1. Что является основой использования в практике управления позитивных сторон российского менеджмента?
A. Знание японского опыта управления, оценка которого позволяет полнее увидеть преимущества и трудности российского менеджмента.
Б. Развитие административного подхода к управлению.
B. Знание зарубежного опыта менеджмента и одновременно развитие и мотивирование искусства управления, так как понимание и учет особенностей национальной культуры и традиций проявляются преимущественно в искусстве управления.
Г. Национально-культурные особенности проявляются сами по себе, нет смысла их учитывать.
2. Что характеризует концепцию менеджмента?
A. Системность принципов, подходов, средств и инструментов в деятельности менеджера.
Б. Проблемы, которые видит и решает менеджер.
B. Программа обучения менеджменту.
Г. Стиль управления.
3. К факторам внешней среды прямого воздействия относятся:
A. Наука.
Б. Культура.
B. Технология.
Г. Экономика.
Д. Потребители.
Е. Местные органы власти.
Ж. Местные союзы, ассоциации и общества.
3. Федеральные органы, действующие в регионе.
И. Право.
К. Политика.
Л. Местные каналы сбыта.
М.Конкуренты.
Н. Партнеры.
4. К факторам внешней среды косвенного воздействия относятся:
A.Экономика.
Б.Потребители.
B. Местные органы власти.
Г. Местные союзы, ассоциации и общества.
Д. Поставщики.
Е. Государственные социальные институты.
Ж. Культура.
3. Технология.
И. Демография.
К. Местные каналы распределения продукции.
Л. Конкуренты.
М. Партнеры.
Н. Право.
О. Политика.
5. Плоская организационная структура управления характеризуется:
A. Малой нормой управляемости.
Б. Большой нормой управляемости.
B. Большим количеством уровней иерархии.
Г. Верного ответа нет.
6. Высокая организационная структура управления характеризуется:
A. Малой нормой управляемости.
Б.Большой нормой управляемости.
B. Малым количеством уровней иерархии.
Г. Верного ответа нет.
7. Чем глубже разделение труда на предприятии, тем…
A. Больше количество продукции.
Б. Меньше количество продукции.
B. Больше штаты кадровой службы.
Г. Больше уровней иерархии и структурных единиц в организационной системе управления.
8. К методам управления в менеджменте относятся:
A. Организационные.
Б.Инновационные.
B. Финансовые.
Г. Юридические.
Д. Административные.
Е. Экономические.
Ж. Социально-психологические.
9. К ресурсам, составляющим производственную систему предприятия, относятся:
A. Технические.
Б. Региональные.
B. Общественные.
Г. Природные.
Д. Технологические.
Е. Кадровые.
Ж. Организационные структуры системы управления.
3. Информационные.
И. Финансовые.
10. К факторам внутренней среды предприятия относятся:
A. Структура и кадры.
Б.Конкуренты.
B. Потребители.
Г. Организационная культура и фирменный стиль.
Д. Финансовые, энергетические и сырьевые ресурсы организации.
Е.Поставщики.
Ж. Миссия, цели и стратегические планы.