делает ставку на большие сети торговых представителей, развитие внутренних структур, где большая доля продается через национальных и региональных посредников. Успешность выбранной стратегии подтверждается её конкурентоспособностью на Российском рынке. Из основных конкурентных преимуществ «Нестле» при деятельности на российском рынке можно отметить: – продвижение российских брэндов “Россия”, “Сударушка”, “Родные просторы”, возникновение новых. Доля российских брэндов в объеме продаж — 65%; – децентрализованная гибкая оргструктура; – развитие национальных дистрибьюторских сетей; – лидерство по соотношению цена-качество; – высокий контроль качества; – профессиональная команда менеджеров «Нестле» вкладывает большие средства в обучение и повышение квалификации сотрудников, передавая им международный опыт компании и научно-технические знания. Общее число постоянных сотрудников компании в России — около 4600 человек. Избранная стратегия успешна, так как Сегодня «Нестле» является лидером российского рынка кофе, шоколадных изделий, продуктов детского питания и мороженого. «Нестле» является одной из сильнейших компаний и усиливает свое присутствие на рынках кулинарной продукции и карамели. Многолетний успех «Нестле» на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов: «Нестле» укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в России за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта. Сегодня «Нестле» имеет в России 12 фабрик, на которых заняты 5500 постоянных сотрудников; общий объем ее инвестиций в производство и развитие дистрибуторской сети — более 500 млн. долл. Успешная деятельность компании «Нестле» в России обусловлена не только наличием местных производств, но и тем, что она постоянно позиционирует себя как российскую компанию. Перед тем как ввести новые бренды, «Нестле» тщательно изучает вкусовые предпочтения россиян и всегда использует в своей рекламе традиционные русские мотивы. Таким образом, транснациональные корпорации интернационализируют свой бизнес поэтапно — закрепившись на отечественных рынках, они затем начинают внешнеторговую деятельность, которая со временем дополняется осуществлением прямых иностранных инвестиций, географию которых они расширяют также постепенно.

3. Крупнейшие транснациональные корпорации мира и Российские транснациональные корпорации

Рейтинг глобальных мировых гигантов из 62 стран, задающих тон мировой экономике, был опубликован в американском журнале Forbes. В него вошли 515 ТНК из США, 210 японских, 113 китайских, 56 индийских, 62 канадских корпорации. Первое место получил американский банк JP Morgan Chase. Остальные места в пятерке разделили между собой General Electric, Bank of America, Exxon Mobil и ICBC. Вторым по значимости рейтингом стал ранжир от Partnershipfor a New American Economy. Возглавила список розничная сеть Wal-MartStores из США. В рейтинге транснациональных корпораций от Forbes российский газовый монополист «Газпром» получил 16-е место, занял лидирующие позиции среди компаний, относящихся к нефтегазовому сектору. По данным американского журнала, прибыль «Газпрома» составляет почти 25 млрд долл., а его рыночная стоимость – 133,6 млрд долл. «Лукойл» и «Роснефть» в мировом рейтинге получили лишь 69-е и 77-е места среди 115 компаний со всего мира [6, с. 926]. Характеристика десяти крупнейших транснациональных корпораций мира представлена в таблице 1.   Таблица 1. – Крупнейшие транснациональные корпорации мира из рейтинга Fortune Global 500 за 2019 год

№ п/п	Наименование корпорации	Страна базирования	Сфера деятельности	Доход (млрд. долларов)
1	Walmart	США	ритейл	514,405
2	Sinopec Groupe	КНР	нефтехимическая промышленность	414,649
3	Royal Dutch Shell	Нидерланды – Великобритания	нефтегазовый сектор	396,556
4	China National Petroleum	КНР	нефтегазовый сектор	392,976
5	State Grid	КНР	электроэнергетика	387,056
6	Saudi Aramco	Саудовская Аравия	нефтегазовый сектор	355,905
7	BP	Великобритания	нефтегазовый сектор	303,738
8	Exxon Mobile	США	нефтегазовый сектор	290,212
9	Volkswagen	Германия	автомобилестроение	278,341
10	Toyota Motor	Япония	автомобилестроение	272,612

  В целом, на глобальном рынке по-прежнему доминируют американские и китайские корпорации. Географически предприятия расположены в 34 государствах планеты, на них трудятся 69.3 миллионов человек. Большинство российских транснациональных корпораций имеют сырьевую направленность, что обуславливается природно-географическими факторами, в частности наличием запасов полезных ископаемых различных видов на территории России [3]. Лучшая российская корпорация в рейтинге – «Газпром». По итогам прошедшего года он поднялся с 49 на 42 место, объем выручки (по данным Fortune Global) составил 131,302 млрд. долларов. «Лукойл» переместился с 63 на 50 позицию – с выручкой в 119,145 млрд. долларов. «Роснефть» продвинулась со 115 на 86 место (90,055 млрд. долларов). Сбербанк – опустился с 205 на 255 позицию (44,898 млрд. долларов) [7]. Рассматривая проблемы и перспективы развития российских ТНК можно отметить их не только в общем виде применительно ко всей отечественной экономике в целом, но и разрезе отдельно взятых отраслей хозяйства. Так, например, исследуя развитие газовой отрасли в период 2019-2020 годов, можно отметить, что Российская Федерация может столкнуться с проблемами транспортировки и уменьшения спроса на российский газ. На текущий момент, основным партнером и покупателем российского ресурса является Европейский союз. Целью данного объединения является снижение зависимости от российского газа в виду политических причин. Поэтому в перспективе российские транснациональные корпорации могут столкнуться с жестокими ограничениями по внешнему спросу на энергоресурсы по приемлемым ценам, что может привести к дополнительным рискам для энергетики и экономики России. Это важно учитывать при планировании дальнейшей внутренней и внешней торговой политики. Например, касательно нефтяных компаний, рационально осуществить переход от экспорта мазута к экспорту нефтепродуктов более сложной степени переработки и имеющим высокую добавленную стоимость. Необходимо также активно развивать торговлю с контрагентами из стран Азии и Африки, возобновить строительство объектов за рубежом. Кроме того, по мнению экспертов, основная слабость отечественной топливно-энергетической отрасли заключается в отсталых в отличие от Европы и западных стран, технологиях, незначительной доли вложений в основной капитал, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы [3]. Таким образом, компании нефтегазовой специализации Российской Федерации действительно успешно конкурируют с зарубежными ведущими корпорациями, однако менее развитые технологии и недостаток научно-исследовательских и оптово-конструкторских работ  не позволяют отечественным корпорациям топливно-энергетического комплекса продвигаться вперед.   Заключение На сегодняшний день, главным элементом развития международных экономических отношений между странами являются транснациональные корпорации, которые играют главную роль в интернационализации производства. Транснациональные корпорации прошли долгое развитие, которое в настоящее время показывает их влияние на все сферы жизни общества, в том числе и экономическое. Данное влияние имеет как положительные, так и негативные аспекты. Главными тенденциями развитиями транснациональные корпорации являются тенденции, которые связаны с концентрацией и централизацией капитала. Стоит отметить, что международное движение прямых иностранных инвестиций происходит по каналам транснациональные корпорации. Прямые иностранные инвестиции можно назвать главным инструментом экспансии этих компаний. Главными причинами того, что корпорации вкладывают инвестиции в экономику других стран, можно назвать: технологическое лидерство, уменьшение транспортных издержек, наиболее дешевые ресурсы, всего, транснациональные корпорации вкладывают инвестиции в эко-контроль над ключевыми технологиями и номику индустриально развитых стран, но др. Транснациональные корпорации являются важным условием развития мировой экономики. Целью данной работы являлось изучение транснациональных корпораций. Для этого мы, во-первых, рассмотрели непосредственно само понятие «транснациональные корпорации» и раскрыли его сущность, затронув также основные признаки транснациональных корпораций  классификацию. Во-вторых, были раскрыты этапы развития транснациональных корпораций и сделан вывод о том, что транснациональные корпорации интернационализируют свой бизнес поэтапно. Сначала идёт закрепление на отечественных рынках. Далее начинается внешнеторговая деятельность. Со  временем данная деятельность дополняется осуществлением прямых иностранных инвестиций, географию которых расширяется также постепенно. В-третьих, мы постарались перечислить и кратко охарактеризовать крупнейшие транснациональные корпорации мира и Российские транснациональные корпорации. При этом был сделан вывод о том, что компании нефтегазовой специализации Российской Федерации действительно успешно конкурируют с зарубежными ведущими корпорациями, однако менее развитые технологии и недостаток научно-исследовательских и оптово-конструкторских работ  не позволяют отечественным корпорациям топливно-энергетического комплекса продвигаться вперед. Таким образом, в процессе выполнения работы нами были решены все поставленные задачи, а, следовательно, можно констатировать, что цель написания работы достигнута.         Список использованных источников

1. Гольцман, И.А. Влияние транснациональных корпораций на мировую экономику [Электронный ресурс] // И.А. Гольцман, К.Д. Губерт. – Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – №11-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-transnatsionalnyh-korporatsiy-na-mirovuyu-ekonomiku-1 (дата обращения: 18.09.2020).
2. Камаргина, П.А. Понятие, признаки и классификация транснациональных корпораций. Стадии проникновения ТНК в экономику принимающего государства / П. А. Камаргина. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 11 (249). — С. 62-64. URL: https://moluch.ru/archive/249/57181/ (дата обращения: 19.09.2020).
3. Сидоренкова, А.Л. Российские транснациональные корпорации на мировом рынке [Электронный ресурс] / А.Л. Сидоренкова // Электронный научный журнал «Вектор экономики». – 2019. – №6. URL: http://www.vectoreconomy.ru/images/publications/2019/6/worldeconomy/Sidorenkova.pdf
4. Фролова, Е.Д. Мировая экономика и международные экономические отношения: современное состояние, проблемы и основные тенденции развития : учебное пособие / Е. Д. Фролова [и др.] ; под общ. ред. Е. Д. Фроловой, С. А. Лукьянова. — Екатеринбург : УрФУ, 2016. — 184 с.
5. Шимко, П.Д. Экономика транснациональной компании : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / П. Д. Шимко. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2016 — 339 с.
6. Шичёва, К.В. Транснациональные корпорации и их роль в мировой экономике // К.В. Шичёва, М.А. Торбеева. – Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – 2016. – №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/transnatsionalnye-korporatsii-i-ih-rol-v-mirovoy-ekonomike-1 (дата обращения: 18.09.2020).
7. Forbes «Global 2000» // Forbes. 2019. [Электронный ресурс]. URL: https://www.forbes.com/global2000/list/#header:profits_sortreverse:true (дата обращения: 19.09.2020)