Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Дисциплина «Бухгалтерский управленческий учет» (ПК-3, ПКВ-1)
1. Содержание, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета. Цели и
задачи управленческого учета.
2. Общие принципы и характерные особенности бухгалтерского управленческого учета.
Взаимосвязь управленческого и финансового учета в процессе подготовки учетноаналитической информации для внутренних пользователей.
3. Методологическая, организационная и техническая составляющая модели бухгалтерского
управленческого учета. Роль бухгалтера-аналитика в процессе формирования
информации, полезной для принятия управленческих решений.
4. Производственные ресурсы и показатели затрат по их использованию. Понятия «затраты»
и «расходы» в соответствии с Налоговым кодексом РФ (гл.25, часть 2) и Положением по
бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99.
5. Классификация затрат для исчисления себестоимости продукции (работ, услуг) и
определения прибыли предприятия и его структурных подразделений.
6. Классификация затрат для целей управления хозяйственными процессами и результатами.
Поведение затрат. Совокупные и удельные переменные и постоянные затраты.
7. Методы прогнозирования издержек (затрат) и планирования финансовой деятельности
предприятия.
8. Производственный учет как составная часть управленческого учета. Основные принципы
и задачи учета затрат на производство.
9. Нормативно-законодательная основа регулирования производственного учета.
Регламентация состава себестоимости продукции (работ, услуг) и затрат ресурсов.
Элементы учетной политики организации по учету затрат.
10. Понятие о системах учета затрат и признаки их классификации. Выбор систем учета и
контроля данных об использовании ресурсов предприятия.
11. Учет и контроль издержек производства по видам затрат. Применение национальных
стандартов учета.
12. Попроцессный, попередельный и позаказный (поиздельный) методы учета затрат.
Учетные записи и сфера применения.
13. Методы учета фактических затрат и нормативных затрат. Система «Стандарт-кост».
14. Система учета полных затрат и формирование полной себестоимости продукции (работ, услуг).
15. Учет и отчетность по центрам ответственности. Виды управленческой отчетности.
16. Система учета переменных затрат и формирование неполной себестоимости продукции
(работ, услуг).
17.Сущность системы «Директ-костинг». Простой и развитой директ-костинг.
Формирование и расчет показателей деятельности в условиях систем «Директ-костинг».
18.Сущность и значение маржинального дохода (прибыли) в системе управления. Удельный
маржинальный доход. Использование маржинального дохода при расчете плановых
показателей.
19.Прогнозирование и планирование финансовой деятельности предприятия на основе
анализа безубыточности (расчета и оценки критической точки).
20.Оценка финансовой устойчивости и конкурентоспособности предприятия на основе
определения запаса финансовой прочности.
21.Прогнозирование производственных рисков на основе оценки эффекта операционного
рычага (левериджа).
22.Сметный подход в разработке бизнес-планов предприятий. Виды сметных систем.
23.Функции бюджета. Содержание Главного (генерального) бюджета организации.
24.Этапы разработки операционного бюджета организации. Подходы к разработке смет
(бюджетов). Сметный расчет объема продаж и объема производства.
25.Планирование расходов подразделений. Процесс разработки бюджетов затрат,
себестоимости и прибыли.
26.Финансовый бюджет, его назначение и последовательность построения. Подходы к
разработке прогнозного баланса.
27.Статичные (фиксированные) и гибкие бюджеты. Контроль за исполнением бюджетов.
Анализ сметных показателей.
28.Варианты управленческих решений и обоснование ассортимента продукции (товаров)
на основе маржинального подхода.
29.Варианты управленческих решений и обоснование структуры объема продукции с
учетом лимитирующего фактора на основе маржинального подхода.
30.Оценка вариантов управленческих решений по ценообразованию при маржинальном
подходе.
Ссылка на первоисточник:
http://tvgsha.ru
