Финансовое обеспечение в спортивной индустрии

1 2

---

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ 1.1. Сущность и ключевые аспекты финансового обеспечения в спортивной индустрии 1.2. Финансовая структура спортивных организаций 1.3. Общие принципы функционирования и финансирования спортивных обществ и организаций ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ В РОССИИ 2.1. Проблемы государственного финансирования спорта 2.2. Роль коммерческого финансирования спорта 2.3. Использование опыта западных стран в финансовом обеспечении спортивной индустрии ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Развитию массового спорта в Российской Федерации в последнее время уделяется много внимания. Физическая культура и спорт (ФКиС) в России, в основном, развивается за счет государственного финансирования, но имеют место быть и внебюджетные источники финансирования. К ним относятся поступления из разнообразных внебюджетных фондов, спонсорская помощь и меценатство, прибыль физкультурно-спортивных организаций от предпринимательской деятельности и платных форм деятельности, доходы от спортивных лотерей, доходы от сдачи в аренду имущества и другие источники, не запрещенные законом РФ. Как известно, развитие ФКиС в стране происходит неравномерно, что обуславливается рядом особенностей отдельных регионов. Спортивная инфраструктура наиболее высоко развита в ЦФО, где наблюдается высокая концентрация населения и относительно высокий уровень социально-экономического развития, и в ПФО, где, в большей степени, за счет республик Татарстан и Башкортостан, удалось нарастить спортивную инфраструктуру и превратить их в крупнейшие тренировочные центры страны. В других регионах страны менее интенсивное развитие ФКиС связано со сложностями в реализации социально-экономической политики – в одних регионах наблюдается резкий отток населения, в других – низкий уровень и потенциал экономического развития, в третьих – высокая доля коррупционной составляющей, в четвертых – суровые природно-климатические особенности. Основные расходы на развитие массового спорта, на реконструкцию и строительство спортивных объектов, их содержание приходятся на бюджет Российской Федерации. В силу ухудшения экономического положения в стране содержание и развитие спортивной сферы страны нуждается в совершенствовании финансирования спорта. Этим и обусловлена актуальность темы исследования. Цель данной курсовой работы состоит в исследовании финансового обеспечения в спортивной индустрии. В связи с обозначенной целью необходимо решить следующие задачи:

• обозначить общие принципы функционирования и финансирования спортивных обществ и организаций,
• исследовать образование и распределение прибыли в спортивных организациях и обществах,
• обозначить проблемы государственного финансирования спорта,
• охарактеризовать роль коммерческого финансирования спорта,
• провести анализ финансирования спортивных индустрии в странах Западной Европы и США.

Теоретической основой исследования являются труды российских и зарубежных ученых-экономистов по проблемам финансирования спорта. Методологическую базу работы составили методы системного анализа и социально-экономического прогнозирования, которые выражены в проведении анализа тенденций в финансировании физической культуры и спорта; исследовании факторов, определяющих их развитие. При раскрытии темы использованы нормативно-правовые документы и статистические материалы, изданные в России и за рубежом по экономическим и финансовым вопросам развития спорта.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ

 

1.1. Сущность и ключевые аспекты финансового обеспечения в спортивной индустрии

  В сфере спорта существует огромное количество спортивных (и связанных со спортом) организаций. Спортивные организации включают в себя как прямых представителей зрительских спортивных мероприятий, так и вспомогательных организаторов, которые предоставляют много других товаров и услуг, необходимых спортивным организациям и их участникам или клиентам. Спортивные организации могут быть крупными коммерческими предприятиями, финансируемыми государственным сектором или их клубом. Независимо от их размера, структуры и функций, все спортивные организации нуждаются в финансовом управлении. Тема финансирования спорта может быть определена как исследование эффективного управления денежными потоками спортивными организациями для достижения их организационных целей.^[1] Это определение спортивных финансов включает в себя четыре ключевых аспекта. Во-первых, это вопрос управления, связанный с эффективной деятельностью спортивных организаций. Поэтому это область спортивного менеджмента; междисциплинарная тема, которая опирается на различные основные дисциплины, такие как организационное поведение, бизнес-стратегия, маркетинг, управление персоналом, экономика и финансы, которые помогают понять природу спортивных организаций. Во-вторых, ориентация на эффективное управление предполагает, что субъект имеет регуляторные аспекты, касающиеся не только «что есть», но и «что должно быть». Финансирование спорта — это описание финансового поведения спортивных организаций. Финансирование спорта также носит объяснительный характер, пытаясь понять причинные процессы, которые определяют финансовое поведение спортивных организаций, применяя научный метод выдвижения теоретических гипотез и проверки их законности путем сравнения с эмпирическими данными. Важно, однако, что спортивное финансирование также носит предписывающий характер, поскольку оно должно внести значительный вклад в процесс принятия решений в спортивных организациях, помогая определить наиболее подходящий курс действий в каждой ситуации принятия решений.^[2] Третий ключевой аспект финансирования спорта — работа с денежными потоками. Финансирование спорта — это исследование денежных потоков в спортивных организациях. Независимо от того, является ли спортивная организация крупной компанией, ориентированной на получение прибыли, или небольшой группой некоммерческих участников, ее деятельность будет включать движение денежных средств в организацию и из нее. Выживание любой спортивной организации в конечном счете зависит от способности поддерживать положительный чистый денежный поток. Последним ключевым аспектом финансирования спорта является его масштаб. Спортивное финансирование касается финансового менеджмента во всех видах спортивных организаций. Финансирование спорта неизбежно имеет тенденцию концентрироваться на профессиональных командных видах спорта как наиболее популярном и коммерциализированном аспекте спортивной индустрии.^[3] Но финансирование спорта касается всех видов спортивных организаций. Все спортивные организации имеют свои собственные цели и должны эффективно управлять своим денежным потоком для достижения этих целей. Знание методов управления финансами необходимо руководителям всех спортивных организаций, а не только элитным спортсменам. Надежное финансирование является предпосылкой эффективного функционирования всех спортивных организаций.  

1.2. Финансовая структура спортивных организаций

  Финансовую структуру спортивных организаций можно разделить на четыре составляющие: используемый капитал, активы, операционные денежные потоки и возврат использованного капитала^[4]:

1. Используемый капитал: все спортивные организации нуждаются в капитале для обеспечения долгосрочного финансирования для поддержки базы активов организации. Существует два основных типа долгосрочного финансирования: долг и акционерный капитал. Долг включает банковские кредиты и прочие кредиты. Акционерный капитал — это капитал, предоставленный владельцами организации и предоставляющий права на любой остаточный доход после полного соблюдения всех других финансовых обязательств.
2. Активы: спортивные организации используют свой капитал для приобретения активов, необходимых для их операционной деятельности. Активы организации могут включать материальные активы, такие как земля и здания (арены, учебные заведения), а также инвентарь и оборудование. Кроме того, спортивные организации могут обладать нематериальными активами, такими как контракты с игроками, предоставляя профессиональной спортивной команде исключительные права на использование таланта игрока.
3. Операционный денежный поток: операционный денежный поток — это доходы и расходы, возникающие в результате операционной деятельности спортивной организации. Доходы будут получены за счет продажи товаров и услуг участникам или клиентам организации. Денежные расходы — это текущие расходы организации, которые включают в себя приобретение спортивных материалов, а также расходы на оплату труда работников организации.
4. Рентабельность использованного капитала: инвесторы требуют компенсации за использование своего капитала. Доход, выплачиваемый инвесторам, должен отражать стоимость потерянных инвестиционных возможностей. Прибыль на используемый капитал также будет включать дополнительный процент прибыли, чтобы компенсировать любой риск убытков, понесенных инвесторами. Инвесторы обычно зарабатывают проценты. Инвесторы в акционерном капитале организации, стремящейся к прибыли, будут получать доход в виде дивидендов и, возможно, путем увеличения стоимости капитала от своих инвестиций в акционерный капитал.

Общий денежный поток спортивной организации можно разделить на шесть компонентов, связанных с различными компонентами финансовой структуры организации^[5]:

1. Операционная деятельность: Как упоминалось выше, спортивная деятельность спортивной организации генерирует операционные денежные потоки, состоящие из доходов и расходов.
2. Внереализационные инвестиции: вместе с инвестициями в реальные активы для поддержки своей операционной деятельности спортивная организация может иметь финансовые вложения в другие компании в форме акций и облигаций, которые приносят денежную прибыль, но не связаны с прямыми операционными обязательствами.
3. Финансирование: спортивная организация может периодически требовать привлечения новых долгов и капитала для различных целей, включая предоставление финансирования для дополнительных инвестиций, основанных на стратегических целях.
4. Инвестиции. Денежные потоки, возникающие при покупке и продаже основных средств и финансовых активов, называются инвестиционными потоками.
5. Налогообложение: прибыльные спортивные компании несут ответственность за уплату корпоративного налога с любой полученной чистой прибыли.
6. Обслуживание финансов: спортивная организация должна обслуживать свои долги и капитал. Обслуживание (или распределение) денежных потоков включает выплату процентов по долгу и, в случае прибыльных спортивных компаний, выплату дивидендов акционерам.

Эффективное финансовое управление денежным потоком спортивной организации для достижения целей организации имеет две разные функции. Во-первых, есть функция планирования, основанная на ожидаемых будущих денежных потоках. Финансовое планирование включает принятие инвестиционных решений относительно идеального состава портфеля недвижимости в организации, за которым следуют финансовые решения. Планирование обязательно ориентировано на будущее и требует оценки альтернативных вариантов инвестиций. Вторая функция финансового менеджмента — это отчетность. Спортивная организация должна записывать и сообщать о финансовых результатах. Кроме того, организация оценивает свои финансовые результаты, используя соответствующие внутренние цели и внешние критерии. В свою очередь, оценка ее эффективности может привести к пересмотру ваших будущих инвестиционных планов. Ни одна спортивная организация не может существовать в рыночных условиях, выходящих за рамки финансовой деятельности. Финансовый менеджмент в сфере спорта охватывает такие ключевые аспекты, как предмет управления, ориентация на эффективное управление, работа с денежными потоками, диапазон, а также финансовая структура, знание которой определяет эффективность спортивной организации.  

1.3. Общие принципы функционирования и финансирования спортивных обществ и организаций

  Анализ динамики расходов РФ на финансирование спорта показал, что за последние 5 лет объемы расходов федерального бюджета на ФКиС колебались в зависимости от экономической ситуации в стране и в мире, а также от подготовки и проведения в тот или иной год спортивных мероприятий. Доля расходов на «Физическую культуру и спорт» в общем объеме расходов федерального бюджета остается относительно неизменной и незначительной. В среднем за 5 лет она составляет 0,4960%. Такой объем финансирования со стороны государства не позволяет выполнять все социально-экономические функции, возложенные на ФКиС. В связи с этим возникает необходимость привлечения частных источников финансирования, создания благоприятных условий для государственно-частного партнерства и развития бизнеса спортивных услуг. Следовательно, в рыночной экономике источники внеэкономического финансирования становятся все более важными. Это включает:

• доходы организаций ФКиС от оказания платных услуг (в том числе юридическим лицом);
• поступления из внебюджетных фондов содействия развития ФК и С;
• спонсорство и меценатство;
• средства от проведения целевых и благотворительных лотерей;
• доходы и поступления от использования имуществом (сдача в аренду помещений, торговля, оказание посреднических услуг, доходы от финансовых активов и т.д.);
• другие доходы, незапрещенные действующим законодательством.

Коммерческие организации ФКиС в настоящее время представляют значительную часть рынка спорта и фитнеса и спортивных услуг, используя свои собственные средства, имущество учредителей, займы и другие заемные средства. Любая коммерческая организация, если это отражено в ее уставе, может оказывать различные дополнительные и сопутствующие услуги (гостиницы, транспорт, банки, ремонт магазинов и т. д.). Некоммерческие организации имеют право осуществлять предпринимательскую деятельность, прибыль от которой должна быть использована для развития организации. Примерами этих видов деятельности являются платные услуги ФКиС, выпуск периодических изданий по спортивной тематике, методическая и справочная литература, изготовление сувениров и других спортивных принадлежностей, пошив спортивной одежды, прокат спортивного инвентаря и инвентаря. продажа прав на теле- и радиовещание соревнований и т. д.. В укреплении ресурсной базы ФКиС важную роль играют различные виды добровольных пожертвований, взносов, отчислений от частных лиц и юридических лиц со специальными целями. Российское законодательство регулирует различия между пожертвованиями — добровольной финансовой или иной материальной помощью, не предназначенной для возвращения и предоставляемой исключительно в гуманитарных целях, и спонсорской помощью. Спонсорство — вид финансовой поддержки организаций, мероприятий ФКиС, направленных на получение косвенного эффекта от вложенных инвестиций — создание позитивного «имиджа» компании или продукта, получение благоприятных условий для рекламы и т. Д. Взаимодействие спонсора и спонсора характеризуется целеустремленностью и взаимной выгодой, поэтому считается для дохода предпринимателя и, следовательно, облагается налогом. К объектам спонсорства в области физической культуры и спорта относятся:

• Федерации по различным видам спорта;
• Спортивные клубы;
• Спортивные команды;
• Отдельные спортсмены;
• Массовые физкультурные мероприятия;
• Физкультурно-оздоровительные мероприятия.

На рис. 1 представлены источники финансирования ФКиС. Формирование этих источников зависит от размеров ВВП и национального дохода, от доходов предприятий, от эффективности работы физкультурных организаций. Рисунок 1 – Основные источники финансирования ФКиС Наиболее привлекательным для спонсорства является спорт высших достижений. Спорт высших достижений (большой спорт) представляет собой составную часть спорта, направленную на достижение спортсменами высокого класса максимально возможных спортивных результатов в целях побед на официальных всероссийских и официальных международных соревнованиях, установления спортивных рекордов. Величайшее достижение каждого спортсмена имеет не только личное значение, но и становится национальным достоянием, поскольку рекорды и победы на крупных международных соревнованиях способствуют укреплению авторитета страны на мировой арене. Эта предрасположенность к спонсорству обусловлена ​​главным образом широким освещением таких событий в средствах массовой информации.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ СПОРТИВНОЙ ИНДУСТРИИ В РОССИИ

 

2.1. Проблемы государственного финансирования спорта

  С каждым годом здоровый образ жизни становится все более популярным среди жителей всех стран мира. С каждым годом всё больше людей занимаются двигательной активностью, участвуют в спортивных мероприятиях. Поэтому в современном обществе физическая культура и спорт являются важнейшим фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования их культуры, посредством общения, активного досуга. Также физкультура и спорт способствуют формированию и укреплению качества человеческого капитала, структуры потребления и спроса, внешнеэкономических связей, туризма и других показателей экономики страны. В настоящее время в России государственная поддержка физической культуры и спорта осуществляется по широкому спектру направлений. В своих исследованиях Вертушкина Е.В. и Кормилицын Ю.В.^[1] отмечают, что средства выделяются государством из бюджетов всех уровней, законодательно предусматривается льготное налогообложение и кредитование, что позволяет работать спортивным организациям на более выгодных экономических условиях. Финансирование осуществляется на основе специально разработанных перспективных программ на разных уровнях государственной власти, взаимосвязанных между собой. Законодательной основой финансирования спорта в РФ служит Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О физической культуре и спорте в Российской Федерации», который определяет спорт, как сферу социально-культурной деятельности и совокупности видов спорта, сложившейся в форме соревнований и специальной практики, подготовки человека к ним^[2]. Физическая культура считается частью культуры, которая представляет собой совокупность ценностей, норм и знаний, созданных и используемых обществом с целью физического и интеллектуального развития способностей человека, улучшения его физической активности и формирования стиля жизни, здоровый образ жизни, социальная адаптация через физическое воспитание, физическая культура и физическое развитие. Спорт является частью спорта, который признается в соответствии с требованиями настоящего Федерального закона как отдельная сфера общественных отношений, с соответствующими стандартами, утвержденными в порядке, установленном настоящим Федеральным законом, учебной средой, используемым спортивным оборудованием, исключая защитные устройства и инвентарь. Функции спорта можно разделить на конкретные (специфичные только для него как особые явления реальности) и общие. Конкурентные ссылки и эвристические функции достижения связаны с конкретными функциями. В настоящее время функции, имеющие социальное и социальное значение, такие как личностно-ориентированное образование, обучение и развитие, считаются общими; рекреационно-рекреационная функция; эмоционально эффектная функция; функция социальной интеграции и социализации личности; коммуникативная функция и экономическая функция. Физическая культура и спорт в Российской Федерации имеют стратегическое значение в развитии страны. Благодаря пропаганде здорового образа жизни и систематических физических нагрузок, улучшаются показатели здоровья граждан, продлевается их экономическая и физическая активность, поддерживается обороноспособность страны и создается одна из опор для поддержания национального единства. В Российской Федерации физическая культура и спорт (ФКИС) развиваются, в основном, за счет бюджетного финансирования, поэтому сокращение доходов бюджета ввиду падения цен на нефть, рост расходов на военно-промышленный комплекс и поддержание финансовой системы, оказывают негативное влияние на развитие ФКИС.^[3] Несмотря на экономический кризис, начавшийся в России в 2015 г., крупномасштабные спортивные события (Кубок конфедераций FIFA 2017, Чемпионат мира по футболу FIFA-2018, Зимняя Универсиада в Красноярске) не позволили сильно сократить бюджетные расходы на развитие спорта и спортивной инфраструктуры. В структуре расходов бюджетной системы Российской Федерации доля ФКИС занимает минимальный процент: в федеральном бюджете 0,6 %, в консолидированных бюджетах субъектов Российской Федерации – 2,4 %, в консолидированном бюджете Российской Федерации и государственных внебюджетных фондах – 1,0 %.^[4] В структуре расходов на социальную политику больше всего средств (11,5-13,0 %) выделяется из консолидированных бюджетов Российской Федерации, которые пострадали от экономических санкций и колебаний цен на нефть меньше Федерального бюджета, поэтому в перспективе также не стоит ожидать крупных снижений финансирования ФКИС. Актуальным является вопрос, как изменялись расходы на развитие ФКИС в течение последних пяти лет. В качестве метода анализа данных о финансировании ФКИС, представляемых Министерством спорта Российской Федерации, целесообразно применить метод анализа динамики  (рисунок 1). Рисунок 1 – Финансирование ФКИС в 2016-2020 гг., млн. руб.^[5]   Устойчивая тенденция изменения расходов на развитие ФКИС отсутствует, финансовые средства выделялись волнообразно, что отражает влияние кризиса на распределение бюджетных средств. Минимальный объем средств на развитие ФКИС был выделен в 2016 г., когда в экономике произошел резкий спад. В 2017 г., в преддверии Чемпионата Мира по футболу FIFA мы наблюдаем резкий рост расходов на развитие ФКИС ввиду необходимости осуществления заключительных этапов подготовки к чемпионату. Доля частных инвестиций в финансировании ФКИС в разные годы колеблется от 14,0 % в 2014 г. до 23,0 % в 2017 г. Стоит отметить, что 2017 г., как предшествующий Чемпионату Мира по футболу FIFA, отражает повышенный интерес частных инвесторов, которые вложили собственные средства в ожидании ускоренной окупаемости затрат на волне популярности спортивного мегасобытия. Общие расходы на развитие ФКИС в динамике выросли на 9,5 %, в т.ч. бюджетные – на 4,7 %, и внебюджетные – на 43,3 %. В исследуемом периоде произошли некоторые изменения и в статьях расходов на развитие ФКИС (рисунок 2). Рисунок 2 – Финансирование ФКИС по статьям расходов, млн. руб.^[6]   Первое, на что стоит обратить внимание – это тот факт, что более 43,0 % в структуре расходов на развитие ФКИС занимают расходы на заработную плату работников физической культуры и спорта, которые за пять лет возросли на 35,1 %. При этом инвестиции на реконструкцию и строительство спортивных объектов в динамике сократились на 27,7 %, и связано это с завершением основного этапа модернизации спортивной инфраструктуры в стране. Также сократились расходы на капитальный ремонт спортивных сооружений на 24,4 %. По остальным статьям расходов наблюдается рост: на 9,0 % возросли расходы на содержание спортивных сооружений, на 19,6 % увеличились расходы на проведение спортивных мероприятий и на 4,6 % — на приобретение спортивного инвентаря и оборудования.

---

1 2