1. Инструментарий науки менеджмента – это…
A. Совокупность систематизированных управленческих понятий, терминов, дефиниций, методов и методик, предназначенных для описания и исследования процессов эффективного управления.
Б. Объективные, существенные, устойчивые, повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов.
B. Объективные, существенные, достаточно устойчивые, периодически повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов управления, проявляющиеся в виде тенденций развития.
Г. Обобщенное, абстрактное, теоретическое выражение объективно существующих управленческих отношений, их различных проявлений, сторон, черт.
Д. Причина, движущая сила совершающегося процесса или одно из его основных условий.
2. Законы – это…
A. Совокупность систематизированных управленческих понятий, терминов, дефиниций, предназначенных для описания процессов эффективного управления.
Б. Объективные, существенные, устойчивые, повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов.
B. Объективные, существенные, достаточно устойчивые, периодически повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов управления, проявляющиеся в виде тенденций развития.
Г. Обобщенное, абстрактное, теоретическое выражение объективно существующих управленческих отношений, их различных проявлений, сторон, черт.
Д. Причина, движущая сила совершающегося процесса или одно из его основных условий.
3. Закономерности в менеджменте – это…
A. Совокупность систематизированных управленческих понятий, терминов, дефиниций, предназначенных для описания процессов эффективного управления.
Б. Объективные, существенные, устойчивые, повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов.
B. Объективные, существенные, достаточно устойчивые, периодически повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов управления, проявляющиеся в виде тенденций развития.
Г. Обобщенное, абстрактное, теоретическое выражение объективно существующих управленческих отношений, их различных проявлений, сторон, черт.
Д. Причина, движущая сила совершающегося процесса или одно из его основных условий.
4. Категория в менеджменте – это…
A. Совокупность систематизированных управленческих понятий, терминов, дефиниций, предназначенных для описания процессов эффективного управления.
Б. Объективные, существенные, устойчивые, повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов.
B. Объективные, существенные, достаточно устойчивые, периодически повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов управления, проявляющиеся в виде тенденций развития.
Г. Обобщенное, абстрактное, теоретическое выражение объективно существующих управленческих отношений, их различных проявлений, сторон, черт.
Д. Причина, движущая сила совершающегося процесса или одно из его основных условий.
5. Фактор в менеджменте – это…
А. Совокупность систематизированных управленческих понятий, терминов, дефиниций, предназначенных для описания процессов эффективного управления.
Б. Объективные, существенные, устойчивые, повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов.
В. Объективные, существенные, достаточно устойчивые, периодически повторяющиеся связи и взаимозависимости явлений и процессов управления, проявляющиеся в виде тенденций развития.
Г. Обобщенное, абстрактное, теоретическое выражение объективно существующих управленческих отношений, их различных проявлений, сторон, черт.
Д. Причина, движущая сила совершающегося процесса управления или одно из его основных условий.
6. Управленческий оптимум – это…
A. Траектория развития (в статике – состояние) социально-экономической системы организации, наилучшая с точки зрения ее целей и ограничений, задаваемых субъектами управления, при данных внешних и внутренних условиях.
Б. Существенная предпосылка основания, т. е. то внешнее по отношению к объекту, которое влияет на его сущность и характер протекающих в нем процессов.
B. Основа, базис, руководящие начала или правила, в соответствии с которыми строится управление социально-экономической системой.
Г. Внешнее проявление свойства какого-либо объекта в данной системе отношений, в его движении и процессе изменения.
Д. Система правил и приемов подхода к изучению явлений и закономерностей управления, способ достижения определенных результатов в теории и практике управления.
7. Условие – это…
A. Траектория развития (в статике – состояние) социальноэкономи- ческой системы организации, наилучшая с точки зрения ее целей при данных внешних и внутренних условиях.
Б. Существенная предпосылка основания, т. е. то внешнее по отношению к объекту, которое опосредовано влияет на его сущность и характер протекающих в нем процессов.
B. Основа, базис, руководящие начала или правила, в соответствии с которыми строится управление социально-экономической системой.
Г. Внешнее проявление свойства какого-либо объекта в данной системе отношений, в его движении и процессе изменения.
Д. Система правил и приемов подхода к изучению явлений и закономерностей управления, способ достижения определенных результатов в теории и практике управления.
8. Принцип управления – это…
А. Траектория развития (в статике – состояние) социальноэкономи- ческой системы организации, наилучшая с точки зрения ее целей при данных внешних и внутренних условиях.
Б. Существенная предпосылка основания, т. е. то внешнее по отношению к объекту, которое влияет на его сущность и характер протекаю- щих в нем процессов.
В. Основа, базис, руководящие начала или правила, в соответствии с которыми строится управление социально-экономической системой.
Г. Внешнее проявление свойства какого-либо объекта в данной системе отношений, в его движении и процессе изменения.
Д. Система правил и приемов подхода к изучению явлений и закономерностей управления, способ достижения определенных результатов в теории и практике управления.
9. Функция управления – это… A. Траектория развития (в статике – состояние) социальноэкономической системы организации, наилучшая с точки зрения ее целей при данных внешних и внутренних условиях.
Б. Существенная предпосылка основания, т. е. то внешнее по отношению к объекту, которое влияет на его сущность и характер протекающих в нем процессов.
B. Основа, базис, руководящие начала или правила, в соответствии с которыми строится управление социально-экономической системой.
Г. Внешнее проявление свойства какого-либо объекта в данной системе отношений, в его движении, изменении и процессе управления им.
Д. Система правил и приемов подхода к изучению явлений и закономерностей управления, способ достижения определенных результатов в теории и практике управления.
10. Метод в менеджменте – это…
A. Траектория развития (в статике – состояние) социальноэкономи- ческой системы организации, наилучшая с точки зрения ее целей при данных внешних и внутренних условиях.
Б. Существенная предпосылка основания, т. е. то внешнее по отношению к объекту, которое влияет на его сущность и характер протекающих в нем процессов.
B. Основа, базис, руководящие начала или правила, в соответствии с которыми строится управление социально-экономической системой.
Г. Внешнее проявление свойства какого-либо объекта в данной системе отношений, в его движении, изменении и процессе управления им. Д. Система правил и приемов подхода к изучению явлений и закономерностей управления, способ достижения определенных результатов в теории и практике менеджмента.