Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Объективные условия и причины возникновения теории менеджмента.. | ОК-6 |
| 2 | Категории «управление» и «менеджмент», их соотношение. Предмет теории менеджмента. | ОК-6 |
| 3 | Общие принципы управления: сущность и содержание. Частные принципы управления: сущность и содержание. | ОПК-6 |
| 4 | Сущность и основные черты современных подходов к анализу управленческой деятельности. | ОПК-6 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Становление и развитие менеджмента как науки. | ОК-6 |
| 2 | Эволюция научной мысли в сфере менеджмента | ОПК-6 |
| 3 | Управленческие революции в истории менеджмента | ОК-6 |
| 4 | Особенности европейского менеджмента. | ОПК-6 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Понятие организации: система, структура, процесс. | ПК-18 |
| 2 | Основные характеристики организации. | ПК-18 |
| 3 | Концепция жизненного цикла организации. | ПК-18 |
| 4 | Сферы деятельности организаций. | ПК-20 |
| 5 | Классификация организаций. | ПК-20 |
| 6 | Организация как сложная система. | ПК-20 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Структура управления организацией. Основные элементы: звенья (отделы);уровни (ступени) управления; связи (горизонтальные и вертикальные. | ОК-6 |
| 2 | Понятие дерева целей предприятия. Особенности программного, целевого и ситуационного управления. | ПК-18 |
| 3 | Эффективность управления: обратная связь — приспособление системы к меняющимся условиям | ПК-19 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Распределение полномочий. Аппарат управления. | ПК-19 |
| 2 | Департаментизация (проектирование) организационной структуры: цель и основные принципы. | ПК-19 |
| 3 | Концепция «рациональной бюрократии» М. Вебера и ее характеристика | ПК-19 |
| 4 | Бюрократические организационные структуры механистического типа: сущность, блок – схемы, положительные и отрицательные характеристики, области применения | ПК-19 |
| 5 | Адаптивные (органические) оргструктуры: сущность, блок – схемы, положительные и отрицательные характеристики, области применения. | ПК-20 |
| 6 | Организационные структуры нового типа: сущность, блок – схемы, характеристики. | ПК-20 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Понятие функций управления. Общая характеристика основных функций менеджмента | ПК-18 |
| 2 | Виды планирование (установление целей и путей их достижения) | ПК-18 |
| 3 | Функция координация (взаимоупорядочение; процессы согласования, направленные на успешное выполнение задач организации) | ПК-18 |
| 4 | Функция мотивация (понятие мотивации; традиционные приемы и методы мотивации) | ПК-19 |
| 5 | Функция контроля (обеспечение достижения организацией своих целей). | ПК-19 |
| 6 | Динамизм функций управления, их взаимосвязь. | ПК-19 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Современные подходы к организации работы в организации. | ПК-19 |
| 2 | Классификация управленческих решений: запрограммированные и незапрограммированные; интуитивные; рациональные. Достоинства и недостатки различных видов управленческих решений. | ОПК-6 |
| 3 | Рациональное решение проблем. Понятие «управленческая проблема». | ОК-6 |
| 4 | Этапы принятия рационального решения: диагностика проблемы, формулировка ограничений и критериев принятия решения. | ПК-18 |
| 5 | Понятие риска. Классификация рисков. Способы управления рисками. | ПК-20 |
| 6 | Информационные технологии и их роль в принятии решения | ПК-20 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Понятие мотивации. Традиционные приемы и методы мотивации. | ОПК-6 |
| 2 | Теоретические разработки мотивации к труду. | ПК-19 |
| 3 | Современные теории мотивации: содержательные теории; процессуальные теории. | ПК-19 |
| 4 | Теория ожидания. Теория справедливости. Модель Портера – Лоулера. | ОПК-6 |
| 5 | Сущность и критерии мотивации в практической деятельности современного менеджера. | ПК-20 |
| 6 | Варианты индивидуальной и групповой мотивации | ПК-20 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Управленческая информация: сущность и классификация. Виды коммуникаций. | ПК-20 |
| 2 | Подготовка и проведение деловых переговоров. | ПК-19 |
| 3 | Структура деловой беседы. | ПК-19 |
| 4 | Барьеры коммуникаций: семантические барьеры; невербальные барьеры; барьеры, возникающие при плохом слушании; барьеры, возникающие при некачественной обратной связи. | ПК-20 |
| № п/п | Вопросы | Код компетенции (части) компетенции |
| 1 | Культура как социокультурный процесс. Понятие о субкультуре и мегакультуре. | ОПК-6 |
| 2 | Смысл и ценности организационной культуры. | ПК-20 |
| 3 | Национальные особенности в организационной культуре. | ОПК-6 |
| 4 | Этика фирмы. Этические ценности по отношению к сотрудникам. | ПК-20 |
или напишите нам прямо сейчас
⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
О сайте
Ссылка на первоисточник:
https://www.mgpu.ru
Поделитесь в соцсетях: