Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
1.Описание ситуации. Формулирование проблемы.
Компания Х шесть лет была финансово успешной компанией на рынке строительства модульных электростанций, ее финансовую стабильность обеспечивал крупный контракт с одной из основных энергетических компаний России назовем ее Заказчиком. Штат сотрудников компании насчитывал 200 человек, все сотрудники были опытными и высококвалифицированными. Компания уделяла большое внимание обучению и повышению квалификации своих сотрудников.
Работники были обеспечены солидным социальным пакетом ( добровольное медицинское страхование, фитнесс, бесплатное питание) и высокой заработной платой, ( которая выплачивалась стабильно два раза в месяц). Офис компании располагался в центре города с видом на реку Нева, кабинеты сотрудников были комфортными и удобными. Сотрудники из компании практически не увольнялись, коллектив был дружный и слаженный.
У компании Заказчика происходит смена руководства, что влечет за собой изменение условий договора на выполнение работ, а впоследствии и потеря объемов полностью, для БЭК. Так как контракт с Заказчиком был основным доходным договором, остальные мелкие заказы, не смогли обеспечить стабильность БЭК, в компании наступили тяжелые времена.
Руководство компании принимает решение перевести офис в промышленную зону города и находит здание рядом с тюрьмой, сэкономив на аренде практически в 10 раз. Не хватает денежных средств на выплату зарплаты сотрудникам, но терять квалифицированный штат руководству не может.
Ссылка на первоисточник:
http://mgup.ru
