Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
1 Сущность, классификация и методы принятия управленческих решений
2 Экономическая сущность управленческого учета в условиях рыночной экономики
3 Организация управленческого учета в компании
4 Методические аспекты управленческого учета, определяемые в учетной политике
5 Формирование и способы распределения накладных расходов организации
6 Формирование центров ответственности как главный этап организации управленческого учета
7 Основы и организация управленческого контроля
8 Отличие и взаимосвязь управленческого, производственного и финансового учета
9 Система учета постоянных и переменных затрат и формирование маржинального дохода
10 Управленческий учет и система отчетности в организации
11 Классификация затрат и анализ безубыточности
12 Особенности составления операционных бюджетов
13 Анализ цепочки приращения ценностей в современной практике управленческого учета
14 «Директ-костинг»: аналитико-управленческий аспект
15 Система управленческого контроля: преимущества и недостатки
16 Директ-костинг и стандарт-кост для формирования и анализа себестоимости
17 Использование в управленческом учете информации, формируемой в финансовом учете
18 Принятие краткосрочных управленческих решений на основе информации управленческого учета
19 Система управленческого контроля издержек производства
20 Внедрение и применение системы сбалансированных показателей
21 Затраты как объект управленческого учета
22 Организация системы учета и контроля затрат
23 Организация учета затрат в финансовом и управленческом учете
24 Система «стандарт-кост» как метод контроля эффективности использования производственных ресурсов
25 Применение результатов маржинального анализа в практике управления
26 Особенности учета затрат по видам деятельности (activity-based costing (ABC))
27 Характеристика метода целевых затрат (target costing)
28 Учет затрат по стадиям жизненного цикла (life-cycle costing)
29 Особенности метода переменных прямых затрат (throughput accounting)
30 Сущность, назначение, необходимость экологического учета (environmental accounting) и его влияние на финансовый результат компании
31 Сравнительная характеристика методов учета затрат и калькуляция себестоимости
32 Применение метода целевых затрат в отраслях народного хозяйства
33 История внедрения, сущность и структура системы учета затрат «стандарт-кост»
34 Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования в России и за рубежом
35 Анализ и принятие решений по оптимизации управления затратами
36 Управленческое решение как продукт мыслительной деятельности человека
37 Роль, принципы и назначение управленческого учета
38 Управление риском и неопределенностью при принятии управленческих решений
39 Планирование и бюджетирование в современной практике управленческого учета
40 Применение и сравнительная характеристика методов планирования в организации
41 Организация учета по центрам ответственности и оценка эффективности их деятельности
42 Учет внешних факторов в управленческом учете: заинтересованные лица, рыночные условия и конкуренты
43 Учет рисков в управленческом учете и раскрытие информации о них в управленческой отчетности
44 Развитие стратегического управленческого учета и его методов.
45 Применение систем управленческого контроля для управления стратегией корпоративной социальной ответственности
46 Использование и раскрытие нефинансовой информации в управленческом учете
47 Бюджетирование как инструмент планирования и управления хозяйственной деятельностью. Направления развития системы бюджетирования, ориентированного на результат
48 Сущность бюджетирования, периодичность, принципы и функции его разработки бюджетов
49 Характеристика и особенности формирования фиксированного и гибкого бюджета
50 Теоретические аспекты и сущность, применение и модели трансфертного ценообразования
Ссылка на первоисточник:
http://www.vgafk.ru/
