Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
- Определите специфические особенности стратегического управления по сравнению с тактическим или оперативным. В чем состоит основное отличие долгосрочного планирования от стратегического?
- Охарактеризуйте основные положения и недостатки школы позиционирования, рассмотрите три волны школы позиционирования. Какие из перечисленных высказываний относятся к этой школе:
- В предложенном условном примере (таблица) определите взвешенную суммарную оценку состояния внешней среды и реакцию на нее организации, используя метод ESFAS.
| Внешние стратегические факторы | Вес | Оценка | Взвешенная оценка |
| Возможности | |||
| Благоприятная демографическая ситуация | 0,05 | 4 | |
| Развитие розничной сети | 0,1 | 2 | |
| Государственная поддержка малого бизнеса | 0,2 | 5 | |
| Экономическая стабилизация | 0,15 | 1 | |
| Угрозы | |||
| Усиление государственного регулирования | 0,15 | 4 | |
| Конкуренция на внутреннем рынке | 0,1 | 4 | |
| Новые технологии | 0,15 | 2 | |
| Снижение активности потребителей | 0,1 | 2 | |
| Суммарная оценка | 1,0 | ||
- Структура рынка, на котором действует ваша организация, приближается к идеальным условиям совершенной конкуренции. То есть имеется высокий спрос на товар, который выпускает организация, большое число продавцов, отсутствие товаров-заменителей, одинаковая информационная обеспеченность товаропроизводителей.
О сайте
Ссылка на первоисточник:
=HYPERLINK("https://psyinst.moscow/")
Поделитесь в соцсетях: