26. Подразделение организации, для которого рекомендуется использовать двухмерную модель классификация проектов, — это …
*Департамент развития
*офис управления проектом
*совет директоров,
*бухгалтерия
27. Контролируемые параметры внутренней среды проекта — это …
*экономические условия, экологические условия, социальное окружение, правовое пространство
*продукт, продвижение продукции, объем производства, затраты на маркетинг
*технологические условия, доступность ресурсов, вкусы потребителя, конкурентные условия
28. С точки зрения общепринятых стандартов по управлению проектами проект считается успешным, если …
*проектно-ориентированная компания получила дополнительную прибыль
*он выполнен в срок, в рамках выделенных средств, в соответствии с техническим заданием
*оформлены официальные документы, подтверждающие приемку проекта
29. Венчурные фирмы — это …
*временные или постоянные организационные структуры, занимающиеся разработкой научных идей и превращающие их в новые технологии и продукты
*организационные структуры, созданные для реализации венчурных проектов
*организационные структуры, занимающиеся исследованиями, апробацией и реализацией инновационных проектов в рамках крупных корпораций
30. Одним из основных направлений трансформации компаний является …
*развитие структуры вертикального подчинения и централизация большинства функций управления
*последовательное исключение перекрещивающихся функций управления путем введения жесткой функциональной специализации
*сокращение числа иерархических уровней путем локализации процессов в полуавтономных бизнес-единицах