1. Классификация менеджмента по отраслям и сфере деятельности:
A. Производственный.
Б. Социальный.
B. Сельскохозяйственный.
Г. Материально-технический.
Д. Менеджмент персонала.
2. Составляющие материальных ресурсов:
A. Земля.
Б. Оргтехника.
B. Кредиты.
Г. Оборудование и материалы.
3. Составляющие финансовых ресурсов:
A. Ценные бумаги.
Б. Оборотные средства.
B. Транспорт.
Г. Оргтехника.
4. Характеристики этапа входа функционирующей организации как системы:
А. Энергетические и финансовые ресурсы.
Б. Комплектующие.
В. Сырье иматериалы.
Г. Товары.
Д. Удовлетворение работников.
5. Характеристики процесса функционирования оператора управления организацией как производственной системой:
A. Сырье и материалы.
Б. Управленческие и производственные технологии, приказы и распоряжения.
B. Услуги.
Г. Профсоюзная деятельность.
6. Характеристики этапа выхода функционирующей организации как системы:
A. Сырье и материалы.
Б. Управленческие и производственные технологии, приказы и распоряжения.
B. Товары.
Г. Удовлетворение работников.
7…. культура – это сложная композиция ценностей, видений, ожиданий, верований, традиций и норм поведения, принимаемых большей частью членов организации.
A. Организационная.
Б. Персонифицированная.
B. Национальная.
Г. Постиндустриальная.
8. Субъективные элементы организационной культуры:
A. История организации, исторические справки о ее лидерах и других персоналиях, заслуживающих внимания.
Б. Рабочие места.
B. Упаковка продукции.
Г. Подъездные пути.
9. Объективные элементы организационной культуры:
A. Организационные запреты.
Б. Стиль общения.
B. Место расположения организации, ее атрибуты.
Г. Оборудование и мебель.
10. Менеджмент как управление в условиях рынка и рыночной экономики, означает:
A. Ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка.
Б. Хозяйственную зависимость от региональных органов управления.
B. Жесткое командно-административное планирование.
Г. Отсутствие субъектов – ответственных за конечные результаты деятельности фирмы.