Росдистант: Экономика организации.



Задание 1. Классифицируйте и охарактеризуйте формы и системы оплаты труда, применяемые на российских предприятиях, с указанием их достоинств и недостатков, а также условий, при которых целесообразно их применение.

Приведите примеры использования той или иной формы (системы) на конкретных предприятиях. Нужно указать список используемой литературы и указать новые направления оплаты труда!!

Решение:

Государственные тарифные ставки и оклады могут употребляться предприятием как ориентиры для определения размеров заработной платы в зависимости от профессии, квалификации, сложности условий труда.

Тарифная система оплаты труда, дифференцируя заработную плату работников по разрядам, не устанавливает и не определяет порядок ее начисления. Взаимосвязь размеров заработной платы и показателей, характеризующих количество и качество труда, а также порядок определения величины заработной платы каждого работника устанавливаются с помощью форм и систем оплаты труда представлена на рисунке.

В зависимости от того, что является основой начисления заработной платы — отработанное время или выполненная работа (изготовленная продукция) — различают две формы оплаты труда, повременную и сдельную.

Предусмотрены следующие формы оплаты труда: сдельная и повременная [3, с. 24].

Сдельная форма предусматривает оплату труда за фактически выполненную работу. При данной форме размер заработной платы исчисляется исходя из установленных расценок. Сдельную расценку за каждую единицу произведенной продукции, надлежащего качества, устанавливают исходя из тарифной ставки, которая соответствует разряду работ, нормам выработки, нормам времени на данную работу [4, с. 10].

Различают несколько систем сдельной формы оплаты труда.

Простая сдельная система оплаты труда предполагает расчет заработной платы как произведение сдельной расценки на количество выпущенной продукции (выполненных работ или оказанных услуг). Отличительной особенностью данной системы является то, что она не предполагает какого-либо премирования за достижение определенных показателей.

Сдельно-премиальная система предполагает начисление и выплату премии сверх заработной платы, рассчитанной по прямым сдельным расценкам, за выполнение и перевыполнение установленных норм по премированию.

Сущность сдельно-прогрессивной формы оплаты труда заключается в том, что оплата произведенной продукции в пределах установленных норм осуществляется по прямым сдельным расценкам, а оплата изделий, произведенных сверх установленных норм, осуществляется по повышенным расценкам согласно установленной шкале [6, с. 9].

Косвенная сдельная форма оплаты устанавливается для вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство.

Повременной называют такую форму оплаты труда, которая определяется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им рабочее время.

Тарифная система оплаты труда включает в себя: тарифные ставки (оклады), тарифную сетку, тарифные коэффициенты.

Сложность выполняемых работ определяется на основе их тарификации.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации.

Таким образом, стоит отметить преимущество повременно-премиальной системы, поскольку, по сравнению с повременной системой, размер заработной платы напрямую зависит от качества выполняемой работы. То есть данная система стимулирует работника к максимально полному и качественному исполнению должностных обязанностей [3, с. 11].

Преимущества и недостатки основных систем оплаты труда:

  • преимущества сдельной оплаты труда:
    заинтересованность в работе самого работника;
  • самореализация;
  • заработная плата напрямую зависит от качества выполнения работы.

Недостатки сдельной оплаты труда:

  • существенное снижение качества выпускаемой продукции;
  • возможное нарушение в технологическом процессе;
  • существенный перерасход сырья и материалов.

Преимущества повременной оплаты труда:

  • простота использования и расчета;
  • возможность простой работы сотрудников;
  • заработная плата зависит от количество отработанного времени.

Недостатки сдельной оплаты труда:

  • низкая мотивация к работе у персонала;
  • нет дополнительного стимулирования к повышению эффективности работы;
  • подходит только для вакансий не связанных с высокой интенсивностью труда.

Новые направления в развитии систем оплаты труда [8, c.138]:

Среди наиболее распространенных современных систем оплаты труда можно назвать системы с грейдированием должностей. Грейдинг представляет собой систему процедур по оценке и ранжированию должностей, в результате которых они распределяются по группам (грейдам) в соответствии с их ценностью для организации.

Система управления талантами Human Capital Management (HCM) – система оплаты, которая сегодня активно применяется. Главная цель данной системы – привлечь и удержать ключевых специалистов или потенциальных резервистов на ключевые должности, так как в условиях глобализации основная конкуренция перешла из области продуктов, услуг и технологий в область человеческих ресурсов.

Система управления по целям и оплата по результатам опирается на использование ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicator – KPI).

О. Кулагин в серии статей «Оплата труда на основе KPI»1 представил свою методику оплаты по каждому KPI, которая определяется как некоторая доля фонда оплаты по данному показателю с использованием нелинейной зависимости и специальных расчетных коэффициентов.

Список использованных источников.

 

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изменениями от 13 июля 2015 г.) // Справочно-правовая система «Гарант». – код доступа: http://base.garant.ru/.
  2. Ивашкевич В.Б. Учет труда и его оплаты // Бухгалтерский учет, 2014, № 6. — С. 7-12.
  3. Ковальский А.Л. Оплата труда. – М.: ЮНИТИ, 2014. – С. 81.
  4. Костин Г.С. Об отдельных вопросах оплаты труда работников организации // Консультант бухгалтера, 2014, №3. — С.7-9.
  5. Французова Л. Повременная оплата труда: плюсы и минусы // Кадровик. Трудовое право для кадровика, 2014, № 12. — С.7-12.
  6. Карсетская Е. О повременной оплате труда // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2014, № 12. — С. 9-11.
  7. Агафонова М.Н. Сдельная оплата труда // Главбух, 2015, № 1. — С. 7-13.
  8. Оплата труда персонала: Учебник / О.К. Минёва. — М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. — 192 с.
Узнать сколько стоит решение этого задания
(ответ в течение 5 мин.)
X