Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Вопросы к экзамену
1. Процесс принятия решений.
2. Типовые задачи принятия решений.
3. Характеристика этапов принятия управленческих решений.
4. Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений.
5. Основные типы моделей.
6. Методы принятия решений.
7. Сетевой метод.
8. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности.
9. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска.
10. Анализ и принятие управленческих решений в условиях неопределенности.
11. Анализ альтернатив и выбор стратегии.
12. Методы выбора коллективных решений.
13. Принятие коллективных решений в малых группах.
14. Организация и проведение конференций по принятию решений.
15. Метод организации работы группы принятия решений.
16. Принятие решений в организациях.
17. Планирование выполнения решений.
18. Показатели качества управленческих решений.
19. Осуществляемость решений.
20. Типология управленческих решений.
21. Условия и факторы качества принимаемых решений.
22. Анализ альтернатив действий при принятии управленческих решений.
23. Анализ внешней среды и ее влияние на процесс принятия управленческих решений.
24. Учет условий неопределенности и риска в процессе принятия управленческих решений.
25. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.
26. Эффективность решений.
27. Контроль реализации управленческих решений.
28. Управленческое решение и ответственность.
29. Управленческое решение как предмет труда профессионального менеджера.
30. Роль информации в разработке управленческих решений.
31. Функции и типологии управленческих решений.
32. Цели и критерии оценки решений.
33. Проверка реализуемости разрабатываемых управленческих решений.
34. Математические методы планирования: линейное программирование, сетевое планирование.
35. Оценка возможностей ответственности при разработке управленческих решений.
36. Алгоритмы разработки управленческих решений.
37. Типы информации, используемые при разработке управленческого решения.
38. Определение и функции управленческого решения.
39. Отличия управленческого решения от других видов решений, принимаемых в организации.
40. Анализ факторов, критериев и ограничений, влияющих на процесс разработки и реализации решений.
41. Анализ факторов повышения объективности в принятии решений
42. Классификация управленческих решений по объекту управления, характеру процесса принятия решения, количеству альтернатив, срокам действия, частоте принятия, форме, содержанию, возможности автоматизации, прогнозной эффективности и т.п.
43. Понятие, содержание и стадии процесса принятия управленческих решений.
44. Организация процесса разработки и принятия решения.
Ссылка на первоисточник:
http://www.orgma.ru
