Автор статьи
Валерия
Эксперт по сдаче вступительных испытаний в ВУЗах
- Разработка и реализация антикризисной программы на предприятии (на примере).
- Разработка стратегии финансового оздоровления предприятия (на примере).
- Механизм антикризисного управления на предприятии (на примере).
- Разработка программы реструктуризации предприятия (на примере).
- Методы финансового оздоровления (реструктуризации) предприятия (на примере).
- Выбор стратегии управления предприятием в условиях кризиса (на примере).
- Конкурентоспособность продукции как фактор антикризисного управления (на примере).
- Экспортный потенциал предприятия как фактор антикризисного управления (на примере).
- Разработка ценовой политики предприятия в условиях кризиса (на примере).
- Реструктуризация предприятий посредством вертикальной (горизонтальной) интеграции (на примере).
- Антикризисное управление предприятием на основе повышения эффективности использования оборотных средств (на примере).
- Разработка стратегии устойчивого развития компании (на примере).
- Проблемы и практика антикризисного менеджмента при проведении процедур банкротства (на примере).
- Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия (на примере).
- Антикризисное управление на неплатежеспособных предприятиях (на примере).
- Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении (на примере).
- Реорганизация и реструктуризация в антикризисном управлении (на примере).
- Стратегия сокращения расходов (экономии) в антикризисном управлении (на примере).
- Специфика кризисов и антикризисного управления государственных корпораций (на примере).
- Специфика кризисов и антикризисного управления малых и средних предприятий (на примере).
- Особенности и проблемы антикризисного управления в процедуре наблюдения (на примере).
- Проблемы антикризисного управления в процессе реализации процедуры финансового оздоровления (на примере).
- Внешнее управление как процедура восстановления платежеспособности (на примере).
- Проблемы антикризисного управления при конкурсном производстве (на примере).
- Особенности и проблемы деятельности арбитражного управляющего при различных процедурах банкротства (на примере).
- Роль управления рисками в предупреждении и преодолении кризисов организации (на примере).
- Контроллинг в антикризисном управлении: возникновение, принципы, функции и типы (на примере).
- Антикризисная инвестиционная политика организации (на примере).
- Использование инструментов маркетинга при антикризисном управлении (на примере).
- Стратегический менеджмент на предприятии в условиях кризиса (на примере).
- Реорганизационные процедуры как инструмент предупреждения банкротства кредитной организации (на примере).
- Повышение конкурентоспособности товара как фактор антикризисного управления (на примере).
- Совершенствование управления организацией в условиях угрозы банкротства (на примере).
- Управление рисками на предприятии (на примере).
- Финансовое оздоровление предприятия (на примере).
- Разработка политики управления предприятием в кризисной ситуации (на примере).
- Разработка стратегии и тактика вывода предприятия из кризиса (на примере).
- Стратегическое планирование в условиях антикризисного управления (на примере).
- Разработка мер повышения платежеспособности предприятия (на примере).
- Разработка мер вывода предприятия из неустойчивого состоянии (на примере).
- Диагностика кризисного предприятия и разработка мер по восстановлению платежеспособности предприятия (на примере).
- Разработка программы реструктуризации в условиях антикризисного управления (на примере).
- Разработка системы распространения товаров (услуг) предприятия в условиях проведения внешнего управления (на примере).
- Разработка финансовой политики предприятия в условиях антикризисного управления (на примере).
- Выработка экономически эффективной стратегии деятельности предприятия в условиях антикризисного управления (на примере).
- Анализ причин неплатежеспособности организации (на примере).
- Оценка финансовой устойчивости предприятия (на примере).
- Оценка рыночной стоимости предприятия (на примере).
- Оценка рыночной стоимости имущества предприятия (на примере).
- Финансовая и инвестиционная реструктуризация предприятия (на примере).
- Антикризисное управление фирмой (на примере).
- Управление стоимостью организации в процессе реструктуризации на основе модели дисконтированных денежных потоков (на примере).
- Организационно-производственный менеджмент на неплатежеспособном предприятии (на примере).
- Обоснование стратегии по выводу неплатежеспособного предприятия из состояния кризиса (на примере).
- Реструктуризация задолженности предприятия (на примере).
- Реструктуризация в процедуре внешнего управления на основе замещения активов предприятия-должника (на примере).
- Управление реструктуризацией неплатежеспособного предприятия (на примере).
- Ликвидация предприятия в ходе конкурсного производства (на примере).
- Финансовый менеджмент на неплатежеспособном предприятии (на примере).
- Деятельность менеджера по антикризисному управлению (на примере).
- Реструктуризация активов неплатежеспособного предприятия (на примере).
- Восстановление платежеспособности предприятия в процедуре финансового оздоровления (на примере).
- Антикризисное управление кредитной организацией (на примере).
- Правовое обеспечение антикризисного управления предприятиями (на примере).
- Особенности инновационной политики в антикризисном управлении предприятием (на примере).
- Управление рисками в условиях кризисного состояния предприятия (на примере).
- Превентивный антикризисный риск-менеджмент (на примере).
- Оценка финансового состояния и прогнозирование банкротства предприятия (на примере).
- Антикризисное управление финансами предприятия (на примере).
- Финансовые методы реструктуризации предприятия (на примере).
- Формирование аналитической модели оценки финансовой благонадежности организации.
- Анализ схем «теневой инкассации» на примере компаний розничной торговли.
- Анализ корпоративной финансовой бухгалтерской отчетности на предмет оценки вовлеченности организации в проведение сомнительных финансовых операций.
- Анализ и разработка индикатора риска организаций при применении риск-ориентированного подхода в рамках судебного производства.
О сайте
Ссылка на первоисточник:
http://ngmu.ru
Поделитесь в соцсетях: