Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
Система контроля качества на современном предприятии должна опираться:
Выберите один или несколько ответов:
a. Г.на оценку качества продукции на всех стадиях жизненного цикла
b. А.на четко определенные нормы и допущения для конкретных процессов
c. В.на жесткий аппарат контроля на выходе готовой продукции
d. Б.на оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса
Процесс регулирования разных видов деятельности, структур организации — это:
Выберите один или несколько ответов:
a. А.анализ среды и стратегическое планирование
b. Б.контроль
c. В.мотивация
d. Г.координация
Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу:
Выберите один или несколько ответов:
a. А.«Матрешки»
b. Г.«Зонтика»
c. В.«Елочки»
d. Б.«Цветочка»
Какой из подходов характеризуется учётом способностей и мотивацией людей к труду:
Выберите один или несколько ответов:
a. В.линейный
b. А.структурный
c. Б.поведенческий
d. Г.матричный
Повышению эффективности использования кадровых ресурсов способствует:
Выберите один или несколько ответов:
a. А.поведенческий подход в управлении персоналом
b. В.использование организационных интеграций типа «стратегический альянс»
c. Б.использование плоских организационных структур управления
d. Г.снижение издержек на оплату труда персонала
Способность оказывать влияние на отдельные личности, группы и направлять их усилия на достижение целей организации, не используя властные полномочия:
Выберите один или несколько ответов:
a. Г.мотивация
b. А.лидерство
c. Б.руководство
d. В.дифференциация
Кто из руководителей компании отвечает за определение цели её развития:
Выберите один или несколько ответов:
a. Г.все сотрудники
b. А.менеджеры
c. В.руководители бизнес-единиц
d. Б.совет директоров
Линейная организация управления позволяет сформулировать управленческую структуру, которая является:
Выберите один или несколько ответов:
a. В.стабильной и прочной
b. Б.саморегулируемой
c. Г.все перечисленное
d. А.гибкой
Основоположник научной школы управления:
Выберите один или несколько ответов:
a. Б.А. Файоль
b. В.Э. Мэйо
c. А.Ф. Тейлор
d. Г.А. Богданов
При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:
Выберите один или несколько ответов:
a. А.да
b. В.желательно
c. Г.не обязательно
d. Б.нет
Конфликты в организации неизбежны и их надо воспринимать:
Выберите один или несколько ответов:
a. А.как должное
b. Б.конфликты надо использовать в интересах организации
c. В.с конфликтами надо бороться во что бы то ни стало
d. Г.с конфликтами лучше не бороться: они разрешатся сами собой
Бизнес-план для менеджеров организации:
Выберите один или несколько ответов:
a. А.должен быть документом, в основных чертах обеспечивающим организованность работы
b. Б.должен быть документом, жестко и однозначно регламентирующим предстоящую работу организации
c. В.может иметь разную степень жесткой регламентации для различных иерархических уровней менеджеров: для одних планы – это «слуга», для других – «господин»
d. Г.это — декларация о намерениях
Почему методы прямого принуждения и страха наказания вытесняются методами социального побуждения:
Выберите один или несколько ответов:
a. Б.стало не выгодно содержать большой штат сотрудников
b. Г.рабочее движение добилось определенной защищенности от прямого принуждения
c. В.трудно подготовить менеджера, способного эффективно использовать инструменты принуждения
d. А.механизм принуждения престал обеспечивать развитие производства
К условиям сохранения нормального финансового состояния предприятия относятся …
Выберите один или несколько ответов:
a. Г.отказ от излишнего оптимизма при оценке спроса
b. А.разработка и осуществление качественных планов по маркетингу
c. В.постоянное расширение масштабов производства
d. Б.систематическое составление обоснованных прогнозов поступления наличности
Какая последовательность приоритетов позволит фирме добиться успеха:
Выберите один или несколько ответов:
a. Б.прибыль – люди – продукция
b. Г.люди – прибыль – продукция
c. В.продукция – прибыль – люди
d. А.люди – продукция – прибыль
-собственник
Выберите один или несколько ответов:
a. В.консультант
b. Б.менеджер
c. А.предприниматель
Аутсорсинг – это:
Выберите один или несколько ответов:
a. Г.передача всех функций сторонним организациям
b. В.вывод сотрудников из штата компании-заказчика в штат компании-подрядчика
c. А.выполнение всех функций, необходимых для производственной деятельности компании
d. Б.вывод за пределы компании непрофильных функций и видов деятельности
Какой из подходов не относится к известным школам в управлении?
Выберите один или несколько ответов:
a. В.новая экономическая политика
b. А.научное управление
c. Б.административное управление
d. Г.человеческие отношения
Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является:
Выберите один или несколько ответов:
a. Г.финансовый отчет за прошедший период времени
b. А.бюджет
c. Б.заключение аудиторской организации
d. В.баланс
