Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Вопрос 1. Факторы, влияющие на поведение в организациях
* люди
* ресурсы
* технология
* организационная структура
* внешние условия
Вопрос 2. Организационная роль руководителя в метафорической модели «поток и трансформация»
* инженер
* режиссёр
* отец
* артефакт
Вопрос 3. Совокупность личных контактов и взаимодействий с группой людей, которые не являются частью формальной организации, ни управляются ею — это … организация.
Вопрос 4. Установите соответствие между формами адаптации человека к философии компании и их названием:
* полностью принимает нормы поведения, но не принимает ценности — приспособленец
* не приемлет ни норм поведения, ни ценностей организации — бунтарь
* полностью принимаются ценности и нормы поведения — преданный
* приемлет ценности организации, но не приемлет существующие в ней нормы поведения — оригинал
Вопрос 5. Эмоционально-чувственное представление мечты создателей и руководителей о стратегическом развитии компании — …
Вопрос 6. Установите соответствие между формами передачи знаний и их названием:
* совместное использование скрытых знания через опыт — социализация
* сочетание различных компонентов явного значения — комбинация
* создание нового явного знания на основе прошлого, зафиксированного опыта скрытых знаний в сложившихся условиях — интернализация
* формализация скрытых знаний в явных через коммуникации в группе — экстернализация
Вопрос 7. … — часть организации, занятая техническими и аналитическими видами деятельности, обеспечивающими успешную работу операционного ядра.
Вопрос 8. Установите соответствие между характеристиками метафор организации по Г. Моргану и их названием:
* заданность целей внешней средой для выживания и адаптации — организм
* заданность целей необходимостью сохранения и развития семьи — мозг
* заданность целей согласно рациональности вариантов действий и операций — машина
* заданность целей определяется в результате согласованной интерпретации ожиданий и значений на основе сотрудничества — культура
Вопрос 9. Стратегическая … — инстанции, определяющие долгосрочные стратегии, группа топ-менеджеров.
Вопрос 10. … линия — это менеджеры среднего звена, связывающие стратегическую верхушку с операционным ядром.
