Управление проектами. РТУ МИРЭА

Название дисциплины ФИО студента Группа Тест 1 1. Что такое организационная структура проекта? A) деятельность, связанная с использованием или созданием некоторой информационной технологии; + B) выделение ролей исполнителей, которые необходимы для реализации проекта, определение взаимоотношений между ними и распределение ответственности за выполнение задач; C) последовательность фаз проекта, через которые он должен пройти для гарантированного достижения целей проекта; D) схема взаимодействия сотрудников внутри компании. 2. К какой области знания проектного управления относится процесстестирования программного продукта? A) управление содержанием; B) управление интеграцией; +C) управление качеством; D) управление человеческими ресурсами. 3. На каком этапе происходит определение наиболее значимых условий заказчика? A) определение требований проекта; B) формирование матрицы отношений; + C) подготовка требований заказчика; D) формирование матрицы взаимосвязей. 4. Какая информация имеет ключевое значение для составления описания содержания проекта? + A) технико-экономическое обоснование; + B) устав проекта; + C) формулировка требований организации-заказчика; D) количество уровней в иерархической структуре проекта. 5. Организационные границы проекта определяют: A) территориальное распределение проекта; B) все системы и существующие интерфейсы, которые связаны с реализацией ИТ-проекта или будут им затронуты; + C) подразделения (включая юридические лица), которые должны участвовать в проекте; D) бизнес-направления и бизнес-процессы, охватываемые проектом автоматизации. 6. Как называется перечень основных событий, которые должны быть включены в расписание для мониторинга хода выполнения и управления проектом? + A) список контрольных событий; B) список операций; C) план управления проектом. 7. В рамках какого пакета работ выполняется формирование и согласование плана проведения интервью? A) описание бизнес-процессов; B) тестирование системы; + C) исследование; D) разработка системы. 8. При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции представляются в виде дуг, которые соединяются в узлах, показывающих их зависимости? A) метод опережений и задержек; + B) метод стрелочных диаграмм (операции на дугах); C) метод предшествования (операции в узлах). 9. Какая информация является исходной для определения трудоемкости? + A) список операций; + B) план управления проектом; +C) наличие ресурсов. 10. Какие утверждения являются верными? A) длительность операции не может изменяться в ходе выполнения проекта; + B) оценка длительности операции выполняется с помощью иерархической структуры работ; C) доступность ресурсов не влияет на оценку длительности операции; + D) на оценку длительности операции влияет содержание операции. 11. Как называется диаграмма, которая использует горизонтальные полосы для представления операций проекта, показывает даты начала и завершения каждой операции и проекта относительно горизонтальной шкалы времени? A) диаграмма контрольных событий; B) диаграмма, построенная по методу критического пути; + C) диаграмма Ганта. 12. Для чего используется базовый план? A) для сравнения хода выполнения нескольких проектов; B) для определения базовых задач проекта; + C) для выявления отклонений фактических сроков выполнения операций от плановых. 13. Какое из перечисленных действий должно быть выполнено раньше других при разработке расписания? A) определение критического пути; B) определение ограничений на ресурсы; C) определение длительности каждой операции; + D) определение взаимосвязи операций. 14. Какие утверждения являются неверными? + A) операции с нулевым временным резервом требуют менее жесткого контроля, чем операции с ненулевым временным резервом; + B) критический путь — это последовательность операций, имеющих ненулевой временной резерв; C) ресурсы операций, имеющих резерв времени, при необходимости могут быть использованы для выполнения обхода. 15. Каковы последствия применения сжатия или быстрого прохода в проекте? + A) увеличивается стоимость проекта; B) уменьшаются риски проекта; C) уменьшается стоимость проекта; + D) растут риски проекта. 16. Для чего используются сравнительные диаграммы расписания? A) для проверки невыполненных задач; B) для сравнения директивных дат начала и выполнения с фактическими/прогнозируемыми; + C) для упрощения анализа исполнения расписания. 17. Что такое линия исполнения? + A) инструмент, позволяющий определить количество времени, на которое каждая операция проекта опережает базовое расписание или отстает от него; B) группа операций, которые не могут быть задержаны без изменения даты завершения всего проекта; C) список операций, которые должны выполняться в строго установленной последовательности. 18. Какую информацию содержит план обеспечения качества? + A) список работ, которые необходимо выполнить в сфере управления качеством проекта; B) подготовленные тестовые данные; + C) график выполнения работ по обеспечению качества проекта. 19. Какие утверждения являются верными? A) опыт по обеспечению качества, накопленный в текущем проекте, не может быть использован при составлении планов обеспечения качества последующих проектов; B) обеспечение качества — процесс выполнения операций по качеству, осуществляемый только в начале проекта; + C) процесс обеспечения качества включает методы непрерывного улучшения качества будущих проектов. 20. Что является целью аудита качества? A) выявление ошибок в бизнес-анализе; + B) выявление неэффективных и экономически не оправданных процессов и процедур, используемых в проекте; C) устранение влияния возможных факторов на качество проекта.   Тест 2 1. Какие критерии учитываются при выполнении качественного анализа рисков? + A) социально-экономические аспекты; + B) официальные и предписанные требования; + C) затраты. 2. Что такое дерево решений? A) список решений, позволяющих обойти выявленные риски; + B) графический инструмент для анализа проектных ситуаций, находящихся подвоздействием риска; C) инструмент, позволяющий определять ранг риска отдельно для каждой цели (для стоимости, времени, содержания). 3. Какие утверждения являются неверными по отношению к дереву решений? + A) ветви, исходящие из узлов случайных событий, показывают возможные решения; B) сумма вероятностей в каждой точке принятия решений равна 1; + C) ветви, исходящие из точки принятия решений, показывают возможные результаты случайного события. 4. Какой элемент дерева решений обозначает точку случайного события (узел)? A) 3 B) 2 C) 4 D) 1 + E) 5 5. Какой тип стратегии реагирования на появление негативных рисков состоит в полном исключении воздействия риска на проект за счет изменений характера проекта или плана управления проектом? A) снижение риска + B) уклонение от риска C) принятие риска D) передача риска 6. Какая информация используется при присвоении каждому сотруднику конкретной роли? + A) информация о текущей организационно-штатной структуре + B) текущая квалификация сотрудников + C) информация о проектируемых бизнес-процессах 7. Какой абсолютный показатель метода EVA характеризует, насколько мы больше/меньше потратили по сравнению с тем, сколько должны были потратить на выполнение уже завершенных задач? A) индекс выполнения бюджета (CPI) + B) отклонение по стоимости (CV) C) прогноз стоимости при завершении проекта (EAC) 8. Что является результатом выполнения действий по обеспечению контроля? + A) документированные результаты аудита проекта B) стандарты проекта C) процедуры проекта D) стратегии проекта 9. Что такое интеграционное тестирование? + A) тестирование, при котором отдельные программные модули системы объединяются и тестируются в группе B) тестирование в целях проверки реализуемости функциональных требований, то есть способности системы в определённых условиях решать задачи, нужные пользователям C) тестирование, направленное на обнаружение ошибок в уже протестированных участках исходного кода 10. На каком этапе цикла PDCA возможно завершение проекта? + A) контроль B) корректировка + C) исполнение + D) планирование 11. На какой фазе внедрения программного обеспечения в организации заказчик утверждает отчет об экспресс-обследовании и соглашение о проекте? A) требования и ИТ-инфраструктура B) завершение проекта + C) инициация проекта D) внедрение ПО E) Какая группа процессов является «входом» в проектное управление? F) процессы планирования + G) процессы инициации H) процессы исполнения I) процессы мониторинга 12. Как называется процесс разработки подробного описания проекта и продукта? A) создание иерархической структуры работ B) сбор требований C) подтверждение содержания + D) определение содержания 13. В рамках какого процесса осуществляются действия по сокращению ожидаемого перерасхода средств до приемлемого уровня? A) определение бюджета + B) управление стоимостью C) оценка стоимости D) управление содержанием 14. Один из основных принципов управления качеством заключается в том, что качество? A) должно превосходить ожидания заказчика + B) планируется, а не инспектируется C) будет повышать затраты D) должно оплачиваться заказчиком. 15. Менеджер проекта отвечает за все, что происходит в проекте. Одной из наиболее важных обязанностей, которые может выполнять менеджер проекта, является? A) управление рисками B) управление качеством C) управление стоимостью + D) координация 16. Выберите из списка неверное утверждение относительно понятия Процесс? A) процесс определяется своими входами, инструментами и методами и результирующими выходами В) можно выделить две основные категории процессов: процессы управления проектом и процессы, ориентированные на продукт C) участниками процессов проекта являются команда проекта и заинтересованные стороны + D) участниками процессов проекта является только команда проекта 17. Набор фаз, через которые проходит проект с момента его инициации до момента закрытия, называется: A) жизненный цикл продукта + B) жизненный цикл проекта C) жизненный цикл процесса 18. Намеренное действие для приведения работ проекта в соответствие с планом управления проектом называется: A) предупреждающее действие B) корректирующее воздействие C) корректировка плана + D) исправление дефекта 19. Выберете одно определение, наиболее точно характеризующее понятие Иерархическая структура работ (ИСР): A) ИСР — это иерархическая декомпозиция полного содержания работ, которые выполняются командой проекта для достижения целей проекта B) ИСР — это иерархическая декомпозиция полного содержания работ, которые выполняются командой проекта для достижения целей проекта и создания требуемых поставляемых результатов + C) ИСР – это иерархическая декомпозиция полного содержания работ, которые выполняются всеми заинтересованными сторонами проекта для достижения целей проекта и создания требуемых поставляемых результатов D) ИСР – это иерархическая декомпозиция полного содержания работ, которые выполняются всеми заинтересованными сторонами проекта для достижения целей проекта 20. Какие условия являются критическими факторами успеха? + A) принятие системы сотрудниками + B) компетентный состав команды + C) привлечение конечных пользователей + D) продуманная стратегия коммуникаций