Реферат по экономика предприятия на тему «Основы организации и управление в строительстве»

Введение Возведение зданий и сооружений состоит из комплекса различных строительных работ, подразделяющихся на отдельные процессы. При этом выполнение строительных работ осуществляется в строго определённой технологической последовательности:

1. Подготовительные работы, т.е. производство работ подземной части, или «нулевого цикла»;
2. Возведение надземной части;
3. Выполнение отделочных работ;
4. Благоустройство территории.

Для того, чтобы сократить сроки строительства некоторые виды работ можно совместить по времени, то есть использовать поточный метод, что способствует эффективному использованию машин и механизмов, повышению производительности труда, а также снижению стоимость строительства. Монтаж строительных конструкций является наиболее значимым технологическим процессом, который во многом определяет структуру объектных потоков, общий темп строительства объекта, порядок и методы производства других строительных работ. При этом обязательно необходимо учитывать, что выполнение всех видов строительных работ должно быть увязано в единый технологический процесс — поток, конечной целью которого является получение готовой продукции в виде здания или сооружения. В соответствии со СНИП 3.01 -85 «Организация строительного производства» каждое строительство должно обеспечиваться проектной документацией по организации строительства и производству работ. Документация должна основываться на передовом опыте и новейших достижениях строительной науки и техники и предусматривать выполнение планов по повышению уровня производительности труда и механизации, сокращению трудоёмкости и снижению стоимости работ. Этими правилами предусматривается, что такая документация должна состоять из проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР). Объект исследования: строительство Предмет исследования: организация и управление строительства Цель работы: Выполнение расчётов при строительстве здания согласно нормам. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Охарактеризовать основные положения по разработке нормативно-технической документации.
2. Выявить структуру организации управления в строительной компании.
3. Описать исходные данные для выполнения расчётов.
4. Произведение расчётов.

Основные положения по разработке нормативно-технической документации

Нормативно-техническая документация разрабатывается подрядной организацией или организацией технологического проектирования. Стоимость разработки оплачивается за счёт накладных расходов, кроме тех случаев, когда осуществляется строительство особо сложных объектов (объектов металлургии, ГЭС и других). Оплата таких объектов производится за счёт сметы на проектные работы. В качестве исходных материалов для составления документов и чертежей служат:

• заранее утверждённый проект, в т.ч. ПОС;
• рабочая документация и сметы;
• данные о поставке технологического энергетического и другого оборудования;
• данные о поставке сборных конструкций, деталей, изделий и полуфабрикатов;
• данные строительных и монтажных организаций о наличии парка машин и механизмов, возможности его расширения и использования; действующие нормативные документы (СНиПы, инструкции и указания по производству и приёмке строительных, специальных и монтажных работ, в том числе по охране труда в строительстве).

Нормативно-техническая документация включает в себя три наиболее важных видов технологических документов:

1. графии (календарные планы),
2. строительный генеральный план,
3. технологические карты.

В зависимости от величины, назначения и сложности объекта в проекте могут содержаться различные сочетания данных документов с разной степенью детализации. Объёмы работ определяются по рабочим чертежам, спецификациям и сметам, расчёт всех видов ресурсов ведут по производственным нормам. В состав рабочей документации на возведение объекта или его части входят:

1. Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график;
2. Строительный генеральный план;
3. Графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
4. Графики движения рабочих кадров по объекту и основных строительных машин по объекту;
5. Технологические карты;
6. Решения по производству геодезических работ;
7. Решения по прокладке сетей водо-, тепло- и энергоснабжения, а также освещения;
8. Перечни технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов;
9. Пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчётов ресурсов и ТЭП.

Техническая документация на подготовительные работы выполняют в той же номенклатуре, что и для основных работ, но в меньшем объёме. Для технически несложных объектов проектируют только календарный план, строительный генеральный план и краткую пояснительную записку. При строительстве комплекса зданий разрабатываются сводные поточные графики на весь объём строительства и ряд документов, которые решают вопросы производства общих квартальных работ.

Структура организации управления строительной фирмы

В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение приобретает решение многоаспектной проблемы документационного обеспечения управления, при помощи которого процессы документирования, организации документов и документооборота приобретают нормативный или упорядоченный характер. Среди приоритетных на сегодняшний день можно выделить документоведческие, правовые, экономические, организационные, кадровые и другие аспекты. Строительные тресты и управления являются основными производственными организациями строительного комплекса и соответственно основными звеньями информационной цепи. К строителям поступает основной объём информации от заказчиков, проектных организаций и субподрядчиков, в строительных организациях формируются показатели фактического выполнения работ, которые служат основой для финансовых взаиморасчётов. Упрощённая схема информационного обмена выглядит следующим образом. В генподрядную организацию, которая несёт ответственность за возведение объекта, поступает проектно-сметная и другая техническая документация. Центральное место в ней занимает смета, в которой содержится перечень работ на объекте, необходимые для их выполнения ресурсы с нормативами использования и стоимость работ в базовых ценах. Полученная из проектной организации смета, как правило, требует внесения корректировок (уточнения состава и объёма работ, привязки к конкретным условиям объекта). Такая корректировка выполняется силами специалистов строительных организаций. За последние годы строительные организации разрабатывают своими силами сметы на относительно простые объекты. На основании составленных смет формируются акты выполненных работ, заказываются и списываются материалы, составляются различные плановые и фактические сводные показатели, производится учёт оплаты авансов и выполненных работ, осуществляются взаиморасчёты с заказчиком и соисполнителями. Следовательно, составление (корректировка) смет, их последующая обработка и передача полученной информации в другие прикладные программы является основой для планирования и управления производственной и финансовой деятельностью строительной организации. Таким образом, автоматизированная система составления смет должна обеспечивать решение следующих основных задач:

1. Получение и корректировка готовых смет;
2. Выпуск смет собственными силами;
3. Составление и ведение нормативно-сметной базы данных по выполняемым работам;
4. Выпуск актов выполненных работ с пересчётом цен в текущие.

Для решения данной задачи НТЦ «Гектор» была разработана  программа «Сметчик-строитель», которая успешно используется во многих строительных организациях. В программе используются индексный и ресурсный способы формирования смет с возможностью определения стоимости работ и материалов в текущих ценах. Основное отличие данной программы от распространённых систем автоматизированного выпуска смет АВС-РС, АВеРС, СВС, РИК и других — связь с задачами поставок и списания материалов, календарным планированием, учётом фактического выполнения работ, взаиморасчётами с заказчиками и субподрядчиками. В программе реализуется возможность непосредственной загрузки смет, которые были рассчитаны в проектных организациях в системах АВС-РС, АРС, АВеРС, что способствует существенному облегчению работы строителей над последующей корректировкой смет, выпуском актов выполненных работ, индексациией стоимости работ и других. Программа достаточно проста в использовании и позволяет пользователю сформировать собственную нормативную базу, которая будет учитывать специфику выполняемых работ. В данной программе можно производить следующие действия:

• создание, хранение и корректировка нормативной базы сметных расценок, которые применяются в данной организации; при поставке системы возможно обеспечение предварительной загрузки необходимыми заказчику разделами нормативной базы — московской, московской областной, российской; в процессе составления смет возможно пополнение данной базы;
• формирование, расчет, корректировка сметы одноуровневой структуры (локальные сметы); возможно разбить сметы на необходимые разделы;
• формирование объектных смет на основании составленных локальных смет;
• формирование актов о выполненных работах за месяц на основании составленных смет или без них (расчёт по факту); вывод остатков сметной стоимости;
• формирование ведомости потребности или списания материалов;
• учёт стоимости материалов по договорным ценам (сверх или вместо сметной расценки);
• использование при расчёте смет или актов выполненных работ индексы (коэффициенты) стоимости работ по отношению к ценам 1984 г.; коэффициенты могут использоваться как к работам, так и к разделам сметы и акта; коэффициенты пересчёта сметной стоимости для Москвы, выпускаемые Моспроектом-1, могут автоматически загружаться в программу с дискет; возможна индексация в цены 1991 г.
• распечатка стандартных форм выходных документов — несколько видов смет и актов выполненных работ;
• настройки на различные способы расчёта дополнительных начислений (накладные расходы, плановые накопления и другие по желанию пользователя, причём накладные расходы и плановые накопления могут считаться по каждой работе от заработной платы);
• загрузка и обработка смет, которые составляются с использованием других программ расчёта смет.

 Исходные данные для проектирования

Схема расположения секций и блоков представлена на рисунке 1. Рисунок 1. Схема расположения секций и блоков Кол-во этажей: 6. Кол-во секций (блоков): 3. Учебный корпус с полным каркасом. Вариант фундамента: 14. Грунт основания: суглинок. Глубина заложения фундамента от уровня чистого пола I-го этажа: 1,9 м. Планировочная отметка грунта от уровня чистого пола I-го этажа: 0,5м.          Отметка пола подвала: 1,2м. Толщина бетонного пола: 0,2м. Общий объём здания здания = 51321 м³.

Определение нормативной продолжительности

Согласно СНиП 1.04.03-85 для учебного корпуса объёмом 30 тыс. м³ определены следующие нормативные показатели продолжительности строительства:

• Общая продолжительность: 9 месяцев;
• Подготовительные работы: 1,5 месяца.
• Общий объём учебного корпуса (включая 3 блока): 51321 м³.

Определяем нормативную продолжительность строительства методом экстраполяции:

Календарный план производства работ

Календарный план производства работ на возведение отдельного здания или сооружения является основным документом проекта производства работ и разрабатывается на стадии рабочих чертежей. Он даёт представление о развитии производственного процесса во времени и в пространстве по отдельным участкам, захваткам, секциям, этажам. Календарный план охватывает весь комплекс работ по возведению объекта, начиная от срезки растительного слоя до сдачи объекта в эксплуатацию. Разработка календарного плана производства работ ведётся в следующей последовательности:

1. Произведение анализа конструкций здания или сооружения для того, чтобы выбрать наиболее рациональные способы производства;
2. Установка номенклатуры строительных и монтажных процессов и подсчёт объёмов работ;
3. Выбор производственных методов для осуществления работ по основным процессам и средства механизации;
4. Рассчёт нормативной машино- и трудоёмкости, потребности в материальных ресурсах;
5. Определение состава бригад и звеньев;
6. Установка сменности работ;
7. Рассчёт продолжительности выполнения работ и установка технологической и организационной последовательности их выполнения;
8. Составление календарного плана производства работ с взаимной увязкой процессов во времени методом последовательного улучшения;
9. Корректировка календарного плана по системе технико-экономических показателей с внесением в него поправок, уточнений и улучшений;
10. Составление графиков движения рабочих — общий и по отдельным профессиям;
11. Разработка графика движения основных строительных машин и механизмов;
12. Составление графика поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования;
13. Определение ТЭП календарного плана;
14. Разработка указаний по производству работ в зимнее время и технике безопасности.

5.1. Определение номенклатуры и подсчёт объёмов работ

Результаты подсчёта объёмов работ представлены в таблице 1. Таблица 1 Ведомость подсчёта объёмов работы

5.2. Выбор средств механизации

• Подземный цикл:

Подъём и установка фундаментных блоков и подушек, плит перекрытия над подвалом, подача раствора и других материалов выполняется краном. где: а — расстояние от наиболее удалённого элемента до основания откоса, м; — расстояние по горизонтали от основания откоса до ближайшей опоры машины, м; с — половина расстояния между опорами, принимаемая равной 1,5 — 2,5 м. Визуально размеры показаны на рисунке 2. Рисунок 2. Визуальное представление размеров Требуемая высота подъёма крюка определяется: Исходя из требуемой грузоподъёмности и вылета стрелы подбираем кран марки МКГ — 25 БР с длинной стрелы 13,5 м с максимальной грузоподъёмностью 25 т. Основные показатели МКГ-25 БР представлены в таблице 2. Таблица 2 Основные показатели МКГ-25 БР Монтаж коробки здания выполняется башенным краном (рисунок 3). где: h₀ — превышение опоры монтируемого элемента над уровнем стоянки крана; h_з — запас по высоте; h_э — высота элемента в монтажном положении h_с — высота строповки в рабочем положении. Таким образом: Требуемый вылет крюка: где: а — ширина кранового пути, в — расстояние от кранового пути до проекции наиболее выступающей части стены, с — расстояние наиболее удалённого элемента. Таким образом: Для возведения коробки здания принимаем башенный кран “КБ — 503” в количестве 1 шт. Показатели КБ-503 представлены в таблице 3.  Таблица 3 Показатели КБ-503 Привязка подкрановых путей башенных кранов: Ось подкрановых путей или ось передвижения кранов относительно строящегося здания: L min = Rз.г. +d где: L min — минимальное расстояние от оси подкрановых путей до наружной грани сооружения, Rз.г. — радиус поворотной платформы, d — безопасное расстояние (>0,7 м). Таким образом: L min = 5,5 +1=6,5 м Монтаж конструкций 1-ой и 3-ей секции осуществляется в первую смену. Монтаж конструкций 2-ой секции осуществляется 2-мя кранами во 2-ую смену.

5.3. Выполнение расчёта трудоёмкости специальных строительных работ в процентах от общестроительных и неучтённых работ

Трудоёмкость специальных строительных работ принимаем в процентах от общестроительных. Трудоёмкость общестроительных работ: Трудоёмкость специальных строительных работ представлена в таблице 4. Таблица 4. Трудоёмкость специальных строительных работ

5.4. Технико-экономические показатели календарного плана

Планируемая продолжительность строительства объекта: где: Тнорм. — нормативный срок строительства. Производительность труда: Qнорм = 14 77 чел./дн.

Характеристика расчётов и пояснения к строительному генеральному плану

Строительный генеральный план предназначен для рациональной организации территории строительной площадки при возведении отдельных объектов. Исходными данными для проектирования строительного генерального плана являются: план объекта, календарный план производства работ, сведения об источниках обеспечения строительства ресурсами. При проектировании строительного генерального плана следует руководствоваться следующими основными принципами:

• все временные здания, сооружения и сети должны размещаться на территории строительства таким образом, чтобы обеспечить наиболее удобное обслуживание основного производства;
• расстояние транспортирования материалов, конструкций и других грузов, а также количество перегрузок должны быть минимальными;
• единовременные затраты на временные сооружения, инженерные сети и расходы на их последующую эксплуатацию должны быть минимальными.

Проектирование строительного генерального плана включает в себя следующее:

• Расчёт складов.
• Расчёт потребности в санитарно-бытовых и административных помещениях.
• Расчёт потребности в ресурсах.
• Разработка мероприятий по охране труда и технике безопасности.
• Организация территории строительной площадки.

Выполнение расчёта потребности в ресурсах

Расчёт воды на строительной площадке необходимо рассчитывать на удовлетворение производственных нужд, хозяйственно-бытовых и противопожарных нужд. Расход воды на пожаротушение не включается в расчёт временного водопровода в связи с тем, что на строительной площадке устраиваются противопожарные гидранты, зависимые от постоянного водопровода. Расход воды на производственные нужды: Расход электроэнергии состоит из:

• Питания моторов (314,2 кВт);
• Освещения помещений (272695,5 кВт);
• Наружного освещения (7801,75 кВт);
• Технологических нужд (410,4 кВт).

Заключение

Таким образом, в процессе проведённой работы была достигнута цель – выполнение расчётов строительства объекта по исходным данным. Для достижения данной цели нами было проведено следующее:

1. Выявлены основные положения по разработке нормативно-технической документации.
2. Охарактеризована структура организации управления в строительной компании.
3. Были представлены исходные данные для выполнения проектирования.
4. Была определена нормативная продолжительность строительных работ.
5. Был охарактеризован календарный план производства работ, а именно был подсчитан объём работ, выбраны средства механизации, а также рассчитана трудоёмкость специальных строительных работ в процентах от общестроительных и неучтённых работ.
6. Также были охарактеризованы необходимые расчёты к строительному генеральному плану и выполнен расчёт потребности в ресурсах.

Библиографический список

1. Асаул, А.Н. Самоорганизация, саморазвитие и саморегулирование субъектов предпринимательской деятельности в строительстве / А.Н. Асаул. — М.: АНО ИПЭВ, 2014. — 320 c.
2. Бадагуев, Б.Т. Организация и производство строительно-монтажных работ. Сдача в эксплуатацию объектов строительства. Документальное обеспечение / Б.Т. Бадагуев. — М.: Альфа-Пресс, 2014. — 592 c.
3. Дикман, Л.Г. Организация строительства в США: Учебное издание / Л.Г. Дикман, Д.Л. Дикман. — М.: АСВ, 2004. — 376 c.
4. Дикман, Л.Г. Организация строительства в США: Учебное издание / Л.Г. Дикман. — М.: АСВ, 2004. — 376 c.
5. Забродин, Ю.Н. Строительство магистральных трубопроводов: Технологии, организация, управление: Справочное пособие / Ю.Н. Забродин, В.В. Курочкин. — М.: Омега-Л, 2013. — 989 c.
6. Иванов, А.В. Технология и организация работ при строительстве объектов природообустройства и водопользования: Учебник. / А.В. Иванов. — М.: АСВ, 2014. — 560 c.
7. Иванов, Е.С. Организация строительства объектов природообустройства / Е.С. Иванов. — М.: КолосС, 2009. — 415 c.
8. Казакова, Н.В. Экономика и организация инвестирования в строительстве: Учебное пособие / Н.В. Казакова, А.Н. Плотников. — М.: Альфа-М, 2018. — 480 c.
9. Казакова, Н.В. Экономика и организация инвестирования в строительстве: Учебное пособие / Н.В. Казакова, А.Н. Плотников. — М.: Альфа-М, НИЦ Инфра-М, 2012. — 256 c.
10. Казакова, Н.В. Экономика и организация инвестирования в строительстве: Учебное пособие / Н.В. Казакова, А.Н. Плотников. — М.: Альфа-М, 2018. — 224 c.
11. Казакова, Н.В. Экономика и организация инвестирования в строительстве: Учебное пособие / Н.В. Казакова, А.Н. Плотников. — М.: Альфа-М, 2017. — 224 c.
12. Кирнев, А.Д. Организация в строительстве. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие / А.Д. Кирнев. — СПб.: Лань, 2012. — 528 c.
13. Кирнев, А.Д. Организация в строительстве. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие / А.Д. Кирнев. — СПб.: Лань, 2012. — 416 c.
14. Комличенко, С.Г Организация размещения заказов на проектирование и строительство / С.Г Комличенко. — М.: АСВ, 2009. — 272 c.
15. Комличенко, С.Г. Организация размещения заказов на проектирование и строительство. / С.Г. Комличенко, Г.Г. Малыха, А.С. Павлов. — М.: АСВ, 2009. — 272 c.
16. Михайлов, А.Ю Организация строительства. Стройгенплан / А.Ю Михайлов. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2016. — 172 c.
17. Михайлов, А.Ю. Организация строительства. Стройгенплан. / А.Ю. Михайлов. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2016. — 172 c.
18. Олейник, П.П. Организация планирование и управление в строительстве: Учебник / П.П. Олейник. — М.: АСВ, 2015. — 200 c.
19. Олейник, П.П. Организация, планирование, управление и экономика строительства. Терминологический словарь / П.П. Олейник. — М.: АСВ, 2016. — 320 c.
20. Олейник, П.П. Организация, планирование, управления и экономика строительства. Терминологический словарь. Справочное издание. / П.П. Олейник, Б.Ф. Ширшиков. — М.: АСВ, 2016. — 320 c.
21. Правоторова, А.А. Организация в строительстве. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие / А.А. Правоторова. — СПб.: Лань П, 2016. — 416 c.
22. Русанова, Т.Г. Организация технологических процессов при строительстве, эксплуатации и реконструкции строительных объектов: Учебник / Т.Г. Русанова. — М.: Академия, 2018. — 224 c.
23. Русанова, Т.Г. Организация технологических процессов при строительстве, эксплуатации и реконструкции строительных объектов: Учебник / Т.Г. Русанова. — М.: Academia, 2018. — 155 c.
24. Русанова, Т.Г. Организация технологических процессов при строительстве, эксплуатации и реконструкции строительных объектов: Учебник / Т.Г. Русанова. — М.: Academia, 2017. — 544 c.
25. Сборщиков, С.Б. Организация и факторы ценообразования системы логистики рассредоточенного строительства / С.Б. Сборщиков, Е.Е. Ермолаев. — М.: Стройинформиздат, 2012. — 200 c.
26. Сборщиков, С.Б. Организация строительства (лекции курсовое и дипломное проектирование): Учебное пособие / С.Б. Сборщиков. — М.: АСВ, 2014. — 160 c.
27. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник / Г.К. Соколов. — М.: Академия, 2008. — 112 c.
28. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства.. / Г.К. Соколов. — М.: Academia, 2018. — 124 c.
29. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник / Г.К. Соколов. — М.: Academia, 2018. — 112 c.
30. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник / Г.К. Соколов. — М.: Academia, 2008. — 272 c.
31. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник / Г.К. Соколов. — М.: Academia, 2014. — 272 c.
32. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования / Г.К. Соколов Строительство).. — М.: ИЦ Академия, 2012. — 528 c.
33. Соколов, Г.К. Технология и организация строительства: Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования / Г.К. Соколов Строительство).. — М.: ИЦ Академия, 2013. — 528 c.
34. Теличенко, В.И. Строительство и реконструкция зданий и сооружений городской инфраструктуры. т. 1.Организация и техно / В.И. Теличенко. — М.: АСВ, 2009. — 520 c.
35. Теличенко, В.И. Строительство и реконструкция зданий и сооружений городской инфраструктуры. Том 1. Организация и технология строительства: Научно-справочное пособие / В.И. Теличенко. — М.: АСВ, 2009. — 520 c.
36. Трушкевич, А.И. Организация проектирования и строительства Учебник / А.И. Трушкевич. — Минск: Вышэйшая школа, 2011. — 479 c.
37. Трушкевич, А.И. Организация проектирования и строительства: Учебник / А.И. Трушкевич. — Мн.: Вышэйшая шк., 2011. — 479 c.
38. Трушкевич, А.И. Организация проектирования и строительства: Учебник / А.И. Трушкевич. — Минск: Вышэйшая школа, 2009. — 479 c.
39. Уськов, В.В. Инновации в строительстве: организация и управление / В.В. Уськов. — Вологда: Инфра-Инженерия, 2016. — 342 c.
40. Харитонов, В.А. Организация и технология строительства трубопроводов методом горизонт. направл. бурения / В.А. Харитонов. — М.: АСВ, 2011. — 344 c.
41. Харитонов, В.А. Организация и технология строительства трубопроводов методом горизонтально-направленного бурения: Монография. / В.А. Харитонов, Н.В. Бахарева. — М.: АСВ, 2011. — 344 c.
42. Ширшиков, Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством. / Б.Ф. Ширшиков. — М.: АСВ, 2012. — 528 c.
43. Ширшиков, Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством: Учебник для вузов / Б.Ф. Ширшиков. — М.: АСВ, 2012. — 528 c.
44. Ширшиков, Б.Ф. Организация, управление и планирование в строительстве: Учебник / Б.Ф. Ширшиков. — М.: АСВ, 2016. — 528 c.
45. Яковлев, В.А. Организация и проведение подрядных торгов на объекты и услуги в строительстве и городском хозяйстве. / В.А. Яковлев. — М.: АСВ, 2000. — 288 c.