Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
1. Национальные особенности организационной культуры.
2. Проблема формирования организационной культуры на совместных предприятиях.
3. Конфликты как следствие столкновения организационных культур.
4. Субкультуры в организации: причины формирования и проблемы согласования.
5. Организационная культура и имидж организации.
6. Фирменный стиль организации.
7. Формирование системы организационных ритуалов.
8. Особенности восприятия организационной культуры в современном российском и международном бизнесе.
9. Организационные ценности: проблема формирования и восприятия.
10. Этический кодекс организации и его роль в развитии организационной культуры.
11. Проблемы соотношения национальной, отраслевой и организационной культур.
12. Сравнение типологий корпоративных культур.
13. Организационные ценности: проблема формирования и восприятия персоналом.
14. Внутренний PR как инструмент формирования культуры организации.
15. Проявление культуры руководителя в моделях его трудового поведения.
16. Проблемы и методики оценки эффективности организационной культуры.
17. Конфликты как результат столкновения различных культур в филиалах ТНК.
18. Коммуникативная компетентность руководителя как основа культуры управления.
19. Проблема существования контркультур в организации.
20. Особенности формирования организационной культуры предприятий в современных российских условиях.
21. Этапы формирования культуры организации: проблемы и пути решения.
22. Основные принципы проектирования и управления культурой организации.
23. Организационная культура как способ решения проблем внутренней интеграции организации.
24. Организационная культура внешней адаптации и выживания организации.
25. Организационная культура как фактор развития организации.
26. Организационная культура и лояльность персонала.
27. Отражение организационной культуры в компенсационной политике предприятия.
28. Роль службы персонала в формировании организационной культуры.
29. Организационная культура и методы разрешения внутриорганизационных конфликтов.
30. Диагностика организационной культуры и методы ее формирования.
31. Зарубежный опыт управления организационной культурой предприятия.
32. Управленческая культура как основа социального развития организации.
33. Взаимодействие организационной культуры и организации труда персонала.
34. Консалтинг в области организационной культуры.
35. Организационная культура как фактор эффективной деятельности предприятия.
36. Организационная культура и проблемы адаптации персонала.
37. Организационная культура и карьера персонала.
38. Особенности организационной культуры в зарубежных моделях управления.
39. Эволюция организационной культуры на разных стадиях развития компании
40. Проблемы реализации исследований организационной культуры
41. Методы психологической диагностики организационной культуры и приверженности организации
42. Подходы к оценке эффективности сложившейся организационной культуры
43. Проблема развития организационной идентичности при адаптации новых сотрудников
44. Система обучения как инструмент управления культурой организации
45. Организационная культура как инструмент преодоления кризисных ситуаций в развитии компании
46. Практические технологии преобразования организационной культуры
47. Теоретические подходы к изучению приверженности персонала организаций
48. Факторы, определяющие формирование приверженности персонала культуре компании
Ссылка на первоисточник:
https://www.stu.ru
