Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Раскройте теоретические пункты и ответьте на вопросы.
Объём контрольной работы – 10-15 листов машинописного текста с титульным листом и списком литературы.
Тема №1
- Гибкость функционально-ролевой структуры команды.
- Основные социально-психологические и психолого-акмеологические критерии подбора кандидатов в команду.
- Почему у некоторых складываются очень конструктивные взаимоотношения с коллегами из других отделов, а у других возникают проблемы?
Тема №2
- Взаимодополняемость и взаимозаменяемость членов команды, с точки зрения ролевых функций.
- Социально-психологический тренинг как средство интрагруппового развития.
- Почему одни люди стремятся постоянно повышать квалификацию, а другие рассчитывают преимущественно на свой опыт? Что правильно, с Вашей точки зрения?
Тема №3
- Разработка и внедрение инноваций как базисная функция организационного лидерства.
- Социально-психологические особенности лидерства в команде.
- Почему одни склонны соблюдать принятые процедуры и правила, а другие часто стремятся внести изменения?
Тема №4
- Социально-психологические средства повышения креативности команды.
- Командный оператор в эпицентре негативных проекций – средства саморегуляции и взаимодействия с группой.
- Почему одни люди предпочитают четко планировать свой день, неделю, месяц, а другие действуют по обстоятельствам?
Тема №5
- Концепция деятельностного опосредствования и теория команд.
- Ролевая игра как средство «мягкого» перевода интрагруппового конфликта в открытую форму.
- Почему одни люди предпочитают в сложных ситуациях обращаться за советом, а другие действовать самостоятельно?
Тема №6
- Команда как практическое средство разрешения противоречия между функциями организационного руководства и лидерства.
- Техники разрешения конфликтов, построенные на принципах конфронтации.
- Почему одни руководители склонны многое делегировать, а другие предпочитают все важные задачи решать самостоятельно?
Тема №7
- Правовые, профессиональные и этические нормы деятельности командного оператора.
- Средства психологического воздействия на «проблемных» членов группы.
- Почему одни руководители поощряют больше инициативность, а другие ждут только исполнительности?
Тема №8
- Специфика создания управленческих команд в образовательных учреждениях.
- Использование методов индивидуального консультирования и коучинга в процессе командообразования.
- Почему одним нравится общаться с новыми незнакомыми людьми, а другие предпочитают постоянный круг общения?
Тема №9
- Социально-психологические методы повышения эффективности совещаний.
- Критерии качественного группового контракта.
- Почему одни люди сильно стремятся добиться успехов в бизнесе, а у других другие приоритеты?
Тема №10
- Феномен синергии. Команда как самоуправляющееся социальное сообщество.
- Социально-психологические средства повышения креативности команды.
- Почему одни сотрудники всегда приходят на работу вовремя, а другие по разным причинам опаздывают?
или напишите нам прямо сейчас
⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://ami-map.ru
Поделитесь в соцсетях: