Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Ситуационная (практическая) задача № 1
1.1 Модели маркетинга услуг.
Дать краткий анализ основных моделей маркетинга услуг для организации.
Ситуационная (практическая) задача № 2
1.2. Модели транспортировки и сервиса в производственном менеджменте.
Рассмотреть основные теоретические аспекты моделей транспортировки и сервиса
Тестовые задания
Необходимо из предложенных вариантов ответа на вопрос теста выбрать, по Вашему мнению, единственно верный.
1. Метод, позволяющий определить наиболее значимые ресурсы компании с точки зрения валовых продаж и валовой прибыли.
а) ABC – анализ;
б) основная модель экономичного заказа (EOQ);
в) система «точно в срок»;
г) модель с фиксированным уровнем запаса.
2. Метод управления бережливыми производственными линиями, использующий информационные карточки для передачи заказа на изготовление с последующего процесса на предыдущий – это:
а) метод Канбан;
б) модель управления запасами с фиксированным периодом поставки заказов;
в) модель с фиксированным уровнем запаса;
г) метод ABC – анализа.
3. Назовите математическую модель, которая определяет оптимальный объем запасов исходя из цели минимизации затрат на их приобретение и хранение при удовлетворении прогнозируемого спроса на эти товары:
а) модель управления запасами с фиксированным периодом поставки заказов;
б) модель с фиксированным уровнем запаса;
в) модель экономичного заказа (EOQ);
г) система «точно в срок».
4. Если основой для расчета потребности является опыт экспертов — применяется метод определения потребности:
а) детерминированный;
б) стохастический;
в) экспертный;
г) комбинированный.
5. Суммарные затраты запаса рассчитывается как:
а) сумма затрат на поставку;
б) сумма затрат на хранение;
в) сумма брутто, нетто и дополнительной потребностей;
г) сумма затрат на поставку и хранение.
6. Максимально-желательный запас:
а) определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами;
б) используется для определения момента выдачи очередного заказа;
в) соответствует уровню запаса в любой момент учета;
г) используется для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.
7. Гарантийный запас:
а) определяет уровень запаса, экономически целесообразный в данной системе управления запасами;
б) используется для определения момента выдачи очередного заказа;
в) соответствует уровню запаса в любой момент учета;
г) используется для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных обстоятельств.
8. В модели управления запасами с фиксированным периодом поставки заказов:
а) заказы на очередную поставку партии запаса повторяются через одинаковые промежутки времени;
б) заказы в этой системе поступают при уменьшении запасов до порогового уровня;
в) заказы поступают при падении текущего уровня запасов до страхового уровня;
г) заказы очередной поставки пополняют запас до максимально-желательного.
9. Известно, что максимальный уровень запаса равен 420 ед., а фактический уровень запаса во время проверки составляет 200 ед. Каким будет размер заказа на поставку продукции в системе с фиксированной периодичностью заказов:
а) 210 ед.;
б) 220 ед.;
в) 420 ед.;
г) 320 ед.
10. Расходы на оформление заказа составляют 10000 руб. Расходы на хранение одной единицы заказа составляют 1000 руб. Общая потребность предприятия в ресурсе за плановый период равна 2000 ед. Экономический размер заказа равен:
а) 150 ед.;
б) 200 ед.;
в) 250 ед.;
г) 300 ед.
Ссылка на первоисточник:
http://www.kontakt-8.ru
