1. Какие элементы внешней среды оказывают прямое влияние на организацию?
А. Политические факторы, профсоюзы, международные события
Б. Конкуренты, потребители, поставщики, законы и государственные органы.
В. Конкуренты, состояние экономики, международные события, по- требители
Г. Конкуренты, поставщики, политические факторы, НТП.
2. Основными факторами внутренней среды организации являются
А. Цели, структура, технология, люди, задача.
Б. Профсоюзные организации.
В. Верховная рада Украины.
Г. Государственные органы власти.
3. Определите из предложенного перечня основных элемента внутренней среды.
А. Технология, специализация, структура, задачи, люди.
Б. Цели, технология, ресурсы, работники, задачи, люди, структура.
В. Люди, технология, координация, объемы управления, задачи.
Г. Стандартизация, задачи, структура, люди, технология.
4. Какие элементы внешней среды имеют косвенное влияние на дея- тельность организации?
А. Профсоюзы, НТП, конкуренты, состояние экономики.
Б. Политические обстоятельства, состояние экономики, состояние техники и технологии, международные события.
В. Политические обстоятельства, система экономических отношений в государстве, государственные органы власти, партии.
Г. НТП, государственные органы власти, международное окружение, поставщики.
5. Определите из предложенного перечня основных элемента внутренней среды:
А. Технология, специализация, структура, задачи, люди.
Б. Цели, технология, ресурсы, работники, задачи, люди, структура.
В. Люди, технология, координация, объемы управления, задачи.
Г. Стандартизация, задачи, структура, люди, технология.
6. Основные функции менеджмента:
А. Планирование, организация, принятие решений, контроль.
Б. Планирование, организация, мотивация, контроль.
В. Планирование, организация, координация, мотивация.
Г. Организация, планирование, контроль, кооперирования.
7. С помощью какой функции менеджмента создается ориентир буду- щей деятельности организации?
А. Планирование.
В. Контроль.
Б. Организации.
Г. Мотивация.
8. Какой вид планирования охарактеризован ниже: «Это разработка стратегии деятельности организации. Это планирование осуществляется на основе маркетинговых исследований и напряженной работы с информацией»?
А. Планирование реализации стратегии.
Б. Долгосрочное планирование.
В. Стратегическое планирование.
Г. Оперативное планирование.
9. С какого этапа начинается стратегическое планирование?
А. Определение возможностей и угроз.
Б. Анализ сильных и слабых сторон организации.
В. Определение миссии организации.
Г. Анализ стратегий.
10. Какой вид планирования охарактеризован ниже: «Это – обеспечение достижения целей организации путем разработки конкретных мероприятий по реализации стратегии, ее оценка и корректировка действий»
А. Планирование реализации стратегии.
Б. Долгосрочное планирование.
В. Стратегическое планирование.
Г. Оперативное планирование.