6. Типы стратегических альтернатив:
• альтернативы обновления
• альтернативы постепенного совершенствования
• инновационные альтернативы
7. Различия STEP и SWOT анализов:
• предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее внешняя макросреда
8. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что…
• в окружении постоянно будут происходить изменения
9. Характерные особенности стратегических решений:
• инновационны по своей природе
• неопределенны по своей природе
• субъективны по своей природе
10. Составляющие внешней среды:
• макроокружение
• микроокружение
• миниокружение