Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
1. Принципом Agile-манифеста НЕ является:
1 правильный ответА. Наивысшим приоритетом является удовлетворение потребностей заказчика благодаря регулярной и ранней поставке ценного программного обеспечения.
Б. Над проектом должны работать мотивированные профессионалы. Чтобы работа была сделана, создайте условия, обеспечьте поддержку и полностью доверьтесь им.
В. Самые лучшие требования, архитектурные и технические решения рождаются у команд, организованных лицом выше по должностной иерархии.
Г. Команда должна систематически анализировать возможные способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работы.
2. Что входит в обязанности Владельца продукта?
3 правильных ответаА. Обеспечение понимания командой наиболее полезных взаимодействий
Б. Самоорганизация в превращении бэклога продукта в инкремент продукта
В. Ответственность за получение максимальной ценности продукта
Г. Кросс-функциональность
Д. Ответственность за должное функционирование процесса Scrum
Е. Управление порядком (приоритетом) элементов бэклога продукта
Ж. Инициация изменений, направленных на повышение продуктивности
З. Коммуникация с заинтересованными лицами, учет их пожеланий
3. О каком групповом эффекте идет речь: «Специфическая установка при восприятии и оценке людьми друг друга в процессе общения на основе ранее полученной информации или на основе искажения информации о статусе, репутации, профессиональных или личностных характеристиках»?
1 правильный ответА. Эффект «ореола»
Б. Эффект Рингельмана
В. Эффект группомыслия
Г. Эффект «синергии»
4. Что значит управлять потоком?
1 правильный ответА. Ставить задачи в очереди и менять их приоритет
Б. Управлять ограничениями и договоренностями по выполнению работы таким образом, чтобы попадать в ожидания заказчика
В. Менять приоритеты задач и добавлять новые срочные задачи в любое время
5. Какой подход лучше всего описывает Kanban-метод?
1 правильный ответА. Визуализировать потоки выполнения работы с помощью досок, найти самых неэффективных сотрудников, поставить им новые KPI
Б. Начать с тех процессов, что есть сейчас, изучить их и эволюционно оптимизировать
В. Выделить в коллективе тренера, начать выполнять работу спринтами, стараться проводить ретроспективы
6. Какие из предложенных тематических встреч нацелены на производственный уровень (как делать)?
2 правильных ответаА. Встреча у Kanban-доски
Б. Анализ эффективности предоставления услуги
В. Стратегическая сессия
Г. Планирование новых задач
Д. Операционное планирование
7. Как хранить файлы, в том числе программный код?
1 правильный ответА. В проверенной временем системе контроля версий, конечно. Код слишком важен, чтобы им рисковать. Например, можно использовать SVN — за последние 17 лет она успела зарекомендовать себя много раз
Б. Только Git, всё остальное даже близко не сопоставимо с ним по возможностям
В. В современной системе контроля версий типа Git или Mercurial. Если нам не хватит их возможностей — перейдем на SVN, но только в самом крайнем случае
Г. Лучше всего хранить файлы в Windows-шарах или на FTP, внутри локальной сети компании. Так они и сохранятся лучше, и никто не сможет украсть код
8. О каком виде ретроспектив идет речь: «Следует за окончанием спринта, но состав участников отличается от присутствующих на встрече окончания спринта: руководство присутствовать не должно. Product Owner-у следует отправить письменный отчет о ретроспективе»?
1 правильный ответА. Ежедневные ретроспективы
Б. Ретроспектива спринта
В. Ретроспектива релиза
Г. Квартальная ретроспектива
9. Стандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE® определяет проект следующим образом:
1 правильный ответА. Проект — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата
Б. Проект — заранее определенная последовательность действий, не ограниченная во времени, с заданными критериями качества
В. Проект — представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, ограниченных во времени
Г. Проект — совокупность документов, описывающих ход того или иного процесса
10. Выберите верное утверждение:
1 правильный ответА. Проекты имеют нечеткие цели, но содержание в обязательном порядке последовательно уточняется в течении жизненного цикла проекта
Б. Руководители портфелей проектов создают и поддерживают необходимые процессы и коммуникации, имеющие отношения к совокупному портфелю
В. Руководители проектов управляют персоналом программы и портфеля проектов. Они предоставляют общее видение и общее руководство
Г. Руководители проектов осуществляют мониторинг хода выполнения компонентов программы с целью обеспечения достижения общих целей, соблюдения расписания и исполнения бюджета
О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://www.ippolitovka.ru/
Поделитесь в соцсетях: