Формулирование цели практики и круга задач для ее достижения
Проведение инструкторско-методического занятия по порядку прохождения практики с инструктажем по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка.
Расчётно-аналитический этап
- Разработка плана финансово-аналитического проекта для решения конкретной управленческой задачи компании (первый раздел отчета по практике).
Задание:
- Выбрать компанию (публичную — например, из отчетности на сайте или условную коммерческую организацию).
- Сформулировать цель (например: «оценка финансовой устойчивости», «снижение затрат», «повышение рентабельности»).
- Определить:
- круг задач (3–5 подзадач);
- ограничения (ресурсы, сроки, доступность данных);
- применимые правовые нормы (например, требования к бухгалтерской отчетности, МСФО/РСБУ);
- Предложить 2–3 альтернативных подхода к решению задачи;
- Обосновать выбор оптимального варианта (по критериям: эффективность, ресурсоемкость, риски);
Составить краткий план реализации.
Проведение комплексного анализа финансовой отчетности организации с последующими управленческими выводами (второй раздел отчета по практике).
Задание:
- Выбрать компанию (например: Газпром, Сбербанк, или любая доступная организация).
- Собрать отчетность за 2–3 года:
- баланс
- отчет о финансовых результатах
- отчет о движении денежных средств
- Провести анализ:
- горизонтальный и вертикальный;
- расчет ключевых коэффициентов:
- ликвидности
- финансовой устойчивости
- рентабельности
- деловой активности
- Интерпретировать результаты:
- выявить тенденции;
- определить сильные и слабые стороны компании;
Сформулировать 3–5 управленческих решений (например: оптимизация затрат, изменение структуры капитала и т.д.).
- Построение финансово-экономической модели и проведение аналитической оценки эффективности деятельности компании (третий раздел отчета по практике).
Задание:
- Выбрать организацию.
- Определить объект анализа (например: инвестиционный проект, подразделение, продукт).
- Применить аналитические методы:
- анализ затрат и доходов (CVP-анализ);
- расчет точки безубыточности;
- прогнозирование (простая модель — тренд/экстраполяция);
- оценка эффективности (NPV, IRR, срок окупаемости — при наличии данных);
- Построить финансовую модель:
- доходы/расходы;
- сценарный анализ (оптимистичный / базовый / пессимистичный);
- Сделать выводы:
- эффективность деятельности;
- ключевые факторы риска;
рекомендации по улучшению.
или напишите нам прямо сейчас