296. Прогнозирование — это:
• метод обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития организации, рассматриваемой в тесном взаимодействии с окружающей ее средой
297. Поставщики — это:
• другие организации, обеспечивающие соответствующую организацию материалами, энергией, капиталом, трудовыми ресурсами
298. Основные компоненты системы — это:
• элементы системы, взаимоотношения между элементами, подсистемы, структура системы
299. Классическая формула оценки экономической эффективности решения — это:
• сопоставление затрат и результатов в стоимостном выражении, что является основой оценки альтернативных действий при принятии экономического решения
300. Оппоненты в конфликте – это…
• любые образования, состоящие из отдельных лиц, групп, подразделений, организаций