Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
- Как в стратегическом менеджменте осуществляется взаимосвязь системы планирования и контроля? В каких формах осуществляется стратегический контроль в организации? Каковы различия показателей результативности и эффективности?
- Охарактеризуйте основные положения, посылки и недостатки школы конфигурации, опишите основные типы конфигурации предприятий. Какие из перечисленных высказываний относятся к этой школе:
- Определить характеристику и целевое назначение стратегий, приведенных в таблице.
| № | Название стратегии | Целевое назначение |
| 1 | Прогрессивная вертикальная интеграция | |
| 2 | Регрессивная вертикальная интеграция | |
| 3 | Горизонтальная интеграция | |
| 4 | Захват рынка | |
| 5 | Развитие рынка | |
| 6 | Развитие продукта | |
| 7 | Связанная диверсификация | |
| 8 | Несвязанная диверсификация | |
| 9 | Горизонтальная диверсификация | |
| 10 | Совместное предприятие | |
| 11 | Сокращение | |
| 12 | Отторжение | |
| 13 | Ликвидация |
- Укажите, к каким из стратегий И. Ансоффа относятся перечисленные ниже определения:
О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://www.bstu.ru/
Поделитесь в соцсетях: